2. Trabajo en equipo
De la cancha a un ideario
La pirámide del éxito
La base
El cuerpo
El vértice del éxito
La importancia de los valores
3. De la cancha a un ideario
John Wooden, el mítico entrenador de
baloncesto, creó toda una forma de
pensar que excede el deporte.
Precursor de una manera de entender el baloncesto,
ideó una pirámide del éxito que trasciende la cancha de
juego, y se convierte en una manera de entender la vida.
Basada en la laboriosidad, el entusiasmo, la
generosidad… su pirámide nos muestra una
forma de obtener el éxito más allá del
resultado obtenido.
Nos muestra el camino del éxito
mediante el trabajo en equipo.
4. La pirámide del éxito:
sus piedras angulares
Grandeza
competitiva
Carácter Confianza
Condición Destreza Espíritu de
equipo
Autocontrol Mantenerse Iniciativa Propósito
alerta
Laboriosidad Amistad Lealtad Cooperación Entusiasmo
5. La base
Las dos piedras angulares son: la laboriosidad
(trabajo duro) y el entusiasmo.
El trabajo sin corazón no da resultados.
Se tiene que Pero el camino no es costoso Tu energía, júbilo y
trabajar duro. No dado que nos acompaña: dedicación te
hay sustituto para estimularán e inspirarán
el trabajo. a los demás.
Laboriosidad Amistad Lealtad Cooperación Entusiasmo
6. La base
La laboriosidad y el entusiasmo internos, se
complementan con valores altruistas y solidarios.
La camaradería Sé leal contigo y con los Poner énfasis en
refuerza los vínculos demás para conseguir el discernir lo que es
de unión del grupo e objetivo común. correcto, más que en
impulsa el entusiasmo quién tiene la razón
Laboriosidad Amistad Lealtad Cooperación Entusiasmo
7. El cuerpo
El corazón de la pirámide está compuesto por:
condición, destreza y espíritu de equipo.
La habilidad puede que te La totalidad de habilidades.
traiga éxito, pero el carácter Es importante saber hacer y
(mental, emocional y físico) estar preparado para hacerlo
te mantendrá ahí de forma rápida y correcta
Condición Destreza Espíritu de
equipo
Autocontrol Mantenerse Iniciativa Propósito
alerta
Permanece en Toma decisiones y
constante vigilancia, actúa. El fracaso previo
alerta ante el cambio y también forma parte
con disposición de del éxito.
aprender.
8. El vértice del éxito
En el pináculo de la pirámide se encuentra el fruto de los bloques
anteriores: carácter, confianza y grandeza competitiva
Grandeza
competitiva
Carácter Confianza
9. El vértice del éxito
¿Qué es grandeza competitiva? La capacidad de rendir al máximo
cuando el máximo es requerido, y disfrutar del reto.
Grandeza
competitiva
Da lo major de ti, cuando se requiere lo mejor.
Siempre se requiere lo mejor.
MAXIMÍZATE
10. El vértice del éxito
En la parte más alta de la Pirámide está la cima.
La cima es el éxito.
Pero…
¿Qué es el éxito?
El verdadero éxito se logra sólo a través de la satisfacción de
saber que hicimos todo lo que pudimos, dentro de las
limitaciones de nuestras habilidades, para transformarnos en
lo mejor que somos capaces.
11. La importancia de los
valores
Una de las 12 lecciones sobre liderazgo del modelo de John Wooden dice lo siguiente:
“Los buenos valores atraen a la buena gente”
12. Los cimientos,
los valores
confianza paciencia
lucha Integridad
ingenio Fiabilidad
La pirámide del éxito de
Wooden está sustentada en
adaptabilidad unos cimientos muy sólidos: Honestidad
los valores que deben
ambición trabajarse individualmente
para que la colectividad
Sinceridad
funcione.
13. Valores en la UPV/EHU
La UPV/EHU tiene unos valores sólidos con vocación de
liderazgo intelectual, sustentados en la confianza,
transparencia, legalidad, solidaridad, responsabilidad,
igualdad, justicia, libertad y respeto…
14. Los valores en la
UPV/EHU
Liderazgo intelectual confianza
solidaridad transparencia
responsabilidad legalidad
justicia igualdad
respeto libertad
paz
Desarrollo Calidad y eficacia
integral mejora continua
15. La importancia de los
valores
Basándonos en esos valores, y gracias a la
calidad de quienes conforman la UPV/EHU, con
esfuerzo, entusiasmo y compañerismo,
obtendremos lo mejor de lo que somos capaces.
16. En la próxima cápsula…
Hablaremos de las 5 disfunciones de un
equipo, basado en la pirámide de Lencioni.
Falta atención
a RESULTADOS
Falta de responsabilidad
Falta de compromiso
Miedo al conflicto
Falta de confianza