2.
Unidad 6.- Estudio administrativo y legal
6.1.- Organigrama de la empresa
6.2.- Manual de función
6.3.- Sociedad mercantil propuesta
3.
Consiste en recuadros que representan los puestos en una organización y los niveles
jerárquicos mediante líneas, canales de autoridad y responsabilidad. Deben ser
claros, procurar no anotar el nombre de las personas que ocupan el puesto y no
deben ser demasiado extensos ni complicados y mostrar solamente la estructura del
cuerpo administrativo de la empresa.
Una vez que se tiene un organigrama se deben definir los puestos ya que ello
muestra claridad a la administración del proyecto, pues son las personas las que
deberán ejecutar el trabajo para lograr los objetivos empresariales.
6.1.- Organigrama de la Empresa
4.
Representación gráfica de la estructura orgánica de la empresa, muestra:
Niveles jerárquicos.
Líneas de autoridad y responsabilidad.
Tipo de autoridad
Línea
Staff
Tramos de control.
6.1.- Organigrama de la Empresa
6.
Descripción del puesto:
Funciones específicas de cada puesto del organigrama.
Especificación del puesto:
Definición de características físicas, académicas, mentales, experiencia
laboral, habilidades específicas requeridas por el puesto.
Reclutamiento, selección contratación, inducción y desarrollo de personal.
6.2.- Manual de Función
8.
Tramites para el inicio de operaciones de una sociedad mercantil:
Permiso para constituir una sociedad (SRE).
Registro Federal de Contribuyentes.
Registro en el IMSS.
Registro en el INFONAVIT.
Registro sanitario.
Licencia de funcionamiento.
Permiso de bomberos.
Registro Público de Comercio.
6.3.- Sociedad Mercantil Propuesta
9.
Sociedad Civil (S.C.)
Reguladas por el Código Civil.
Fin preponderantemente económico, pero que no constituye
una especulación comercial.
Reunión de profesionistas para el ejercicio de su profesión.
Asociación Civil. (A.C.)
Reguladas por el Código Civil.
Fin preponderantemente no económico.
6.3.- Sociedad Mercantil Propuesta