Este documento define varios términos clave relacionados con la gestión de proyectos y organizaciones. Explica conceptos como actividades, análisis, control, gerencia, logística, manuales, metas, métodos, modelos, organización, organigramas, planes, planificación, políticas, problemas, procedimientos, productos, proyectos, supervisión, tácticas, puestos, recursos, unidades de medida, responsables y formularios.

1. Actividad/tarea Una actividad y tarea es, un desarrollo trascendental que se empieza a crear desde unas acciones de fin determinado para desarrollar el objetivo que se tiene en mente.

2. Análisis Análisis es el estado de pensamiento donde resolvemos problemas que se presentan y las podemos dividir de tal forma que las podamos resolver .

3. Control Control es sacarle el porcentaje de las actividades programadas para desarrollar una eficaz labor planeando supervisando las actividades.

4. Gerencia La cual donde las empresas tienen su ente de control y mediante de esta la empresa rinde en su potencial.

5. Logística Es la cual se enfoca encuadrar una respectiva acción dándole organización y planeación para que se desarrolle la labor exactamente.

6. Manual Es el contenido en textos en que se recopilan información de una materia determinada, donde se clasifican y se almacenan datos importantes para conocer

7. Manual de funciones Es aquel similar a los manuales normales, pero este se especifica en instruir a una empresa o sitio determinado de las funciones que se quieran desarrollar.

8. Manual de organización Es aquel que contiene información clasificada que informa sobre la estructura y el funcionamiento del producto y funciones departamentales de una organización.

9. Manualde procedimientos Son todos aquellos que almacenan y reconfiguran los trabajos producidos para su excelente rendimiento, y también los procesos a desarrollar de la corporación.

10. Manual de puestos Es aquel que contiene la información valida y concisa del funcionamiento para tener un buen desempeño de las elaboraciones y requisitos que el trabajo presente .

11. Meta Es lograr terminar un objetivo determinado, desarrollándolo con bases especificas para culminar el trabajo eficazmente .

12. Método Es la idea central y la sucesión de procesos para desarrollar un proyecto.

13. Modelo Un conjunto de caracterizaciones que muestran una realización, que desenvuelva un resultado determinado o solucionar u problema.

14. Organizar Un acto de organizar ordenar un plan determinado para realizar un proyecto satisfactoriamente.

15. Organigrama Es la imagen determinada de la estructura funcional de la empresa y como determina los rangos y las funciones de la compañía.

16. Plan Es un conjunto de ideas para desarrollar un objetivo satisfactoriamente, también puede ser un torrente de ideas para desarrollar una acción.

17. Planificación Analizar y organizar con un plan especifico lo que se va desarrollar y con que se va elaborar sistemáticamente para solucionar alguna dificultad.

18. Política Conjuntos de ideas y normas que rigen sobre un pueblo y la orientación a seguir de una entidad.

19. Trabajo Acción de una labor para obtener beneficios personales en cualquier aspecto.

20. Problema Situaciones indiferentes a una situación que obstaculizan un progreso.

21. Procedimiento Es una línea de acciones que ayudan a desarrollar un plan.

22. Producto Es el resultado total de un progreso, que conducirá a una actividad realizada, es la principal imagen de una compañía para saber que ofrecen.

23. Proyecto Es una estrategia desarrollar que se espera tener rendimientos rentables y recursos buenos.

24. supervisar Actos de vigilar , cuidar y estar pendiente de que las acciones se realicen competentemente.

25. Táctica Es la estrategia intelectual que se realiza de forma discreta con el fin de obtener hábilmente su idea.

26. Puesto Determinado poder y obligaciones que debe desarrollar con el fin del adelantamiento de la compañía con su debida remuneración financiera por su trabajo.

27. Recurso Son los fondos o ahorros que se obtienen para desarrollar alguna actividad pensada.

28. Unidad De Medida Identificación y análisis de algún objeto para obtener una cantidad especifica

29. Responsables Son los funcionaros privilegiados y otorgados plena confianza para realizar labores especiales.

30. Formulario Determinada información fija para obtener informaciones especificas con el fin de satisfacer un objetivo especifico.