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La política cafetera en Colombia
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[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Contenido
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],I. Programa de Renovación de Cafetales para Pequeños Productores
Condiciones del Programa  Valor del crédito por hectárea 4,500,000 $  Sostenimiento del ingreso  $  3,000,000  Se desembolsan $100.000  mensuales durante 30  meses a través de la cédula  cafetera inteligente. Valor de los insumos $  1,500,000  Se desembolsan a partir del  mes 6 para adquisición de  insumos. Tasa de interés Hasta DTF+4 Plazo 7 años Período de gracia  2 años Capital e intereses por hectárea: $6.245.640 Gobierno $  1,800,000  40% del capital FoNC $  1,745,640  Intereses de la deuda Caficultor $  2,700,000  Amortización del 60% del  capital Pago de la inversión Condiciones del crédito
El programa de renovación contempla  facilidades de acceso al ICR (Incentivo a la capitalización rural) ,[object Object],[object Object],[object Object]
Recursos para financiar el Programa ,[object Object],[object Object],[object Object],(MILLONES DE $) Costo Total Programa (300,000 HA.) 1,873,692 100% Gobierno 540,000 29% FoNC 523,692 28% Caficultor 810,000 43%
Ejecución del programa de renovación de cafetales (A noviembre de 2007)
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Incentivo a la Asistencia Técnica (IAT) de AIS (agro ingreso seguro) para impulsar el programa de renovación de cafetales
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Contenido
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],II. Reconversión Productiva Pequeños: 27% Medianos: 50% Grandes: 23%
II. Reconversión Productiva La Guajira Cesar Magdalena Atlántico Bolívar Sucre Córdoba Antioquia Norte de Santander Santander Arauca Boyacá Casanare Cundinamarca Caldas Chocó Huila Guaviare Meta Nariño Cauca Risaralda Quindio Tolima Valle Caquetá Putumayo Vichada Guaina Vaupés Amazonas Macadamia Lima Tahití, Tomate Árbol, Aguacate, Mora, Granadilla, Espárrago Verde, Mango, Maracuyá, Lulo, Pitahaya Lima Tahití, Tomate Árbol, Aguacate, Mora, Granadilla, Espárrago Verde, Feijoa, Macadamia   Lima Tahití, Tomate Árbol, Aguacate, Mora, Granadilla, Espárrago Verde, Mango, Maracuyá, Feijoa, Uchuva, Piña Lima Tahití, Tomate Árbol, Mora, Aguacate, Maracuyá, Feijoa, Pitahaya Lima Tahití, Tomate Árbol, Mora, Mango, Maracuyá Tomate Árbol, Mora Lima Tahití, Maracuyá, Lulo, Pitahaya, Piña CONVENCIONES Uchuva Piña Frutales y Hortalizas Lulo Cacao, Caña de Azúcar, Plátano Exportación, Flores Tardío Rendimiento y Otros Cultivos Convenciones Cacao, Plátano Exportación, Flores Caña de Azúcar, Plátano Exportación Caña de Azúcar, Flores Plátano Exportación Cacao La Guajira Cesar Magdalena Atlántico Bolívar Sucre Córdoba Antioquia Norte de Santander Santander Arauca Boyacá Casanare Chocó Huila Guaviare Meta Nariño Cauca Risaralda Quindio Tolima Valle Caquetá Putumayo Vichada Guaina Amazonas Vaupés Cundinamarca Caldas
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Contenido
III. Línea para Certificaciones – Cafés Especiales ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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IV. Apoyo Gubernamental a la Caficultura -AGC- ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Recursos Anuales AGC (2002 - 2008) Nota: Se descuentan los gastos administrativos
Disparadores y Apoyos por Carga Condición Apoyo por carga Precio interno entre $400.000 y $390.000 $10.000 Precio interno por debajo de $390.000 $20.000
El disparador actual cubre una proporción de los costos de producción superior a la cubierta en el pasado. ,[object Object],[object Object]
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El MADR (Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural)  apoya programa de retención de jóvenes caficultores  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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El MADR continuará apoyando la construcción de beneficiaderos ecológicos  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Contenido
VII. Pérdidas por Revaluación Jun-06: 2.542 Sep-07: 2.117 Mar-03: 2.959 Entre 2006 y 2007 se han presentado 2 ventanas de TRM: $19.000 millones $20.000  millones  AGC
La utilización de las coberturas en las ventanas de oportunidad de 2006 y 2007 hubiera generado recursos adicionales para otorgar un apoyo adicional a través del AGC
VII. Pérdidas por Revaluación: Ejercicio 1 ,[object Object],Junio de 2006 Noviembre de 2007 Tasa de Cambio Nov-07 2,038  Compensaciones de la Cobertura 72,012,857,143  Cambio en bolsa inicial de recursos 52,012,857,143
VII. Pérdidas por Revaluación: Ejercicio 1 Recursos Adicionales ($/Carga)
VII. Pérdidas por Revaluación: Ejercicio 2 ,[object Object],Septiembre de 2007 Tasa de Cambio Cubierta 2,179  Recursos Disponibles (Pesos) 39,000,000,000  Costo Cobertura a Mar-08(Pesos por USD Cubierto) 98  Dólares Cubiertos 397,959,184  Cargas cubiertas 1,107,704  Sacos de 60 kg. Cubiertos 2,307,718  Tasa de Cambio Mar-08 2,000  Compensaciones de la Cobertura 71,234,693,878  Cambio en bolsa inicial de recursos 32,234,693,878
VII. Pérdidas por Revaluación: Ejercicio 2 Recursos Adicionales ($/carga)
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Contenido
VIII. Riesgo de Precios Internacionales ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Ciclos en el Precio internacional del Café: Precio Observado vs. Tendencia (1990-2007)
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Instrumentos de Cobertura
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IX. Conclusiones ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

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La politica cafetera en Colombia

  • 1. La política cafetera en Colombia
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  • 5. Condiciones del Programa Valor del crédito por hectárea 4,500,000 $ Sostenimiento del ingreso $ 3,000,000 Se desembolsan $100.000 mensuales durante 30 meses a través de la cédula cafetera inteligente. Valor de los insumos $ 1,500,000 Se desembolsan a partir del mes 6 para adquisición de insumos. Tasa de interés Hasta DTF+4 Plazo 7 años Período de gracia 2 años Capital e intereses por hectárea: $6.245.640 Gobierno $ 1,800,000 40% del capital FoNC $ 1,745,640 Intereses de la deuda Caficultor $ 2,700,000 Amortización del 60% del capital Pago de la inversión Condiciones del crédito
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  • 8. Ejecución del programa de renovación de cafetales (A noviembre de 2007)
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  • 12. II. Reconversión Productiva La Guajira Cesar Magdalena Atlántico Bolívar Sucre Córdoba Antioquia Norte de Santander Santander Arauca Boyacá Casanare Cundinamarca Caldas Chocó Huila Guaviare Meta Nariño Cauca Risaralda Quindio Tolima Valle Caquetá Putumayo Vichada Guaina Vaupés Amazonas Macadamia Lima Tahití, Tomate Árbol, Aguacate, Mora, Granadilla, Espárrago Verde, Mango, Maracuyá, Lulo, Pitahaya Lima Tahití, Tomate Árbol, Aguacate, Mora, Granadilla, Espárrago Verde, Feijoa, Macadamia Lima Tahití, Tomate Árbol, Aguacate, Mora, Granadilla, Espárrago Verde, Mango, Maracuyá, Feijoa, Uchuva, Piña Lima Tahití, Tomate Árbol, Mora, Aguacate, Maracuyá, Feijoa, Pitahaya Lima Tahití, Tomate Árbol, Mora, Mango, Maracuyá Tomate Árbol, Mora Lima Tahití, Maracuyá, Lulo, Pitahaya, Piña CONVENCIONES Uchuva Piña Frutales y Hortalizas Lulo Cacao, Caña de Azúcar, Plátano Exportación, Flores Tardío Rendimiento y Otros Cultivos Convenciones Cacao, Plátano Exportación, Flores Caña de Azúcar, Plátano Exportación Caña de Azúcar, Flores Plátano Exportación Cacao La Guajira Cesar Magdalena Atlántico Bolívar Sucre Córdoba Antioquia Norte de Santander Santander Arauca Boyacá Casanare Chocó Huila Guaviare Meta Nariño Cauca Risaralda Quindio Tolima Valle Caquetá Putumayo Vichada Guaina Amazonas Vaupés Cundinamarca Caldas
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  • 17. Recursos Anuales AGC (2002 - 2008) Nota: Se descuentan los gastos administrativos
  • 18. Disparadores y Apoyos por Carga Condición Apoyo por carga Precio interno entre $400.000 y $390.000 $10.000 Precio interno por debajo de $390.000 $20.000
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  • 25. VII. Pérdidas por Revaluación Jun-06: 2.542 Sep-07: 2.117 Mar-03: 2.959 Entre 2006 y 2007 se han presentado 2 ventanas de TRM: $19.000 millones $20.000 millones AGC
  • 26. La utilización de las coberturas en las ventanas de oportunidad de 2006 y 2007 hubiera generado recursos adicionales para otorgar un apoyo adicional a través del AGC
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  • 28. VII. Pérdidas por Revaluación: Ejercicio 1 Recursos Adicionales ($/Carga)
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  • 30. VII. Pérdidas por Revaluación: Ejercicio 2 Recursos Adicionales ($/carga)
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