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1. Proyecto de Vida
Jesica cruz
Quelly ceballoz
Nicolai Montoya
Veronica castro
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2. Que es Emprendimiento?
 Se puede definir el emprendimiento como la
manera de pensar, sentir y actuar, en búsqueda de,
iniciar, crear o formar un proyecto a través de
identificación de ideas y oportunidades de
negocios, viables en términos de mercados,
factores económicos, sociales, ambientales y
políticos, así mismo factores endógenos como
capacidad en talento humano, recursos físicos y
financieros, que le permiten al emprendedor una
alternativa para el mejoramiento en la calidad de
vida, por medio del desarrollo de un plan de
negocio o la creación de empresas. Es así como el
emprendimiento hoy día se ha convertido en una
opción de vida.

3. Tipos de emprendimiento
 1.Emprendedor Empresarial Tradicional:
Aquel que entra en un mercado de
producción de bienes, que ya existen y se
comercializan actualmente, sin embargo,
cree que por características intrísicas
puede superar a sus competidores, bien,
por haber agregado ciertas mejoras o
cambios a los objetos producidos, o por
ciertas ventajas inherentes a su
empresa, pueda dar una mejor
distribución o atención a clientes, que
sus competidores no han podido realizar.
Este emprendedor, requiere de un
capital de alto a moderado para iniciar.

4.  2.Emprendedor innovador: Este normalmente se da
en las Universidades o Centros de Investigación, y
son ayudados por los denominados Parques
Tecnológicos. Consisten en tener un producto
innovador, que permite crear un mercado nuevo o
sustituir otro ya existente. Versa igualmente sobre
bienes tangibles, pero protegidos por los bienes
intangibles (inventos, diseños, modelos de utilidad,
etc) , y va desde medicinas hasta equipos
simplificados para plomeria. Un ejemplo típico, son
aquellos cambios pequeños que se ofrecen a los
productos que se vente en la publicidad de
televisión por cable, como por ejemplo, las mopas
que se secan por un proceso de centrifuga.
Requiere tener dos equipos al mismo tiempo, uno
que cree y pruebe el producto y otro, que lo
fabrique. Normalmente, se debe llegar a acuerdos
con emprendedores empresariales tradicionales o
empresas ya establecidas para poder asegurar la
creación y/o distribución del producto.

5.  3.Emprendedor Comercial: Es quien vende los productos que
terceros le coloquen. Agrega poco o nulo valor al objeto
vendido, sin embargo, si lo hace con la atención y servicios. En
este caso, podemos contar desde los supermercados, abastos,
tiendas de ropa, ferreterías, librerias, farmacias, etc. Se
requiere un capital de medio a alto como inicial. Igualmente, la
diferenciación con la competencia puede ser enfocada de tres
formas diferentes: precios (no recomendable, porque
normalmente se empieza una guerra de precios, en la cual,
recuperar la inversión se hace muy dificil, sin embargo, si puede
basarse en acuerdos con colectivos, para dar un descuento y
obtener un mercado mayor, ejemplo, descuentos a los
pertenecientes al gremio de ingenieros y arquitectos, en casos
de ferreterias o un descuento para enfermos crónicos si se
registra en la farmacia, o a estudiantes, en caso de librerias),
productos especializados (además de los genéricos o comunes,
se puede inclinar a un nicho particular, ejemplo, una libreria
general, con especial referencia a las revistas o a la sección de
libros médicos, o una tienda de ropa para personas obesas, o un
supermercado de productos naturales) y servicios adicionales
(desde el servicio de catering o envio a la casa u oficina, hasta
cursos gratuitos de como reparar algo – caso ferreterías -,
servicios médicos de control –caso farmacias –, autores
invitados –casos librerias-, desfiles y galerias con los clientes –
caso tiendas de ropa- y un largo etc.)

6.  4.Emprendedor de servicios: A diferencia
del anterior, se basa principalmente en los
aportes que su personal pueda dar (
aunque tambien venden artículos de
terceros), su negocio está en la venta de
aquellas habilidades que puedan poner a
disposición de su clientela. Los ejemplos
clásicos son las ventas de comida,
panaderías, centros estéticos, floristerias,
peluquerías, gimnasios, servicios técnicos
(computación, plomeria, electricidad,
decoración, etc). En términos generales, es
el más común de los emprendimientos, por
ser bajo el capital inicial requerido y existir
pocas barreras de entrada.

7.  5.Emprendedor Tecnológico: Es aquella
actividad que se basa en las nuevas
tecnologías, y va desde crear apps (o
adicionales) para moviles (Blackberry,
Apple o Android, principalmente) o para
serivicos (como facebook, twitter, etc).
Tambien, está dentro de esta categoría
toda iniciativa que pretenda obtener una
remuneración por la creación de
contenidos, redes sociales o servicios en el
internet, bien de forma directa (comercio
electrónico) o indirecta (publicidad).

8.  6.Emprendedor Profesional: Es
parecido al emprendedor de servicios,
pero su publico es mucho menor, ya
que es especializado. Se comercializan
conocimientos específicos, y
normalmente lo representan los
asesores empresariales, los centros de
apoyo para pymes, los coach, los
centros de capacitación y los
outsourcing profesionales (soportes
web, diseños, medicina preventiva
empresarial), etc.

9. 5 características de una
persona emprendedora
 1.Confianza en sí mismo. Creen en sus capacidades y
habilidades. Saben que, con esfuerzo, son capaces de
obtener buenos resultados en sus negocios.
 2.Saben correr riesgos y los enfrentan. En todo negocio
hay un porcentaje de riesgo y las personas emprendedoras
saben asumirlo sin desilusionarse por ello. Al contrario, lo
toman como una oportunidad de crecimiento.
 3.Saben tomar decisiones. En momentos decisivos del
negocio, las personas tienen que saber cuál es la mejor
opción para su negocio y saber ejercer esa decisión.

10.  4.Mente positiva. Son capaces de obtener
buenos resultados si su mente también
persigue los mismos objetivos. Deben ser
optimistas y saber que pueden lograrlo.
 5.Son persistentes. Los errores ocurrirán,
principalmente, si es tu primera
experiencia en los negocios propios. Lo
importante es que las personas
emprendedoras no de desaniman y están
constantemente tratando de conquistar
sus ideas y convertirlas en negocios
exitosos.

11. Errores comunes de un
emprendedor
 No contar con un plan de negocio
 No conocer bien a los clientes
 Subestimar a la competencia
 Exceso de optimismo
 Contratar a personal no capacitado
 Gastar demasiado

12. Creatividad
 La creatividad, pensamiento
original, imaginación constructiva,
pensamiento divergente o
pensamiento creativo, es la
generación de
nuevas ideas o conceptos, o
de nuevas asociaciones entre ideas
y conceptos conocidos, que
habitualmente producen
soluciones originales.

13. Proceso creativo
 El proceso creativo se refiere a las fases que se deben seguir
para la aplicación de la creatividad y la generación de ideas
entorno a un reto o un problema a resolver. El proceso
creativo consta de tres fases según:
- Análisis del Reto creativo al que nos enfrentamos y entorno
al que queremos generar ideas creativas. En esta fase
utilizaremos herramientas de análisis para hacernos preguntas
y analizar las causas de nuestro reto o problema
- Generación de Ideas, también llamada fase divergente. En
esta fase utilizaremos herramientas para la generación de
ideas. En esta fase es conveniente no juzgar las ideas. El
objetivo de esta fase es generar el mayor número posible de
ideas.
- Valoración y selección de las ideas, también llamada fase
convergente consiste en seleccionar las mejoras ideas. En esta
fase se utilizan criterios tanto subjetivos como objetivos para
valorar y clasificar las ideas y filtrar las mejores.

14. Autonomía
 La Autonomía es la capacidad que tiene una persona u
organización para conducirse y gobernarse por sí misma.
 A nivel personal, la autonomía consiste en que una persona ha
dejado de estar bajo la tutela y la patria potestad de sus
padres o tutores, o sea, que ha cumplido la mayoría de edad, y
además que tiene la capacidad económica para satisfacer sus
propias necesidades; a nivel legal, además, que es
completamente responsables de los actos lícitos o ilícitos que
haga.
 A Nivel de las instituciones educativas, la autonomía se
refiere a la capacidad que tiene una institución educativa a
nivel universitario, para determinar su propia forma de
gobernarse, organizarse y planificar su enseñanza, así como de
distribuir libremente sus recursos económicos.

15. Autor Reflexión
 Es la capacidad del hombre de
pensar en las consecuencias de un
acto. Este puede ser de cualquier
naturaleza. Una autor reflexión seria
es una actividad que conlleva a
analizar todas las variables
involucradas.
 Autor reflexión es la capacidad de
pensar en sí mismo, pensar en los
actos pasados, presentes y cómo
serán en el futuro.

16. Motivación
 MOTIVACION es el impulso mental que
nos da la fuerza necesaria para iniciar la
ejecución de una acción y para
mantenernos en el camino adecuado para
alcanzar un determinado fin. La
motivación es una fuerza en movimiento.
La intensidad de esa fuerza es cambiable
y es así como una persona, altamente
motivada, posteriormente puede mostrar
menor interés en desarrollar la acción.
Por este motivo es necesario emplear
técnicas de reforzamiento.

17. Innovación
 Innovar es introducir un nuevo (o significativamente
mejorado) producto, proceso, sistema de marketing o de
gestión al mercado o a las prácticas del negocio.
Para saber qué tan innovador es un proyecto, en FIA nos
fijamos principalmente en dos temas:
Lo primero es saber qué tan distinto es lo que se propone con
respecto a lo que ya existe en el mercado. Entre más
novedoso, será más innovador.
Adicionalmente, se considera cuán seguro es obtener los
resultados esperados. En un proyecto innovador se asumen
mayores riesgos que aquéllos habituales del negocio. Estos
riesgos adicionales se deben a que el producto, servicio o la
tecnología nueva no son del todo conocidos, por lo que se
sabe sólo parcialmente lo que resultará del proyecto (riesgo
tecnológico o incertidumbre). Por lo general, a mayor
innovación, habrá mayor riesgo.