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LA REVOLUCIÓN
DEL TRABAJO EN
REMOTO
¿Quién soy?
Y, ¿Por qué estoy aquí?
@elisamz
@remotersnet
elisamz@gmail.com
¿Por qué estoy aquí?
digital nomad
remote work
remote job
work remotely
location independenttrabajo remoto
trabajar desde casa
coliving
#futureofwork
coliving
Índice
FOTOGRAFÍA: ¿QUÉ ESTÁ PASANDO?
1. REMOTE JOBS
2. REMOTE COMPANIES
3. REMOTE WORKERS
4. NEGOCIOS & REMOTE WORK
¿QUÉ ESTÁ
PASANDO?
digital nomad
¿Qué está pasando?
¿Qué está pasando?
remote work
¿Qué está pasando?
work remotely
¿Qué está pasando?
remote job
Pero, ¿esto es lo que está pasando?
Fuente: http://www.youtube.com/watch?v=qrNthS5N4LU&t=6s
HOLA! Cuarta revolución industrial
¿Qué está pasando?
Fuente: http://reports.weforum.org/future-of-jobs-2016/press-releases/
El 65% de los alumnos de primaria tendrán un trabajo que no
existe aún
Fuente: Paper Univ. Arizona – New York Times
¿Qué está pasando?
Empleos que
no existen
burbuja Silicon Valley
calidad vida
¿Qué está pasando?
Fuente: http://www.theguardian.com
commuting
desplazamientos diarios
Fuente: www.weforum.org
¿Qué está pasando?
teletrabajo españa
sector bancario
recursos humanos
productividad
¿Qué está pasando?
Fuente: http://cincodias.elpais.com
1.
REMOTE JOBS
1. Remote Jobs
1.1. Empleados que trabajan en remoto
1.2. Freelance - Emprendedor
1.2.1. Plataformas para freelances
1.2.2. Vivir de tu pasión con un blog / webinars
1.1. Empleados
2014 - 25.000 empresas
2015 - 30.000
2016 - 47.000
DOBLE DE EMPRESAS QUE
OFRECEN TRABAJOS
REMOTOS EN 2 AÑOS
Número de empresas que ofrecieron puestos de trabajo remoto en US.
Remote Worker
Trabajador remoto
Remote company
1. Remote Jobs
1.1. Empleados
1.2. Freelance -
Emprendedor
1.2.1. Plataformas
para freelance
1.2.2. Vivir de tu
pasión con un blog /
webinars
Fuente: Flexijobs
+ 30% TRABAJADORES REMOTOS >
TRABAJAN A DISTANCIA: 80-100%
DEL TIEMPO
1.2.1. Plataformas
para freelance
1.2.2. Vivir de tu
pasión con un blog /
webinars
1.1. Empleados 1. Remote Jobs
1.1. Empleados
1.2. Freelance -
Emprendedor
Remote Worker
Trabajador remoto
Remote company
Fuente: Gallup
Por cuenta propia: Ser autónomo o trabajar para ti mismo.
Freelance
Creador de un negocio online
1.2. Freelance - Emprendedor
1.2.1. Plataformas
para freelance
1.2.2. Vivir de tu
pasión con un blog /
webinars
1. Remote Jobs
1.1. Empleados
1.2. Freelance -
Emprendedor
Entrepeneur
Location Independent
2.1. Uso de Plataformas
El hecho de que existan plataformas como estas y que cada vez haya más es un
indicador de que el número de trabajadores por cuenta propia está creciendo.
PARA CONSEGUIR PROYECTOS.
DISEÑAR
PRODUCTO/SERVICIO
1.2. Freelance - Emprendedor
1.2.1. Plataformas
para freelance
1.2.2. Vivir de tu
pasión con un blog /
webinars
1. Remote Jobs
1.1. Empleados
1.2. Freelance -
Emprendedor
Freelancer
2.2. Vivir de tu pasión: Crear un blog/site y vivir de ello
1.2.1. Plataformas
para freelance
1.2.2. Vivir de tu
pasión con un blog /
webinars
1.2. Freelance - Emprendedor 1. Remote Jobs
1.1. Empleados
1.2. Freelance -
Emprendedor
Digital nomad
Location Independent
• Encontrar trabajo / Clientes.
• Conservar el trabajo.
• Monetizar tu negocio.
• Herramientas/Tecnología para hacer el trabajo en remoto.
• Flexibilidad.
• Libertad.
• Nómina (empleados).
• Jefes y órdenes.
• Buscar el dinero.
• Nuevas formas de comunicación no
presencial.
PROBLEMASPROS
NECESIDADES
1. Remote Jobs
2.
REMOTE COMPANIES
2. Remote Companies
2.1. Empresas no remotas
2.1.1. Algún día trabajo desde casa
2.1.2. Empresas con algún puesto en remoto
2.2. Empresas 100% remotas
2.1. No remotas2. Remote
Companies
2.1. No remotas
2.2. Empresas 100%
remotas
2.1.1. Algún día desde
casa
2.2.2. Algún puesto en
remoto
2.1.1. Algún día desde casa 2.1.2. Algún puesto remoto
Trabajo desde casa
Conciliación familiar
Fuente: http://www.teledislab.es/descargas/libroblancoteletrabajoespana.pdf
2.1. No remotas2. Remote
Companies
2.1. No remotas
2.2. Empresas 100%
remotas
2.1.1. Algún día desde
casa
2.2.2. Algún puesto en
remoto Los programas de trabajo desde casa
han ayudado a las empresas de US a
ahorrar unos 2.000$ por
trabajador al año
Microsoft:
Costes viajes: - 70%
Productividad: + 40%
Reducción de rotación y absentismo
Aetna: Ahorro 78 millones $ con
el 42% plantilla en remoto.
Trabajo desde casa
Conciliación familiar
2.2. 100% remotas
Equipo: 75 personas
9 zonas horarias
2.1.1. Algún día desde
casa
2.2.2. Algún puesto en
remoto
2. Remote
Companies
2.1. No remotas
2.2. Empresas 100%
remotas
2.1.1. Algún día desde
casa
2.2.2. Algún puesto en
remoto
Remote Company
Buffer
Fuente: https://timezone.io/team/buffer
2.2. 100% remotas
Equipo: 75 personas
9 zonas horarias
2.1.1. Algún día desde
casa
2.2.2. Algún puesto en
remoto
2. Remote
Companies
2.1. No remotas
2.2. Empresas 100%
remotas
2.1.1. Algún día desde
casa
2.2.2. Algún puesto en
remoto
Equipo super productivo.
Remote Company
Buffer
Fuente: https://open.buffer.com/distributed-team-benefits/
Equipo: 550 personas
2.2. 100% remotas
Remote Company
Automattic / Wordpress
2. Remote
Companies
2.1. No remotas
2.2. Empresas 100%
remotas
2.1.1. Algún día desde
casa
2.2.2. Algún puesto en
remoto
Equipo: 550 personas
2.2. 100% remotas
Mejor equipo: contratar en
remoto y trabajadores remotos
Remote Company
Automattic / Wordpress
2. Remote
Companies
2.1. No remotas
2.2. Empresas 100%
remotas
2.1.1. Algún día desde
casa
2.2.2. Algún puesto en
remoto
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Equipo: 25 personas
2.2. 100% remotas
Comienzo de
forma remota por
estilo de vida.
Contratar a los
mejores sin tener en
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Remote Company
hotjar
2. Remote
Companies
2.1. No remotas
2.2. Empresas 100%
remotas
2.1.1. Algún día desde
casa
2.2.2. Algún puesto en
remoto
Fuente: http://remoters.net/interview-hotjar/
2. Remote Companies
• Incremento productividad.
• Estabilidad laboral: Nómina mensual.
• Compañeros de trabajo (en remoto en las 100%).
• Beneficios sociales de la empresa.
• Desde el inicio saben llevar la comunicación (en
remoto en las 100%).
• No hay límites geográficos para contratar (en remoto
en las 100%).
• La filosofía remota puede fluir desde el inicio (en
remoto en las 100%).
• El ahorro de costes.
• Reducción costes por empleado.
• Baja abstención laboral.
• Mayor compromiso por los empleados.
• Mejor clima laboral.
• Costes de la puesta en marcha (en las que NO son
100%).
• Cambiar la cultura presencial (en las que NO nacen
así).
• Gestión de horarios.
• Adopción de herramientas y nuevos canales de
comunicación.
• Encontrar / contratar a los empleados.
PROS PROBLEMAS
3.
REMOTE WORKERS
3.1. Desde casa
3.2. Fuera de casa
3. Remote Workers
3.1. Desde casa 3. Remote
Workers
3.1. Desde casa
3.2. Fuera de casa• Puedes tener un trabajo remoto pero no te gusta/no puedes viajar.
• Tienes obligaciones/familia, etc. y necesitas estar en una ubicación
concreta.
• Te gusta estar en casa y tener todas las facilidades que te
proporciona.
• Tienes reuniones con tu equipo / cliente de forma periódica.
Remote Worker
Trabajador remoto
Conciliación familiar
• Ahorro de dinero: desplazamiento, coche, comidas.
• Tiempo: ahorro en desplazamientos. Más horas de
trabajo.
• Productividad: mejora. Menos absentismo laboral.
• Gestión de horarios.
• Incorporación de herramientas de comunicación.
• Distracciones en casa.
• Menos relaciones personales.
El 53% de trabajadores
remotos, trabajan más de
40 horas por semana.
Ahorro 260 horas al no
viajar.
70% aumenta la
productividad
+ $ 800 en café y almuerzo
1,120 $ en gas
+ 300 $ en
mantenimiento de coche
AHORRO
TIEMPO
OBJETIVOS
Ahorro de unas 260
horas al año de viaje a
la oficina.
El 45% de los teletrabajadores aman su
trabajo, frente al 24% de los trabajadores en la
oficina les encanta su trabajo.
Los teletrabajadores son
un 50% menos propensos
a dejar su trabajo. 82% reducir sus
niveles de estrés
80% ha mejorado la moral
SALUD
PROS
PROBLEMAS
3.1. Desde casa
3. Remote
Workers
3.1. Desde Casa
3.2. Fuera de Casa
Fuera de casa Vida nómada
Aprovechas la flexibilidad y
trabajar desde otros lugares
Vivir viajando de forma
permanente durante un
periodo de tiempo.
• Coworking
• Cafés
• Hoteles
• Coworking
• Cafés
• Hoteles
• Apartamentos
• Colivings
3.2. Fuera de casa
Digital nomad
Location Independent
Libertad vs. Soledad
• Viajar solo
• Más difícil conocer otras
personas en el camino
• Eres nuevo en todas partes
• Relaciones menos profundas
• Flexibilidad de ubicación
• Flexibilidad de horarios
• Viajar y conocer lugares y
culturas
PROS PROBLEMAS
3.2.Fuera de casa
Peter Levels
RESUMEN NUEVA
REALIDAD
REALIDAD DEL TRABAJO REMOTO
Empleados
Freelance –
Emprendedor
Algún día en casa
2. REMOTE COMPANIES
100% remotas
Algún puesto
3. REMOTE WORKERS
Fuera de casa
Desde casa
1. REMOTE JOBS
Recordemos: NECESIDADES, PROS Y PROBLEMAS del trabajo remoto
EMPRESAS TRABAJADORESTRABAJOS
PROS
• LIBERTAD
• Cambio de ubicación
• Sin límites geográficos para contratar
• Reducción costes por empleado
• Ahorro tiempo
• Mejora la productividad
• Baja abstención laboral
PROBLEMAS
• SOLEDAD
• Comunicación no presencial
• Menos relaciones personales y menos profundas
• Cambios horarios
• Necesidad de recopilar información para asegurar:
internet, alojamiento, lugares para trabajar, etc.
NECESIDADES
• Trabajos que se pueda hacer a distancia (encontrar y mantener)
• Tecnología: Internet / Móvil
• Herramientas: comunicación, gestión
• Habilidades especiales de trabajo
4. NEGOCIOS &
REMOTE WORK
CÓMO SATISFACER LAS
NECESIDADES, MAXIMIZAR LAS
VENTAJAS Y MINIMIZAR LOS
PROBLEMAS
Uso de
herramientas
específicas
Uso de Herramientas
Colivings
Retreats
Uso de Herramientas
Dónde
vivir
Coworkings
Dónde
trabajar
Uso de Herramientas
Cómo
trabajar
Gestión de proyectos
Comunicación
Zonas horarias
Conectividad
Documentación
Productividad
Uso de Herramientas
Destinos Bancos / Tarjetas
Comidas
Pagos
Transportes
Teléfono
Compras y Marcas
Para
viajar
Herramientas específicas para viajar
COMO GESTORES DE
COWORKINGS O COLIVINGS.
Y Espera. ¿Qué pasa con las
RELACIONES PERSONALES??
Conocemos y entendemos
los PROBLEMAS?
Conocemos las NECESIDADES
que he mostrado?
¿Podemos ayudar a
satisfacer cada necesidad?
¿Podemos ayudar a
maximizar los PROS a otros?
Tenemos que conocer la nueva
realidad para ver qué podemos aportar
a las PERSONAS/EMPRESAS que viven
en el nuevo entorno?
Pero, podemos ofrecer
algo a todos!!!
Hay muchas realidades diferentes,
tantas como personas y empresas.
Encuesta:
http://bit.ly/coliving-poll
Gracias!
Preguntas
@elisamz
@remotersnet
elisamz@gmail.com
Agradecimientos:
A mi compañera @aleyda, la otra fundadora de
Remoters.net porque aunque no haya podido venir,
comparte el entusiasmo por dar a conocer esta nueva
realidad.
Y también a:
• Diego y Xavier, co-founder y coliver en mi expedición
con WiFiTribe porque me han ayudado con
herramientas a comenzar esta aventura.
• Sun and Co. > Especial a Jon y Ana, porque me han
ayudado mucho con la presentación. A todos los
colivers de Sun and Co. porque de todos he aprendido
parte de lo que he puesto en esta presentación.
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La Revolución del Trabajo Remoto, by Remoters.net

  • 2. ¿Quién soy? Y, ¿Por qué estoy aquí? @elisamz @remotersnet elisamz@gmail.com
  • 3. ¿Por qué estoy aquí? digital nomad remote work remote job work remotely location independenttrabajo remoto trabajar desde casa coliving #futureofwork coliving
  • 4. Índice FOTOGRAFÍA: ¿QUÉ ESTÁ PASANDO? 1. REMOTE JOBS 2. REMOTE COMPANIES 3. REMOTE WORKERS 4. NEGOCIOS & REMOTE WORK
  • 10. Pero, ¿esto es lo que está pasando? Fuente: http://www.youtube.com/watch?v=qrNthS5N4LU&t=6s
  • 11. HOLA! Cuarta revolución industrial ¿Qué está pasando? Fuente: http://reports.weforum.org/future-of-jobs-2016/press-releases/
  • 12. El 65% de los alumnos de primaria tendrán un trabajo que no existe aún Fuente: Paper Univ. Arizona – New York Times ¿Qué está pasando? Empleos que no existen
  • 13. burbuja Silicon Valley calidad vida ¿Qué está pasando? Fuente: http://www.theguardian.com
  • 15. teletrabajo españa sector bancario recursos humanos productividad ¿Qué está pasando? Fuente: http://cincodias.elpais.com
  • 17. 1. Remote Jobs 1.1. Empleados que trabajan en remoto 1.2. Freelance - Emprendedor 1.2.1. Plataformas para freelances 1.2.2. Vivir de tu pasión con un blog / webinars
  • 18. 1.1. Empleados 2014 - 25.000 empresas 2015 - 30.000 2016 - 47.000 DOBLE DE EMPRESAS QUE OFRECEN TRABAJOS REMOTOS EN 2 AÑOS Número de empresas que ofrecieron puestos de trabajo remoto en US. Remote Worker Trabajador remoto Remote company 1. Remote Jobs 1.1. Empleados 1.2. Freelance - Emprendedor 1.2.1. Plataformas para freelance 1.2.2. Vivir de tu pasión con un blog / webinars Fuente: Flexijobs
  • 19. + 30% TRABAJADORES REMOTOS > TRABAJAN A DISTANCIA: 80-100% DEL TIEMPO 1.2.1. Plataformas para freelance 1.2.2. Vivir de tu pasión con un blog / webinars 1.1. Empleados 1. Remote Jobs 1.1. Empleados 1.2. Freelance - Emprendedor Remote Worker Trabajador remoto Remote company Fuente: Gallup
  • 20. Por cuenta propia: Ser autónomo o trabajar para ti mismo. Freelance Creador de un negocio online 1.2. Freelance - Emprendedor 1.2.1. Plataformas para freelance 1.2.2. Vivir de tu pasión con un blog / webinars 1. Remote Jobs 1.1. Empleados 1.2. Freelance - Emprendedor Entrepeneur Location Independent
  • 21. 2.1. Uso de Plataformas El hecho de que existan plataformas como estas y que cada vez haya más es un indicador de que el número de trabajadores por cuenta propia está creciendo. PARA CONSEGUIR PROYECTOS. DISEÑAR PRODUCTO/SERVICIO 1.2. Freelance - Emprendedor 1.2.1. Plataformas para freelance 1.2.2. Vivir de tu pasión con un blog / webinars 1. Remote Jobs 1.1. Empleados 1.2. Freelance - Emprendedor Freelancer
  • 22. 2.2. Vivir de tu pasión: Crear un blog/site y vivir de ello 1.2.1. Plataformas para freelance 1.2.2. Vivir de tu pasión con un blog / webinars 1.2. Freelance - Emprendedor 1. Remote Jobs 1.1. Empleados 1.2. Freelance - Emprendedor Digital nomad Location Independent
  • 23. • Encontrar trabajo / Clientes. • Conservar el trabajo. • Monetizar tu negocio. • Herramientas/Tecnología para hacer el trabajo en remoto. • Flexibilidad. • Libertad. • Nómina (empleados). • Jefes y órdenes. • Buscar el dinero. • Nuevas formas de comunicación no presencial. PROBLEMASPROS NECESIDADES 1. Remote Jobs
  • 25. 2. Remote Companies 2.1. Empresas no remotas 2.1.1. Algún día trabajo desde casa 2.1.2. Empresas con algún puesto en remoto 2.2. Empresas 100% remotas
  • 26. 2.1. No remotas2. Remote Companies 2.1. No remotas 2.2. Empresas 100% remotas 2.1.1. Algún día desde casa 2.2.2. Algún puesto en remoto 2.1.1. Algún día desde casa 2.1.2. Algún puesto remoto Trabajo desde casa Conciliación familiar Fuente: http://www.teledislab.es/descargas/libroblancoteletrabajoespana.pdf
  • 27. 2.1. No remotas2. Remote Companies 2.1. No remotas 2.2. Empresas 100% remotas 2.1.1. Algún día desde casa 2.2.2. Algún puesto en remoto Los programas de trabajo desde casa han ayudado a las empresas de US a ahorrar unos 2.000$ por trabajador al año Microsoft: Costes viajes: - 70% Productividad: + 40% Reducción de rotación y absentismo Aetna: Ahorro 78 millones $ con el 42% plantilla en remoto. Trabajo desde casa Conciliación familiar
  • 28. 2.2. 100% remotas Equipo: 75 personas 9 zonas horarias 2.1.1. Algún día desde casa 2.2.2. Algún puesto en remoto 2. Remote Companies 2.1. No remotas 2.2. Empresas 100% remotas 2.1.1. Algún día desde casa 2.2.2. Algún puesto en remoto Remote Company Buffer Fuente: https://timezone.io/team/buffer
  • 29. 2.2. 100% remotas Equipo: 75 personas 9 zonas horarias 2.1.1. Algún día desde casa 2.2.2. Algún puesto en remoto 2. Remote Companies 2.1. No remotas 2.2. Empresas 100% remotas 2.1.1. Algún día desde casa 2.2.2. Algún puesto en remoto Equipo super productivo. Remote Company Buffer Fuente: https://open.buffer.com/distributed-team-benefits/
  • 30. Equipo: 550 personas 2.2. 100% remotas Remote Company Automattic / Wordpress 2. Remote Companies 2.1. No remotas 2.2. Empresas 100% remotas 2.1.1. Algún día desde casa 2.2.2. Algún puesto en remoto
  • 31. Equipo: 550 personas 2.2. 100% remotas Mejor equipo: contratar en remoto y trabajadores remotos Remote Company Automattic / Wordpress 2. Remote Companies 2.1. No remotas 2.2. Empresas 100% remotas 2.1.1. Algún día desde casa 2.2.2. Algún puesto en remoto Fuente: https://youtu.be/rZ8XOcvPPTQ?t=1m50s
  • 32. Equipo: 25 personas 2.2. 100% remotas Comienzo de forma remota por estilo de vida. Contratar a los mejores sin tener en cuenta dónde estén. Remote Company hotjar 2. Remote Companies 2.1. No remotas 2.2. Empresas 100% remotas 2.1.1. Algún día desde casa 2.2.2. Algún puesto en remoto Fuente: http://remoters.net/interview-hotjar/
  • 33. 2. Remote Companies • Incremento productividad. • Estabilidad laboral: Nómina mensual. • Compañeros de trabajo (en remoto en las 100%). • Beneficios sociales de la empresa. • Desde el inicio saben llevar la comunicación (en remoto en las 100%). • No hay límites geográficos para contratar (en remoto en las 100%). • La filosofía remota puede fluir desde el inicio (en remoto en las 100%). • El ahorro de costes. • Reducción costes por empleado. • Baja abstención laboral. • Mayor compromiso por los empleados. • Mejor clima laboral. • Costes de la puesta en marcha (en las que NO son 100%). • Cambiar la cultura presencial (en las que NO nacen así). • Gestión de horarios. • Adopción de herramientas y nuevos canales de comunicación. • Encontrar / contratar a los empleados. PROS PROBLEMAS
  • 35. 3.1. Desde casa 3.2. Fuera de casa 3. Remote Workers
  • 36. 3.1. Desde casa 3. Remote Workers 3.1. Desde casa 3.2. Fuera de casa• Puedes tener un trabajo remoto pero no te gusta/no puedes viajar. • Tienes obligaciones/familia, etc. y necesitas estar en una ubicación concreta. • Te gusta estar en casa y tener todas las facilidades que te proporciona. • Tienes reuniones con tu equipo / cliente de forma periódica. Remote Worker Trabajador remoto Conciliación familiar
  • 37. • Ahorro de dinero: desplazamiento, coche, comidas. • Tiempo: ahorro en desplazamientos. Más horas de trabajo. • Productividad: mejora. Menos absentismo laboral. • Gestión de horarios. • Incorporación de herramientas de comunicación. • Distracciones en casa. • Menos relaciones personales. El 53% de trabajadores remotos, trabajan más de 40 horas por semana. Ahorro 260 horas al no viajar. 70% aumenta la productividad + $ 800 en café y almuerzo 1,120 $ en gas + 300 $ en mantenimiento de coche AHORRO TIEMPO OBJETIVOS Ahorro de unas 260 horas al año de viaje a la oficina. El 45% de los teletrabajadores aman su trabajo, frente al 24% de los trabajadores en la oficina les encanta su trabajo. Los teletrabajadores son un 50% menos propensos a dejar su trabajo. 82% reducir sus niveles de estrés 80% ha mejorado la moral SALUD PROS PROBLEMAS 3.1. Desde casa
  • 38. 3. Remote Workers 3.1. Desde Casa 3.2. Fuera de Casa Fuera de casa Vida nómada Aprovechas la flexibilidad y trabajar desde otros lugares Vivir viajando de forma permanente durante un periodo de tiempo. • Coworking • Cafés • Hoteles • Coworking • Cafés • Hoteles • Apartamentos • Colivings 3.2. Fuera de casa Digital nomad Location Independent
  • 39. Libertad vs. Soledad • Viajar solo • Más difícil conocer otras personas en el camino • Eres nuevo en todas partes • Relaciones menos profundas • Flexibilidad de ubicación • Flexibilidad de horarios • Viajar y conocer lugares y culturas PROS PROBLEMAS 3.2.Fuera de casa
  • 42. REALIDAD DEL TRABAJO REMOTO Empleados Freelance – Emprendedor Algún día en casa 2. REMOTE COMPANIES 100% remotas Algún puesto 3. REMOTE WORKERS Fuera de casa Desde casa 1. REMOTE JOBS
  • 43. Recordemos: NECESIDADES, PROS Y PROBLEMAS del trabajo remoto EMPRESAS TRABAJADORESTRABAJOS PROS • LIBERTAD • Cambio de ubicación • Sin límites geográficos para contratar • Reducción costes por empleado • Ahorro tiempo • Mejora la productividad • Baja abstención laboral PROBLEMAS • SOLEDAD • Comunicación no presencial • Menos relaciones personales y menos profundas • Cambios horarios • Necesidad de recopilar información para asegurar: internet, alojamiento, lugares para trabajar, etc. NECESIDADES • Trabajos que se pueda hacer a distancia (encontrar y mantener) • Tecnología: Internet / Móvil • Herramientas: comunicación, gestión • Habilidades especiales de trabajo
  • 45. CÓMO SATISFACER LAS NECESIDADES, MAXIMIZAR LAS VENTAJAS Y MINIMIZAR LOS PROBLEMAS
  • 49. Cómo trabajar Gestión de proyectos Comunicación Zonas horarias Conectividad Documentación Productividad Uso de Herramientas
  • 50. Destinos Bancos / Tarjetas Comidas Pagos Transportes Teléfono Compras y Marcas Para viajar Herramientas específicas para viajar
  • 51. COMO GESTORES DE COWORKINGS O COLIVINGS. Y Espera. ¿Qué pasa con las RELACIONES PERSONALES?? Conocemos y entendemos los PROBLEMAS? Conocemos las NECESIDADES que he mostrado? ¿Podemos ayudar a satisfacer cada necesidad? ¿Podemos ayudar a maximizar los PROS a otros?
  • 52. Tenemos que conocer la nueva realidad para ver qué podemos aportar a las PERSONAS/EMPRESAS que viven en el nuevo entorno? Pero, podemos ofrecer algo a todos!!! Hay muchas realidades diferentes, tantas como personas y empresas.
  • 55. Agradecimientos: A mi compañera @aleyda, la otra fundadora de Remoters.net porque aunque no haya podido venir, comparte el entusiasmo por dar a conocer esta nueva realidad. Y también a: • Diego y Xavier, co-founder y coliver en mi expedición con WiFiTribe porque me han ayudado con herramientas a comenzar esta aventura. • Sun and Co. > Especial a Jon y Ana, porque me han ayudado mucho con la presentación. A todos los colivers de Sun and Co. porque de todos he aprendido parte de lo que he puesto en esta presentación. • A Vanessa Sans y Coworking Spain Conference por la invitación a Remoters a participar en esta edición 2017.

Notas del editor

  1. Por qué me han invitado a esta conferencia?: Probablemente por este tipo de datos. Porque tengo un sitio donde hablamos sobre esta nueva realidad laboral y de vida.
  2. Por qué me han invitado a esta conferencia?: Probablemente por este tipo de datos. Porque tengo un sitio donde hablamos sobre esta nueva realidad laboral y de vida.
  3. Crear índice
  4. Por qué me han invitado a esta conferencia?: Probablemente por este tipo de datos
  5. Por qué me han invitado a esta conferencia?: Probablemente por este tipo de datos
  6. Por qué me han invitado a esta conferencia?: Probablemente por este tipo de datos
  7. Por qué me han invitado a esta conferencia?: Probablemente por este tipo de datos
  8. https://www.youtube.com/watch?v=qrNthS5N4LU&t=6s
  9. http://reports.weforum.org/future-of-jobs-2016/press-releases/ Methodology The Future of Jobs Survey that formed the basis of the report covers over 350 of the largest companies in the world, including over 150 of the Fortune Global 500. In addition to the individual company responses. we had over 1,300 detailed occupation-level data points on mass employment, specialist and newly emerging occupations based in specific geographic locations across these companies’ global operations. The survey respondents primarily included chief human resource officers, chief strategy officers and other senior talent and strategy executives. The target pool of respondents comprised, as the primary selection criterion, the 100 largest global employers in each of our target industry sectors. In addition to the aggregate analysis, the report contains 15 country or regional profiles and nine industry profiles providing detailed information for each on the current situation and the 2020 outlook.
  10. https://opinionator.blogs.nytimes.com/2011/08/07/education-needs-a-digital-age-upgrade/ http://www.u.arizona.edu/~bettsj/EducationUpgrade.pdf
  11. https://www.theguardian.com/technology/2017/feb/27/silicon-aa-cost-of-living-crisis-has-americas-highest-paid-feeling-poor No me convertí en un ingeniero de software para estar tratando de llegar a fin de mes ", dijo un empleado de Twitter en sus 40 años de edad que gana un salario base de 160.000 dólares. Es, agregó, un "bastante malo" de ingresos para criar una familia en el Área de la Bahía.
  12. https://www.weforum.org/es/agenda/2017/04/cree-que-su-traslado-diario-al-trabajo-es-malo-algunos-trabajadores-de-pekin-tardan-seis-horas-en-llegar-a-sus-trabajos/
  13. http://cincodias.elpais.com/cincodias/2017/05/03/companias/1493832890_014401.html Comenzaron con un piloto el año pasado ofreciendo teletrabajo a los directores de recursos humanos. Más del 30% de la plantilla.
  14. Fuente: Flexijobs - https://www.forbes.com/sites/laurashin/2017/01/31/work-from-home-in-2017-the-top-100-companies-offering-remote-jobs/#1f4312d142d8 Fuente: https://www.nytimes.com/2017/02/15/us/remote-workers-work-from-home.html?_r=1 Fuente 3: https://remote.co/10-stats-about-remote-work/ PROS Estabilidad laboral Nómina mensual Compañeros de trabajo Beneficios sociales de la empresa Trabajar para compañías fuera del país de residencia CONS Reuniones Presenciales Jefes Objetivos definidos por terceros Beneficios en general:
  15. Fuente: Flexijobs - https://www.forbes.com/sites/laurashin/2017/01/31/work-from-home-in-2017-the-top-100-companies-offering-remote-jobs/#1f4312d142d8 Factores: Internet Precios vuelos Trabajos que se pueden hacer en remoto Herramientas Comunidad PROS Máxima flexibilidad CONS Dependes de tu trabajo y tu forma de conseguir clientes
  16. https://www.nytimes.com/2017/02/15/us/remote-workers-work-from-home.html?_r=2
  17. Factores: Internet Precios vuelos Trabajos que se pueden hacer en remoto Herramientas Comunidad PROS Máxima flexibilidad CONS Dependes de tu trabajo y tu forma de conseguir clientes
  18. PROS Las herramientas establecen las relaciones. El cliente busca, el freelance se apunta al trabajo. CONS Suelen ser proyectos más pequeños. Quizá es para proyectos menos profesionales porque contratan a gente sin conocerla. Suelen ser plataformas para puestos muy técnicos.
  19. PROS No dependes de nadie más que de ti. CONS Puede costar tiempo que comience a funcionar. Tienes que aprender fundamentos de muchas disciplinas, como por ejemplo: Redacción o marketing para dar a conocer tu sitio.
  20. PROS No dependes de nadie más que de ti. CONS Puede costar tiempo que comience a funcionar. Tienes que aprender fundamentos de muchas disciplinas, como por ejemplo: Redacción o marketing para dar a conocer tu sitio.
  21. Fuente: Flexijobs - https://www.forbes.com/sites/laurashin/2017/01/31/work-from-home-in-2017-the-top-100-companies-offering-remote-jobs/#1f4312d142d8 Fuente: https://www.nytimes.com/2017/02/15/us/remote-workers-work-from-home.html?_r=1 Fuente 3: https://remote.co/10-stats-about-remote-work/ PROS Estabilidad laboral Nómina mensual Compañeros de trabajo Beneficios sociales de la empresa Trabajar para compañías fuera del país de residencia CONS Reuniones Presenciales Jefes Objetivos definidos por terceros Beneficios en general:
  22. Puede resultar más fácil implementar en una gran empresa algunas horas o días de trabajo en remoto. Perfecto para gente que vive en un lugar concreto. Está directamente relacionado con la conciliación laboral y familiar en muchos casos. Experimento Bbva: http://www.yorokobu.es/la-experiencia-piloto-de-teletrabajo-de-bbva/ Paga más a los que trabajen desde casa: http://www.elconfidencial.com/empresas/2011-08-02/bbva-paga-una-extra-a-sus-empleados-para-que-trabajen-desde-casa_418222/ IBM: https://www.xataka.com/empresas-y-economia/ibm-pionera-en-implementar-el-teletrabajo-esta-haciendo-que-sus-empleados-regresen-a-la-oficina Estado del teletrabajo: http://www.ilo.org/travail/whatwedo/publications/WCMS_544226/lang--es/index.htm Experimentos en España: http://www.teledislab.es/descargas/libroblancoteletrabajoespana.pdf PROS No emplear tiempo en ir al trabajo. Tener días más productivos en casa. Puede ser lo más cómodo para conciliación familiar. No necesitan gestionar a trabajadores remotos porque solo emplean un día en hacer tareas desde casa. CONS Que el día que trabajas desde casa suceda algo en la oficina y tengas que ir¿?.
  23. Número de empleados de cada una Mapa PROS Estabilidad laboral Nómina mensual Compañeros de trabajo Beneficios sociales de la empresa Trabajar para compañías fuera del país de residencia CONS Reuniones Presenciales Jefes Objetivos definidos por terceros
  24. Número de empleados de cada una Mapa PROS Estabilidad laboral Nómina mensual Compañeros de trabajo Beneficios sociales de la empresa Trabajar para compañías fuera del país de residencia CONS Reuniones Presenciales Jefes Objetivos definidos por terceros
  25. Número de empleados de cada una Mapa PROS Estabilidad laboral Nómina mensual Compañeros de trabajo Beneficios sociales de la empresa Trabajar para compañías fuera del país de residencia CONS Reuniones Presenciales Jefes Objetivos definidos por terceros
  26. Número de empleados de cada una Mapa PROS Estabilidad laboral Nómina mensual Compañeros de trabajo Beneficios sociales de la empresa Trabajar para compañías fuera del país de residencia CONS Reuniones Presenciales Jefes Objetivos definidos por terceros
  27. Número de empleados de cada una Mapa PROS Estabilidad laboral Nómina mensual Compañeros de trabajo Beneficios sociales de la empresa Trabajar para compañías fuera del país de residencia CONS Reuniones Presenciales Jefes Objetivos definidos por terceros
  28. https://open.buffer.com/distributed-team-benefits/ Fuente: http://remoters.net/interview-hotjar/ PROS Desde el inicio saben llevar la comunicación. No hay límites geográficos para contratar. La filosofía remota fluye desde el inicio. CONS Reuniones Presenciales Jefes Objetivos definidos por terceros
  29. 15 Stats About Telecommuting in the U.S.: https://www.flexjobs.com/blog/post/stats-about-telecommuting-in-the-us/ Puedes tener un trabajo remoto pero no te gusta/no puedes viajar. Tienes obligaciones/familia, etc. y necesitas estar en una ubicación concreta. Te gusta estar en casa y tener todas las facilidades que te proporciona. Tienes reuniones con tu equipo / cliente de forma periódica. Source: https://www.flexjobs.com/blog/post/stats-about-telecommuting-in-the-us/ PROS No empleas tiempo en transporte. Tienes un entorno de trabajo controlado y adaptado a tus necesidades. CONS A priori no tiene por qué tener inconvenientes. Te gustaría viajar y necesitas estar en casa
  30. https://levels.io/future-of-digital-nomads/ Disfrutas de poder trabajar desde cualquier sitio y aprovechas para hacer viajes. Ver otras culturas, lugares y tener nuevas experiencias. O simplemente disfrutar de las oportunidades de trabajar en remoto. Puedes realizar viajes cortos o vivir en viaje continuo. PROS Libertad. Viajas cuando te apetece o puedes. Dependiendo del tipo de viaje: No tienes casa: No pagas alquiler mensual. Viajes cortos CONS La falta de rutina puede resultar improductivo para algunas personas. Estas solo. La mayor parte de este tipo de trabajadores encuentra los mismos problemas a este estilo de vida: la soledad. Puede resultar más caro si tienes una casa alquilada. Podrías hacer algo para que fuera más económico?
  31. La mayoría de las encuestas dicen esto: La libertad y flexibilidad es lo más positivo, y en contra: la soledad
  32. Se prevé que para 2050 el 50% de los trabajadores serán freelance en Estados Unidos. Aquí da el salto de fe de presuponer cifras similares para todo el mundo. Para 2035 habrá unos 9.000 millones de personas…… Con una fuerza laboral de unos 6.000 millones de personas Lo que significaría que tendríamos unos 3.000 millones de freelances. Luego aplica un ratio de 1/3: uno de cada 3 freelance decidirá ser nómada (asunción con una base cuestionable) Y así llegamos a la cifra de 1.000 millones de digital nomads en 2035.
  33. Fuente: Flexijobs - https://www.forbes.com/sites/laurashin/2017/01/31/work-from-home-in-2017-the-top-100-companies-offering-remote-jobs/#1f4312d142d8 Fuente: https://www.nytimes.com/2017/02/15/us/remote-workers-work-from-home.html?_r=1 Fuente 3: https://remote.co/10-stats-about-remote-work/ PROS Estabilidad laboral Nómina mensual Compañeros de trabajo Beneficios sociales de la empresa Trabajar para compañías fuera del país de residencia CONS Reuniones Presenciales Jefes Objetivos definidos por terceros Beneficios en general:
  34. Fuente: Flexijobs - https://www.forbes.com/sites/laurashin/2017/01/31/work-from-home-in-2017-the-top-100-companies-offering-remote-jobs/#1f4312d142d8 Fuente: https://www.nytimes.com/2017/02/15/us/remote-workers-work-from-home.html?_r=1 Fuente 3: https://remote.co/10-stats-about-remote-work/ PROS Estabilidad laboral Nómina mensual Compañeros de trabajo Beneficios sociales de la empresa Trabajar para compañías fuera del país de residencia CONS Reuniones Presenciales Jefes Objetivos definidos por terceros Beneficios en general:
  35. https://www.airbnb.es/alquiler-temporal https://hotelbymonth.com/ http://www.byhours.com/ Excel con apartamentos (este tipo de vida incita a compartir): http://dashinsky.com/apartments-for-nomads/ https://www.hoteltonight.com/es/ https://coworkations.co/ Ver esta fuente, tiene muchos ejemplos de negocios para alquilar: http://www.nomadicnotes.com/apartments-for-long-term-travellers-and-digital-nomads/
  36. https://www.airbnb.es/alquiler-temporal https://hotelbymonth.com/ http://www.byhours.com/ Excel con apartamentos (este tipo de vida incita a compartir): http://dashinsky.com/apartments-for-nomads/ https://www.hoteltonight.com/es/ Ver esta fuente, tiene muchos ejemplos de negocios para alquilar: http://www.nomadicnotes.com/apartments-for-long-term-travellers-and-digital-nomads/
  37. https://www.airbnb.es/alquiler-temporal https://hotelbymonth.com/ http://www.byhours.com/ Excel con apartamentos (este tipo de vida incita a compartir): http://dashinsky.com/apartments-for-nomads/ https://www.hoteltonight.com/es/ Ver esta fuente, tiene muchos ejemplos de negocios para alquilar: http://www.nomadicnotes.com/apartments-for-long-term-travellers-and-digital-nomads/
  38. DESTINOS: https://www.numbeo.com/cost-of-living/ https://www.thebasetrip.com/en/ BANCOS: https://n26.com https://revolut.com/ PAGOS: https://transferwise.com Pyoneer PaypaL tarjetas prepago TELÉFONOS