Este documento recomienda 5 libros de negocios para emprendedores. Los libros son: MBA Personal, que repasa conceptos clave de negocios; The E-Myth Revisited, que promueve el balance entre las personalidades del emprendedor, gerente y técnico; Guerrilla Marketing, que muestra estrategias creativas de marketing; Scaling Up, que cubre temas de gente, estrategia, ejecución y finanzas; y The Lean Startup, que propone un enfoque ágil de crear, medir y aprender para validar hipótes
8. MBA PERSONAL
• Repasa conceptos de marketing,
ventas, creación de productos,
trabajar en equipo y el
funcionamiento de sistemas.
9. MBA PERSONAL
• Buena opción para empleados
que buscan promoción o un
emprendedor en busca de una
visión integral del negocio .
10. THE E-MYTH REVISITED
• ¿Cuantos de ustedes amigos
empresarios, que están leyendo esta
publicación han comenzado un
negocio basados en que tienen altas
habilidades técnicas?.
11. THE E-MYTH REVISITED
• Promueve el balance entre las
tres personalidades: el
emprendedor, el gerente y el
técnico.
12. THE E-MYTH REVISITED
• El autor prosigue dando ideas
sobre el modelo de franquicia y
como llevarlo al desarrollo del
negocio mediante 7 pasos
estratégicos..
13. THE E-MYTH REVISITED
• Buena opción para empleados que
asumen erroneamente: “Si entiendo
el trabajo técnico que soporta un
negocio, entonces entiendo el
negocio que soporta ese trabajo
técnico”
14. GUERRILLA MARKETING
• Nos muestra algunas estrategias de
marketing basadas en los
movimientos de las guerrillas, es
decir, movimientos rápidos que
sorprendan al enemigo.
16. GUERRILLA MARKETING
• Promueve la creatividad, la
evaluación constante del rendimiento
de los elementos en campaña, el
seguimiento de prospectos y la
propuesta del contenido.
23. THE LEAN STARTUP
• Los emprendedores y las
empresas en sus inicios
tienen una gran volatilidad e
incertidumbre.
24. THE LEAN STARTUP
• Esa volatilidad hace que una nueva
compañía no pueda ( y en mi opinión,
no deba) administrarse con los
mismos métodos y estándares de las
empresas consolidadas.
25. THE LEAN STARTUP
• Propone un conjunto de prácticas
pensadas en la agilidad y en la
experimentación: CREAR, MEDIR,
APRENDER
26. THE LEAN STARTUP
• CREAR: crea un producto mínimo
viable y prueba una hipótesis de valor
(¿mi idea de producto interesa a la
gente y podré ganar dinero con ello?)
27. THE LEAN STARTUP
• MEDIR: Propone la contabilidad de la
innovación, una alternativa a la
contabilidad tradicional.
28. THE LEAN STARTUP
• APRENDER: tomar decisiones y
comenzar otra vez para realizar
ajustes basados en los resultados
medidos.
Visita nuestra página web: www.clandbus.com
Ve nuestro video y conoce más de ClandBus https://youtu.be/RWmbxA1pt9s
Síguenos en redes sociales
Twitter: @ClandBus
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/clandbus