Clase número 2 de PYME, repaso de administración donde el objetivo es buscar el dominar todos los temas anteriores con facilidad y tenerlos en cuenta, se abarca un poco de ética en la empresa y se sigue con Organización para tener una base solida en la práctica

1. Curso
Pyme
2
Organización
en
la
empresa

3. Repaso
1er
tema
• La
definición
de
tus
obje>vos
• Como
defines
una
empresa
(>enes
que
ser
capaz
de
formar
tu
propia
definición)
• Quién
es
tu
empresa?
• Qué
es
y
por
que
es
importante
para
el
crecimiento
de
tu
empresa?
• Qué
es
el
capital
?

4. •
Por
que
es
importante
la
administración?
• Qué
es
eficiencia
y
eficacia?
• Piensa
en
que
nuevos
recursos
aprovechaste
• Que
nuevas
cosas
prac>caste
esta
semana
o
como
te
ayudaron
estos
temas
>enes
que
intentarlo,
es
bueno
fallar
para
aprender.

5. É>ca
y
valores
en
tu
empresa

6. • No
es
tan
importante
eso
es
una
frase
muy
usada
por
dueños
de
negocios,
bueno
podemos
ver
que
esto
afecta
a
las
personas
al
no
tener
valores
fuertes
en
moral
entonces
caemos
en
malas
prác>cas
que
muchas
empresas
han
caído
con
el
>empo,
podemos
ver
que
empresas
como
Apple
y
Nike
han
caído
en
prác>cas
de
explotación
laboral
para
tener
mayores
ganancias.

7. Videoclip
Trabajo
infan>l
hTp://www.youtube.com/
watch?v=pHsvUaUnsWY

8. • Por
que
es
importante
seguir
códigos
de
é>ca
y
moral
al
tomar
decisiones
de
empleos,
algo
que
podemos
recordar
de
la
pla>ca
de
Carlos
Kasuga
es
una
de
sus
frases
“los
peces
se
pudren
por
la
cabeza
y
no
la
cola”,
si
tu
enseñas
y
aceptas
prác>cas
ilegales
o
con
falta
de
é>ca
en
tu
empresa,
entonces
a
nivel
que
crezca
crecerá
con
esos
fundamentos,
le
estas
enseñando
a
una
persona
sus
valores
morales

9. • ¿Qué
valores
te
gustaría
tener
en
tu
empresa?
• ¿Qué
deseas
generar
en
tu
empresa
que
tenga
fines
monetarios
y
sociales?

10. Organización
• En
el
curso
pasado
vemos
lo
que
es
administración
en
términos
generales
ahora
veremos
lo
que
es
Organización
• Organización
de
departamentos
• Organización
de
puestos
y
creación
de
los
mismos
• Organización
de
proyectos
• Manual
de
Operaciones.

11. • Organización
de
departamentos
• Como
quieres
ordenar
a
tu
empresa,
que
departamentos
crees
que
son
necesarios.
• Crees
que
>enes
mucho
trabajo
o
algún
proyecto,
puedes
crear
un
puesto
de
trabajo.
• También
puedes
ofrecer
prác>cas
profesionales
claro
que
>enes
que
definir
el
puesto
de
trabajo
y
ofrecer
enseñanza
a
cambio
e
incen>var
para
generar
más.
• Y
usar
un
manual
de
operaciones
definir
puestos,
departamentos,
operaciones,
todo.

12. CREACIÓN
DE
UN
DEPARTAMENTO
• Crear
departamentos
es
una
forma
de
dividir
funciones
a
medida
que
una
empresa
crece
son
necesarios,
existe
el
outsourcing
sin
embargo
en
una
empresa
al
crecer
es
bueno
tener
dentro
los
departamentos
vitales,
también
ver
si
se
>ene
la
capacidad
para
crear
internamente,
si
no
existe
el
outsourcing
siempre
y
cuando
cumpla
con
normas
legales.

13. Creación
de
un
puesto
de
trabajo
• Se
define
el
puesto
• Funciones
• Remuneraciones
o
algo
que
se
de
a
cambio
• Si
no
>enes
muchos
recursos
puedes
crear
prác>cas
profesionales.
• Puede
ser
a
estudiantes
universitarios
las
cuales
puedes
definir
con
Universidades
o
páginas
como
AIESEC

14. Ejemplos
de
organigramas

17. Diagrama
de
GanT
• hTp://negocioaz.com/organizacion-­‐de-­‐
proyectos-­‐diagrama-­‐de-­‐ganT.html
• Este
diagrama
nos
permite
llevar
a
cabo
cualquier
proyecto
y
dividir
las
labores.
• Vamos
en
esta
parte
a
realizar
uno.

18. Manual
de
Operaciones.
• Un
manual
de
operaciones
es
la
parte
escrita
de
tu
empresa
el
know
how
es
importante
tener
este
documento
en
tu
empresa
ya
que
es
un
ejercicio
saludable,
a
medida
que
crece
tu
empresa
le
permite
al
trabajador
saber
mas
sobre
la
empresa
es
decir
una
especie
de
mercadotecnia
interna
donde
puedes
enseñar
buenas
prác>cas
y
tener
un
obje>vo
en
común
en
todas
tus
operaciones.

19. • Un
manual
de
operaciones
es
un
libro
de
lectura
rápida
y
consulta,
este
libro
lo
consolidaremos
al
termino
de
este
curso
con
todo
lo
que
aprendimos
y
tendremos
algo
uniforme
para
enseñar
a
las
personas
con
las
que
trabajamos
(este
manual
no
saldrá
de
tu
empresa
ya
que
es
información
de
operaciones
puede
ser
divida
por
secciones)

20. Ideas
para
crear
tu
manual
• hTp://www.pymempresario.com/2013/07/5-­‐
pasos-­‐para-­‐hacer-­‐un-­‐manual-­‐de-­‐
procedimientos/

21. • “Sé
el
cambio
que
quieres
ver
en
el
mundo”