El documento habla sobre la organización de una empresa. Explica que la organización de la empresa es el proceso de coordinar y asignar funciones, metas y recursos para lograr los objetivos. Luego describe los criterios para definir la estructura organizativa como la división del trabajo, la autoridad y responsabilidad, la unidad de mando y dirección, y la centralización y jerarquía. Finalmente, detalla los pasos para elaborar la estructura organizativa como hacer una lista de tareas, determinar las áreas de trabajo y elaborar el organigrama.

1. LAMBAYEQUE – 2 007 ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA INSTITUCIÓN EDUCATIVA: ” JUAN MANUEL ITURREGUI” AREA : Educación Para El Trabajo GRADO/ SECCIONES : Quinto “ C “ y “ G “ DOCENTE : Lic. Lorenza Díaz Coronel

3. ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA Es el proceso de coordinación y asignación de funciones, metas y recursos con la finalidad de lograr los objetivos de la empresa. ¿QUÉ SE ENTIENDE POR ORGANIZAR LA EMPRESA?

4. ¿ Qué personas intervienen en la empresa

6. CRITERIOS PARA DEFINIR LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA LA DIVISIÓN DEL TRABAJO Distribución de funciones considerando las habilidades, conocimientos y capacidades de cada uno. AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD Las órdenes se emiten en función de las necesidades y objetivos de la empresa . UNIDAD DE MANDO Y DE DIRECCIÓN Generar una autoridad única y un solo programa para un conjunto de operaciones que tienen el mismo objeto . CENTRALIZACIÓN Y JERARQUIA EJECUCIÓN Y CONTROL Concentrar la autoridad en la más alta jerarquía de la organización y orientarla del más alto escalón al más bajo. Distribuir las responsabilidades para que la ejecución sea disciplinada y controlar el trabajo durante el proceso.

7. PROCEDIMIENTOS PARA ELABORAR LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA LISTADO DE TAREAS Elaborar una lista de las tareas que involucra la producción del bien o prestación del servicio 1 2 DETERMINAR LAS ÁREAS DE TRABAJO Agrupar las tareas por áreas: Administración Producción Ventas AREA ADMINISTRATIVA • Elabora el plan . Realiza la contabilidad AREA DE PRODUCCIÓN . Dirige y controla el proceso productivo ÁREA DE VENTAS • Investiga el mercado. . Realiza y controla las ventas Ejm : • Recepcionar la tela • Revisar la tela considerando las especificaciones técnicas del pedido. • Cortar. 3 ELABORACIÓN DEL ORGANIGRAMA Representación gráfica de la estructura organizativa de la empresa

8. ORGANIGRAMA