Alianzas 
claves 
P:D:V S:M C:D 
Actividades 
claves 
R:C R:C
 Cocteles el paraíso tendrá como 
asociados empresas como casa 
banqueteras clubs ,bares, hoteles, 
restaurantes la cual nos ayuda a 
ejecutar un grupo de clientes y 
proveedores de este modo poder 
beneficiar a empresas y 
identidades portadoras de un 
márquetin de servicio coctelero 
adecuado para la satisfacción de 
nuestros clientes 
Alianzas 
claves
 cocteles el paraíso es una empresa 
novadora con sus proyectos de 
asesoría y capacitación en la 
organización de cocteles empresa 
que no tiene desarrollado un 
márquetin buscando una mejoría 
notable en todas las empresas de 
Tuluá 
Propuesta 
de valor
 Cocteles el paraíso se encarga de la 
organización de los cocteles que 
pretende satisfacer la necesidades 
de los clientes de manera directa 
teniendo contacto con las demás 
empresas las cuales hagan crecer 
nuestro negocio 
Segmento de 
mercado
 Cocteles el paraíso tendrá una 
manera muy útil y eficaces de dar 
publicidad a nuestros productos 
por medio tecnológicos como 
internet paginas web redes 
sociales como cuña radiales el voz 
a voz poster afiches volantes etc .. 
Canales de 
distribución
 Cocteles el paraíso se encuentra 
actual mente orientada hacia la 
organización y reacción de cocteles 
las estrategias de mercadeo serian: 
los clientes corporativos. 
Actividades 
claves
 Cocteles el paraíso utilizara 
maquinaria de buena calidad e 
instrumentos los cuales sean 
utilices para hacer que la misma 
empresa sea independientes y se 
caracterice por sus buenos 
recursos 
Recursos 
claves
 Cocteles el paraíso ofrece ellos 
clientes una comunicación mas 
abierta y eficaz por medio de un 
call center y una cabina 
permitiéndoles a los clientes 
interactuar y resolver sus 
inquietudes 
Relación 
con los 
clientes
 Cocteles el paraíso considera como 
expresión monetaria a los 
consumos de factores amplificados 
a la actividad que ejercemos como 
la organización de diferentes tipos 
de cocteles valorando que las 
actividades productivas sean de 
mayor coste fijo variable o total. 
Costes

Modelo camvas

  • 1.
    Alianzas claves P:D:VS:M C:D Actividades claves R:C R:C
  • 2.
     Cocteles elparaíso tendrá como asociados empresas como casa banqueteras clubs ,bares, hoteles, restaurantes la cual nos ayuda a ejecutar un grupo de clientes y proveedores de este modo poder beneficiar a empresas y identidades portadoras de un márquetin de servicio coctelero adecuado para la satisfacción de nuestros clientes Alianzas claves
  • 3.
     cocteles elparaíso es una empresa novadora con sus proyectos de asesoría y capacitación en la organización de cocteles empresa que no tiene desarrollado un márquetin buscando una mejoría notable en todas las empresas de Tuluá Propuesta de valor
  • 4.
     Cocteles elparaíso se encarga de la organización de los cocteles que pretende satisfacer la necesidades de los clientes de manera directa teniendo contacto con las demás empresas las cuales hagan crecer nuestro negocio Segmento de mercado
  • 5.
     Cocteles elparaíso tendrá una manera muy útil y eficaces de dar publicidad a nuestros productos por medio tecnológicos como internet paginas web redes sociales como cuña radiales el voz a voz poster afiches volantes etc .. Canales de distribución
  • 6.
     Cocteles elparaíso se encuentra actual mente orientada hacia la organización y reacción de cocteles las estrategias de mercadeo serian: los clientes corporativos. Actividades claves
  • 7.
     Cocteles elparaíso utilizara maquinaria de buena calidad e instrumentos los cuales sean utilices para hacer que la misma empresa sea independientes y se caracterice por sus buenos recursos Recursos claves
  • 8.
     Cocteles elparaíso ofrece ellos clientes una comunicación mas abierta y eficaz por medio de un call center y una cabina permitiéndoles a los clientes interactuar y resolver sus inquietudes Relación con los clientes
  • 9.
     Cocteles elparaíso considera como expresión monetaria a los consumos de factores amplificados a la actividad que ejercemos como la organización de diferentes tipos de cocteles valorando que las actividades productivas sean de mayor coste fijo variable o total. Costes