Plan de medios realizado para el candidato Joan Laporta, con motivo de las elecciones presidenciales del FC Barcelona en 2015.

1. PLAN DE MEDIOS
JOAN
LAPORTA
NUEVO PRESIDENTE DEL
FCBARCELONA

2. El target ExtrasEl desafío El plan
Objetivos
Ánalisis de la competencia
en base a inversión,
estrategia comunicativa
y creatividad
Análisis del target
Consumo de medios
Factores cuantitativos y
cualitativos para escoger
medios adecuados
Objetivos de medios
Recomendación de soportes
Ámbito geográfico
Inversión y estacionalidad
Tipo de estrategia
Calendario global
Acción especial BTL
PLAN DE MEDIOS
Joan Laporta, nuevo presidente

3. El target ExtrasEl desafío El plan
Objetivos
Ánalisis de la competencia
en base a inversión,
estrategia comunicativa
y creatividad
Análisis del target
Consumo de medios
Factores cuantitativos y
cualitativos para escoger
medios adecuados
Objetivos de medios
Recomendación de soportes
Ámbito geográfico
Inversión y estacionalidad
Tipo de estrategia
Calendario global
Acción especial BTL
PLAN DE MEDIOS
Joan Laporta, nuevo presidente

4. 1 EL DESAFÍO. OBJETIVOS
PLAN DE MEDIOS
Joan Laporta, nuevo presidente
- Obtener una alta notoriedad y resultados
- Presentar y explicar un programa concreto
- Generar credibilidad y confianza
- Conseguir apoyo y afinidad de los soportes líderes y más influyentes
GANAR LAS ELECCIONES PRESIDENCIALES

5. 1 EL DESAFÍO. ANÁLISIS DE LA CATEGORÍA
PLAN DE MEDIOS
Joan Laporta, nuevo presidente
Sandro Rosell Agustí Benedito Jaume Ferrer Marc Ingla
Combinación de off + on
Elecciones presidenciales 2010

6. 1 EL DESAFÍO. ANÁLISIS DE LA CATEGORÍA
PLAN DE MEDIOS
Joan Laporta, nuevo presidente
Candidaturas actuales para 2015
Joan Laporta Josep Maria
Bartomeu
Jordi Farré Agustí Benedito

7. 1 EL DESAFÍO. ANÁLISIS DE LA CATEGORÍA
PLAN DE MEDIOS
Joan Laporta, nuevo presidente
Candidaturas actuales para 2015

8. 1 EL DESAFÍO. ANÁLISIS DE LA CATEGORÍA
PLAN DE MEDIOS
Joan Laporta, nuevo presidente

9. 1 EL DESAFÍO. ANÁLISIS DE LA CATEGORÍA
PLAN DE MEDIOS
Joan Laporta, nuevo presidente
Campañas Barack Obama 2008 & 2012
Red social propia
MYBARACKOBAMA.COM
Test A/B en la web
Actualización perfiles sociales
Entrevistas online (Reddit)
Importancia YouTube
Importancia Big Data
Recaudación de fondos vinculada
a la long tail

10. El target ExtrasEl desafío El plan
Objetivos
Ánalisis de la competencia
en base a inversión,
estrategia comunicativa
y creatividad
Análisis del target
Consumo de medios
Factores cuantitativos y
cualitativos para escoger
medios adecuados
Objetivos de medios
Recomendación de soportes
Ámbito geográfico
Inversión y estacionalidad
Tipo de estrategia
Calendario global
Acción especial BTL
PLAN DE MEDIOS
Joan Laporta, nuevo presidente

11. 2 EL TARGET
PLAN DE MEDIOS
Joan Laporta, nuevo presidente
P R I N C I P A L
SECUNDARIOS
Socios/as del Barça
con derecho a voto*
Barcelonismo
Barcelona y
Catalunya
en general
Los lobbies e
influenciadores
de interés
-
-
-
*Mayores de edad y
mínimo 1 año de
antigüedad
144.756 socios/as
(total)
110.000 socios/as
con derecho a voto
(aprox.)
Fuente: FC Barcelona. (27 febrero 2015). 144.756 socios del FC Barcelona pasan el censo.
URL: http:// www.fcbarcelona.es/club/detalle/noticia/144-756-socios-del-fc-barcelona-pasan-el-censo

12. 2 EL TARGET. PERFIL DEL SOCIO
PLAN DE MEDIOS
Joan Laporta, nuevo presidente
73,9% Hombres
Perfil masculino, solo 26,1%
de mujeres.
Edad avanzada
56-75 años - 27,9%
41-55 años - 28,7%
26-40 años - 25,1%
Clase social alta
y media-alta
Poder adquisitivo alto
Ámbito urbano
Más del 30% vive en
Barcelona ciudad
Nivel sociocultural
alto y medio-alto
Gran antigüedad
Más del 70% es socio/a
desde hace más de 6 años
Personas ocupadas
y exigentes
Intereses
Deporte, cultura, economía
y finanzas
Preocupados
Por el futuro del club.
Quieren compromiso y
éxitos
Apasionados
Por el club. Asisten a todos
los partidos que pueden
Algunos cargos
directivos
} 56,6%
Fuente: FC Barcelona. (27 febrero 2015). 144.756 socios del FC Barcelona pasan el censo.
URL: http:// www.fcbarcelona.es/club/detalle/noticia/144-756-socios-del-fc-barcelona-pasan-el-censo

13. 2 EL TARGET. SELECCIÓN DE MEDIOS
PLAN DE MEDIOS
Joan Laporta, nuevo presidente
Fuente: AIMC - Febrero a noviembre 2014 - EGM
FACTORES CUANTITATIVOS ÍNDICE DE AFINIDAD
0
20
40
60
80
100
120
140
Diarios Radio Tele Exterior Internet Revistas Suplementos Cine
Penetración total del medio Penetración del medio en el target Índice de afinidad
126%
29.8
61
61.4
88.6
87.3
58.8
41
42.6
12.7
12.1
3.8
3.2
65.9
67.6
60.7
37.7
67.5
104%
110%
98% 95%
84%
112% 111%
Hombres de 46-55 años
de clase media-alta y alta

14. 2 EL TARGET. SELECCIÓN DE MEDIOS
PLAN DE MEDIOS
Joan Laporta, nuevo presidente
Fuente: AIMC - Febrero a noviembre 2014 - EGM
FACTORES CUANTITATIVOS ÍNDICE DE AFINIDAD
0
20
40
60
80
100
120
140
Diarios Radio Tele Exterior Internet Revistas Suplementos Cine
Penetración total del medio Penetración del medio en el target Índice de afinidad
131%
29.8
61
61.4
88.6
86.8
58.8
41
42
12.7
12.2
3.8
2.9
66.5
55.8
60.7
39
68
102%
111%
97% 96%
76%
113%
92%
Hombres de 56-75 años
de clase media-alta y alta

15. 2 EL TARGET. SELECCIÓN DE MEDIOS
PLAN DE MEDIOS
Joan Laporta, nuevo presidente
Fuente: AIMC - Febrero a noviembre 2014 - EGM
FACTORES CUANTITATIVOS ÍNDICE DE AFINIDAD
0
20
40
60
80
100
120
140
Diarios Radio Tele Exterior Internet Revistas Suplementos Cine
Penetración total del medio Penetración del medio en el target Índice de afinidad
111%
29.8
61
61.4
88.6
88
58.8
41
48.6
12.7
11.1
3.8
3.7
75.4
78.7
60.7
33.2
118%
101% 99%
87%
97%
128% 129%
Hombres de 26-45 años
de clase media-alta y alta

16. 2 EL TARGET. SELECCIÓN DE MEDIOS & USO
PLAN DE MEDIOS
Joan Laporta, nuevo presidente
FACTORES CUALITATIVOS & CUANTITATIVOS
Riguroso, profesional
Aporta credibilidad
y confianza
Diarios sí
Revistas no
Bidireccional e interactivo
Target más joven
Nos hace cercanos y
accesibles
Redes sociales
Contacto directo, constante
y regular
Ser cercanos
Lugares frecuentados por
el target
Target poco interesado
en este medio (asiste a
más eventos deportivos)
Baja cobertura y target
muy delimitado
Alto coste para nuestro
objetivo
Candidato conocido
(imagen no necesaria)
Contacto directo
Cobertura en espacios
deportivos (+ escucha
durante partidos)
Notoriedad, mayor
cobertura y penetración
Programas afines al target

17. El target ExtrasEl desafío El plan
Objetivos
Ánalisis de la competencia
en base a inversión,
estrategia comunicativa
y creatividad
Análisis del target
Consumo de medios
Factores cuantitativos y
cualitativos para escoger
medios adecuados
Objetivos de medios
Recomendación de soportes
Ámbito geográfico
Inversión y estacionalidad
Tipo de estrategia
Calendario global
Acción especial BTL
PLAN DE MEDIOS
Joan Laporta, nuevo presidente

18. 3 EL PLAN. BIG IDEA & OBJETIVOS DE MEDIOS
PLAN DE MEDIOS
Joan Laporta, nuevo presidente
TORNEM A
LA GLÒRIA
Cobertura a alcanzar
respecto a nuestro
público objetivo
Repeticiones.
Frecuencia (OTS)
que se pretende
conseguir
Potenciar el
engagement
con los socios
del Barça
90% 6 +
IMPOSIBILIDAD DE USAR MEDIOS DEL FC BARCELONA
USO DE MEDIOS LOCALES

19. 3 EL PLAN. RECOMENDACIÓN DE SOPORTES
PLAN DE MEDIOS
Joan Laporta, nuevo presidente
PRENSA - DIARIOS POSICIÓN
Primeras páginas en deportivos (NOTORIEDAD)
Sección deportes en generalistas
CONTENIDO
Por cada inserción se negocia contenido (artículos,
entrevistas...)
FORMATO
1 página completa: 30 de mayo (Final de la Copa del Rey)
1 media página: cada semana de junio (3)
3 medias páginas: semana de las elecciones
1 falsa portada: 23 de junio (víspera de San Juan)
A color y páginas impares

20. 3 EL PLAN. RECOMENDACIÓN DE SOPORTES
PLAN DE MEDIOS
Joan Laporta, nuevo presidente
RADIO
POSICIÓN
Primeras posiciones (NOTORIEDAD)
CONTENIDO
Por cada inserción se negocia contenido (entrevista,
invitado en algún programa, locutar un partido...)
FORMATO
Cuñas: del 1 al 21 de junio, franja horaria de mañana (5)
programas: El matí a Catalunya Ràdio, El Món a RAC1
del 22 al 26 de junio, todo el día (20)
Menciones: durante todos los partidos del Barça (4)
programas: La transmissió d’en Puyal (La TdP),
El Barça juga a RAC1

21. 3 EL PLAN. RECOMENDACIÓN DE SOPORTES
PLAN DE MEDIOS
Joan Laporta, nuevo presidente
INTERNET 1 DISPLAY
NEGOCIACIÓN: CPM + CPC + CPV
POSICIÓN
Páginas principales y artículos con contenido afín
CONTENIDO
Por cada inserción se negocia contenido (artículos,
entrevistas...)
FORMATO
Banners integrados en webs de medios seleccionados
Banners integrados insertados por Xaxis en otras webs
Brand Day en Sport y Mundo Deportivo (30 de mayo)
Pre-roll YouTube en contenido afín

22. 3 EL PLAN. RECOMENDACIÓN DE SOPORTES
PLAN DE MEDIOS
Joan Laporta, nuevo presidente
INTERNET 2 BRANDING
¿Qué haria Joan Laporta?
Respuesta en menos de 30’
Biografía, #elsocipregunta, blog
Enlazado con redes sociales
A través de banners, brand day
y redes sociales
Período de pruebas durante el
mes de abrilTEST A/B
TRÁFICO
SECCIONES
#ELSOCIPREGUNTA

23. 3 EL PLAN. RECOMENDACIÓN DE SOPORTES
PLAN DE MEDIOS
Joan Laporta, nuevo presidente
INTERNET 3 MOBILE
NEGOCIACIÓN CPM
DISEÑO WEB RESPONSIVE
BANNERS ADAPTADOS
GEOTARGETING
Personas alrededor del recinto Camp Nou y El Palau
en un día de partido

24. 3 EL PLAN. RECOMENDACIÓN DE SOPORTES
PLAN DE MEDIOS
Joan Laporta, nuevo presidente
INTERNET 4 SOCIAL
FACEBOOK ADS
Para promocionar web
personal o #elsocipregunta
Diariamente
POSTS
PATROCINADOS
2 a la semana en los meses
de abril y mayo
3 a la semana durante junio
4 en la última semana de junio
TWEETS
PATROCINADOS
2 a la semana en los meses
de abril y mayo
3 a la semana durante junio
4 en la última semana de junio
TT PATROCINADO
Día de San Juan, solo en
Catalunya

25. 3 EL PLAN. RECOMENDACIÓN DE SOPORTES
PLAN DE MEDIOS
Joan Laporta, nuevo presidente
EXTERIOR
OPIS VALLAS
Zonas Zonas
Sants
Maria Cristina-Diagonal
Entradas
a Barcelona
Timing Timing
2 últimas semanas
de junio
28 días
(1 a 28 de junio)
175 caras 15 vallas

26. 3 EL PLAN. RECOMENDACIÓN DE SOPORTES
PLAN DE MEDIOS
Joan Laporta, nuevo presidente
TELEVISIÓN ACCIONES ESPECIALES
PROGRAMAS AFINES
Crackòvia: piezas de 45” grabadas por los actores
negociación de cameo Joan Laporta (tipo entrevista)
Documental: emitido en TV3 durante junio
Caretas de patrocinio integradas: durante el mes de junio en
Crackòvia, EsportClub y Hat-Trick Barça

27. 3 EL PLAN. DISTRIBUCIÓN DE LA INVERSIÓN
PLAN DE MEDIOS
Joan Laporta, nuevo presidente
Prensa
Radio
Digital
Tele
Exterior
BTL 16.82%
33.76%
13.23%
14.76%
11.47%
10%
Prensa: 84.090€
Radio: 66.165€
Digital: 168.792€
Display + mobile: 110.000€
Branding: 0€
Social: 58.792€
TV: 73.813€
Exterior: 57.140€
BTL: 50.000€
TOTAL GENERAL: 500.000€

28. 3 EL PLAN. INVERSIÓN & ESTACIONALIDAD
0
20.000
40.000
60.000
80.000
100.000
Abril Mayo Junio
Prensa Radio Digital Tele Exterior BTL
Abril Mayo Junio
Prensa 0 6537 77553
Radio 5916 5916 54333
Digital 17000 57000 94792
Tele 0 0 73813
Exterior 0 0 57140
BTL 0 50000 0
0
50000
100000
150000
200000
250000
300000
Abril Mayo Junio
4.59%
(22.916€)
22.59%
(112.916€)
56.02%
(280.078€)
Estrategia de continuidad (ongoing) creciente

29. 3 EL PLAN. CALENDARIO

30. El target ExtrasEl desafío El plan
Objetivos
Ánalisis de la competencia
en base a inversión,
estrategia comunicativa
y creatividad
Análisis del target
Consumo de medios
Factores cuantitativos y
cualitativos para escoger
medios adecuados
Objetivos de medios
Recomendación de soportes
Ámbito geográfico
Inversión y estacionalidad
Tipo de estrategia
Calendario global
Acción especial BTL
PLAN DE MEDIOS
Joan Laporta, nuevo presidente

31. 4 EXTRAS. ACCIÓN ESPECIAL BTL
PLAN DE MEDIOS
Joan Laporta, nuevo presidente
NEWSLETTER
Abril 2
Mayo 2
Junio 3
TORNEO 24H PEÑAS
Grabación de documental
Junio

32. 4 EXTRAS. ACCIÓN ESPECIAL BTL
PLAN DE MEDIOS
Joan Laporta, nuevo presidente
ZEPPELIN
Durante todos los partidos
TORNEM A
LA GLÒRIA

33. GRACIAS.
TORNEM A
LA GLÒRIA!