Presentació ACCIÓ Jesús Monleón

1. COMO HACER UNA
PRESENTACIÓN A INVERSORES
www.seedrocket.com
Jesús Monleón
jemonleon@gmail.com

2. www.seedrocket.com
 43 empresas donde he sido socio (38 últimos 8 años)
 3 cofundador y 2 trabajador+socio
 26 empresas activas (4 zoombies)
 7 han cerrado
 17 ventas (10 ventas completas y 7 ventas
parciales)
 2 empresas x1; 2 empresas x2; 7 empresas >x2, 3
empresas x50
 Retorno global 17x

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 Lo ideal es no tener que ver a un inversor nunca, conseguir
financiación de tus clientes (Trovit, Bravofly, Deporvillage…)
 Lo importante es centrarse en ganar dinero y dejarse de rondas.
 Un inversor que no se compromete (o sea que no te pone dinero) su
opinión no te vale pq no se juega nada. No regalar acciones sólo
tienes 100% de por vida.
 Me encantan los autoempleos, y startups que ganen dinero y
repartan dividendos
 No soy muy amigo de los VCs
 Creo en las ideas y en los mercados (vs equipos)
 El caso de la Nevera Roja es como jugar al euromillones
 NO CREO EN ASESORES O MENTORES O COMO QUIERAS QUE LES
LLAMES => si no inviertes o no te juegas nada tu opinión no me
importa!

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 No se puede despreciar a nadie
 No hay ningún método para invertir (sólo eliminar el
riesgo de que te engañen)
 Sólo invierto en cosas que entiendo
 En los próximos 6 años no veré ni un euro
 La valoración en seed es muy importante
 No me gusta invertir en proyectos que requieren
muchas rondas pq pierdo derechos
 No intento SER EMPRENDEDOR CUANDO INVIERTO,
sólo si me preguntan doy opinión, el emprendedor
lidera.
 Huyo de los “consejos” => responsabilidades

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 Creerme que tengo una fórmula
 Tener eventos de liquidez x30 ó x40 y no VENDER
 Hay q tener mucho asesoramiento legal,
ESPECIALMENTE FISCAL, y no delegar NUNCA el
asesoramiento LEGAL ni FISCAL
 Cuidado con los cambios de cromos => FISCAL
 Estar en el momento adecuado en el sitio adecuado
=> network
 Las peleas empiezan en el EXIT
 Ser fiel a tus principios (ser socio de una empresa) y
olvidarte de los VCs que les gusta jugar a ser
EMPRENDEDORES.

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 Referencias sobre ti. Las referencias son la clave para conseguir
tu lead.
 Obsesión por la valoración, prefiero inversores “buenos”. (Socios
estratégicos?) => busco un compañero de viaje muy largo
 Valoración riesgo de no vender: arrepentidos de no haber
vendido.
 ¿qué se pregunta un inversor? Por cuanto puedo multiplicar, el
equipo es de fiar, va a tener éxito para llegar a primera fase, es
invertible,…
 Los inversores sólo invierten en tracción (mercado) y equipo

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 Los inversores sólo invierten en tracción (mercado) y equipo
 Nadie se lee un business plan ni se cree los números
 Debes pedir referencias del inversor y entenderlo bien.
 Más vale sólo que mal acompañado
 Las negociaciones se ganan antes de sentarse en la mes: Pacto
de Socios.
 La mayoría de cierres de empresa es por las diferencias con los
socios.