SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 1
ITEM              CRITERIOS DE EVALUACION DE LA COMPETENCIA                         CUMPLE NO CUMPLE
  1    Define la idea de negocio, de acuerdo a las indicaciones dadas
       Define y construye la filosofia empresarial( Mision, Vision, Politicas) de
  2    la organización con objetividad
       Define y establece los objetivos empresariales a corto, mediano y largo,
  3    con objetivdad y claridad
       Identifica los requerimientos para la puesta en marcha y apertura de la
       idea de negocio, de acuerdo a las normas vigentes y establece los
       procesos mediante el uso de tecnicas de planeacion (
  4    Flujogramas,Planes Operativos, Diagramas de Gantt)
       Identifica y establece las necesidades ( recursos fisicos,tecnologicos,
       humanos y financieros) de la organización para la apertura y puesta en
  5    marcha de la idea de negocio
       Elabora el Plan de Inversion y Presupuesto de Costos y Gastos para la
  6    apertura y puesta en marcha de la empresa.
       Identifica y construye la estructura Administrativa y Organización de la
       Empresa, definiendo con claridad los cargos necesarios y el nivel
  7    jerarquico de cada uno de ellos ( Organigrama)
       Identifica, define y construye el Perfil de los cargos establecidos en la
       Estructura Organizacional, aplicando los conceptos y normas
       aprendidas y describiendo de manera clara las funciones y
  8    responsabilidades de los cargos identificados ( Manual de Funciones).
       Identifica el proceso de elaboracion del Producto o Prestacion del
  9    Servicio, lo describe y define de manera clara y objetiva
       Identifica el proceso de compras de la organización, lo describe y define
 10    de manera clara y objetiva.
       Identifica el proceso de contratacion de personal de la organización, lo
 11    describe y define de manera clara y objetiva.
       Organiza la logistica para la consecucion de metas y objetivos para la
 12    organización
       Determina el riesgo y costo de la informacion en un sistema de
 13    informacion
 14    Elabora el plan de operativo de la Organización

 15   Propone un plan de contigencia para la Organización
      Elabora base de datos para la organización de acuerdo a la tecnologia y
 16 legislacion sobre acceso a la informacion
      Clasifica y selecciona la informacion y documentos de la Unidad
 17 Administrativa
      Implementa un plan para el manejo, conservacion y auditoria de la
 18 informacion
      Establece indicadores para evaluar los procesos y procedimientos de la
 19 organización
      Presenta el informe final teniendo en cuenta orden, redaccion y norma
 21 tecnica.
EVELYN ACOSTA GIRALDO 322977

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Administracion
AdministracionAdministracion
Administracionjulimen
 
Funciones basicas de la empresa
Funciones basicas de la empresaFunciones basicas de la empresa
Funciones basicas de la empresamacusfa
 
Administración estratégica e implementacion
Administración estratégica e implementacionAdministración estratégica e implementacion
Administración estratégica e implementacionLorena Rocha
 
Mapa curricular para_el_curso_destrezas_gerenciales
Mapa curricular para_el_curso_destrezas_gerencialesMapa curricular para_el_curso_destrezas_gerenciales
Mapa curricular para_el_curso_destrezas_gerencialesCarmen Maldonado
 
Plan de capacitación
Plan de capacitaciónPlan de capacitación
Plan de capacitaciónAna Lucero
 
Portafolio de Proyectos de Mejora - Edwar Apaza Zavala
Portafolio de Proyectos de Mejora - Edwar Apaza ZavalaPortafolio de Proyectos de Mejora - Edwar Apaza Zavala
Portafolio de Proyectos de Mejora - Edwar Apaza ZavalaEdwar Apaza Zavala
 
Evaluación Diagnostico para Consultoría JICA
Evaluación Diagnostico para Consultoría JICAEvaluación Diagnostico para Consultoría JICA
Evaluación Diagnostico para Consultoría JICAGraciela Torres
 
Auto aires del llano
Auto aires del llanoAuto aires del llano
Auto aires del llanoromancho93
 
Diaposotivas del blog ij
Diaposotivas del blog ijDiaposotivas del blog ij
Diaposotivas del blog ijidalidisg
 
Auto aires del llano
Auto aires del llanoAuto aires del llano
Auto aires del llanoromancho93
 
Planeamiento
PlaneamientoPlaneamiento
Planeamientoaler21389
 
proceso administrativo
proceso administrativoproceso administrativo
proceso administrativojcbp15
 
Elementos de estrategias operacional
Elementos de estrategias operacionalElementos de estrategias operacional
Elementos de estrategias operacionaledison alexander ruiz
 

La actualidad más candente (19)

Administracion
AdministracionAdministracion
Administracion
 
Administracion
AdministracionAdministracion
Administracion
 
(Power point) albapomar
(Power point) albapomar(Power point) albapomar
(Power point) albapomar
 
Funciones basicas de la empresa
Funciones basicas de la empresaFunciones basicas de la empresa
Funciones basicas de la empresa
 
Administración estratégica e implementacion
Administración estratégica e implementacionAdministración estratégica e implementacion
Administración estratégica e implementacion
 
PROCESO ADMINISTRATIVO
PROCESO ADMINISTRATIVOPROCESO ADMINISTRATIVO
PROCESO ADMINISTRATIVO
 
Mapa curricular para_el_curso_destrezas_gerenciales
Mapa curricular para_el_curso_destrezas_gerencialesMapa curricular para_el_curso_destrezas_gerenciales
Mapa curricular para_el_curso_destrezas_gerenciales
 
Plan de capacitación
Plan de capacitaciónPlan de capacitación
Plan de capacitación
 
Plan organizacional
Plan organizacionalPlan organizacional
Plan organizacional
 
Portafolio de Proyectos de Mejora - Edwar Apaza Zavala
Portafolio de Proyectos de Mejora - Edwar Apaza ZavalaPortafolio de Proyectos de Mejora - Edwar Apaza Zavala
Portafolio de Proyectos de Mejora - Edwar Apaza Zavala
 
Plan 13038 mof_2010
Plan 13038 mof_2010Plan 13038 mof_2010
Plan 13038 mof_2010
 
Evaluación Diagnostico para Consultoría JICA
Evaluación Diagnostico para Consultoría JICAEvaluación Diagnostico para Consultoría JICA
Evaluación Diagnostico para Consultoría JICA
 
Auto aires del llano
Auto aires del llanoAuto aires del llano
Auto aires del llano
 
Diaposotivas del blog ij
Diaposotivas del blog ijDiaposotivas del blog ij
Diaposotivas del blog ij
 
Auto aires del llano
Auto aires del llanoAuto aires del llano
Auto aires del llano
 
Planeamiento
PlaneamientoPlaneamiento
Planeamiento
 
proceso administrativo
proceso administrativoproceso administrativo
proceso administrativo
 
Compu tarea final
Compu tarea finalCompu tarea final
Compu tarea final
 
Elementos de estrategias operacional
Elementos de estrategias operacionalElementos de estrategias operacional
Elementos de estrategias operacional
 

Similar a Evaluación de competencias empresariales

Similar a Evaluación de competencias empresariales (20)

resumen ejecutivo
resumen ejecutivoresumen ejecutivo
resumen ejecutivo
 
Presentacion planificacion est.
Presentacion planificacion est.Presentacion planificacion est.
Presentacion planificacion est.
 
PLANIFICACION ESTRATEGICA
PLANIFICACION ESTRATEGICAPLANIFICACION ESTRATEGICA
PLANIFICACION ESTRATEGICA
 
Presentacion planificacion est.
Presentacion planificacion est.Presentacion planificacion est.
Presentacion planificacion est.
 
Presentacion planificacion est.
Presentacion planificacion est.Presentacion planificacion est.
Presentacion planificacion est.
 
Seminario taller (teoria)
Seminario taller (teoria)Seminario taller (teoria)
Seminario taller (teoria)
 
PLAN DE NEGOCIOS 7
PLAN DE NEGOCIOS 7PLAN DE NEGOCIOS 7
PLAN DE NEGOCIOS 7
 
Emprendimiento U 8
Emprendimiento U 8Emprendimiento U 8
Emprendimiento U 8
 
Ctt t22
Ctt t22Ctt t22
Ctt t22
 
Manual de funciones
Manual de funcionesManual de funciones
Manual de funciones
 
Diapositivas
DiapositivasDiapositivas
Diapositivas
 
Manual de funciones_emcodi
Manual de funciones_emcodiManual de funciones_emcodi
Manual de funciones_emcodi
 
Encuadre
EncuadreEncuadre
Encuadre
 
Plan de negocios
Plan de negociosPlan de negocios
Plan de negocios
 
10 razones por las que un emprendedor necesita un plan de negocio
10 razones por las que un emprendedor necesita un plan de negocio10 razones por las que un emprendedor necesita un plan de negocio
10 razones por las que un emprendedor necesita un plan de negocio
 
Fundamentos_de_planeaci_n__3_ (1).pptx
Fundamentos_de_planeaci_n__3_ (1).pptxFundamentos_de_planeaci_n__3_ (1).pptx
Fundamentos_de_planeaci_n__3_ (1).pptx
 
Guia produccion 1
Guia produccion 1Guia produccion 1
Guia produccion 1
 
Trabajo en clas eplan de trabajo
Trabajo en clas eplan de trabajoTrabajo en clas eplan de trabajo
Trabajo en clas eplan de trabajo
 
Estacion 4
Estacion 4Estacion 4
Estacion 4
 
cuarta estacion
cuarta estacioncuarta estacion
cuarta estacion
 

Más de evelynecopetrol (20)

Formulario menu
Formulario menuFormulario menu
Formulario menu
 
Empleados
EmpleadosEmpleados
Empleados
 
Criterio sucursal
Criterio sucursalCriterio sucursal
Criterio sucursal
 
Criterio producto
Criterio productoCriterio producto
Criterio producto
 
Criterio nombre de la empresa
Criterio nombre de la empresaCriterio nombre de la empresa
Criterio nombre de la empresa
 
Criterio marca
Criterio marcaCriterio marca
Criterio marca
 
Criterio apellido
Criterio apellidoCriterio apellido
Criterio apellido
 
Consulta vendedores
Consulta vendedoresConsulta vendedores
Consulta vendedores
 
Consulta proveedores
Consulta proveedoresConsulta proveedores
Consulta proveedores
 
Consulta producto
Consulta productoConsulta producto
Consulta producto
 
Consulta empleados
Consulta empleadosConsulta empleados
Consulta empleados
 
Consulta de ventas
Consulta de ventasConsulta de ventas
Consulta de ventas
 
Ventas
VentasVentas
Ventas
 
Informe datos pacientes
Informe datos pacientesInforme datos pacientes
Informe datos pacientes
 
Informe consulta de paciente
Informe consulta de pacienteInforme consulta de paciente
Informe consulta de paciente
 
Formulario menu
Formulario menuFormulario menu
Formulario menu
 
Formulario historia medica
Formulario historia medicaFormulario historia medica
Formulario historia medica
 
Formulario datos paciente
Formulario datos pacienteFormulario datos paciente
Formulario datos paciente
 
Formulario consulta general
Formulario consulta generalFormulario consulta general
Formulario consulta general
 
Criterio consulta historia medica
Criterio consulta historia medicaCriterio consulta historia medica
Criterio consulta historia medica
 

Evaluación de competencias empresariales

  • 1. ITEM CRITERIOS DE EVALUACION DE LA COMPETENCIA CUMPLE NO CUMPLE 1 Define la idea de negocio, de acuerdo a las indicaciones dadas Define y construye la filosofia empresarial( Mision, Vision, Politicas) de 2 la organización con objetividad Define y establece los objetivos empresariales a corto, mediano y largo, 3 con objetivdad y claridad Identifica los requerimientos para la puesta en marcha y apertura de la idea de negocio, de acuerdo a las normas vigentes y establece los procesos mediante el uso de tecnicas de planeacion ( 4 Flujogramas,Planes Operativos, Diagramas de Gantt) Identifica y establece las necesidades ( recursos fisicos,tecnologicos, humanos y financieros) de la organización para la apertura y puesta en 5 marcha de la idea de negocio Elabora el Plan de Inversion y Presupuesto de Costos y Gastos para la 6 apertura y puesta en marcha de la empresa. Identifica y construye la estructura Administrativa y Organización de la Empresa, definiendo con claridad los cargos necesarios y el nivel 7 jerarquico de cada uno de ellos ( Organigrama) Identifica, define y construye el Perfil de los cargos establecidos en la Estructura Organizacional, aplicando los conceptos y normas aprendidas y describiendo de manera clara las funciones y 8 responsabilidades de los cargos identificados ( Manual de Funciones). Identifica el proceso de elaboracion del Producto o Prestacion del 9 Servicio, lo describe y define de manera clara y objetiva Identifica el proceso de compras de la organización, lo describe y define 10 de manera clara y objetiva. Identifica el proceso de contratacion de personal de la organización, lo 11 describe y define de manera clara y objetiva. Organiza la logistica para la consecucion de metas y objetivos para la 12 organización Determina el riesgo y costo de la informacion en un sistema de 13 informacion 14 Elabora el plan de operativo de la Organización 15 Propone un plan de contigencia para la Organización Elabora base de datos para la organización de acuerdo a la tecnologia y 16 legislacion sobre acceso a la informacion Clasifica y selecciona la informacion y documentos de la Unidad 17 Administrativa Implementa un plan para el manejo, conservacion y auditoria de la 18 informacion Establece indicadores para evaluar los procesos y procedimientos de la 19 organización Presenta el informe final teniendo en cuenta orden, redaccion y norma 21 tecnica. EVELYN ACOSTA GIRALDO 322977