Este documento presenta el modelo de gestión de la innovación de TRANSFORME Consultores. Explica que la innovación es un proceso que requiere compromiso gerencial, financiamiento, cambio cultural e incentivos. También describe cómo las nuevas tecnologías como wikis, blogs y redes sociales pueden usarse como herramientas colaborativas para capturar ideas e información. El modelo integra estas herramientas en una plataforma que apoya todo el proceso de innovación.

1. © TRANSFORME Consultores 2009 www.transforme.cl +56 2 5709401

2. Agenda
SCENE
1 Nuestra visión de la Innovación empresarial
2 Tecnologías para la Innovación
3 ¿Cómo funciona?
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3. Innovar es un PROCESO !
Tecnología de Compromiso
Apoyo Gerencial
Proceso de
Financiamient
Gestión de la
o y riesgo
Innovación
Cambio Incentivos a “Genius is 1% inspiration
Cultural los Empleados
and 99% perspiration”
Thomas A. Edison
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4. Un proceso que hay que ADMINISTRAR…
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5. Un proceso que requiere un
CAMBIO CULTURAL…
Capacitar
Comunicar Motivar
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6. Un proceso que requiere
GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO…
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7. El Modelo de Gestión de la Innovación
TRANSFORME
IDEA PROYECTO RESULTADO
PORTFOLIO
Proceso de
Generación y Proceso de Feedback y
Evaluación Plan de
Captación de Selección y 1 del Proyecto Implementación 2 Implementación Auditoría de
Ideas Priorización Resultados
Innovadoras (IDEA
SCREENING)
Vigilancia del Entorno y Gestión del Conocimiento
Captura de Concimiento Difusión y disponibilización
Análisis y Procesamiento de Información
Estructurado focalizada y oportuna
Transformación de la Cultura
Motivación e
Capacitación y Formación Comunicación
Incentivos
Platfaforma Tecnológica
Gestión del Portafolio de Gestión Colaborativa y Gestión del Capacitación y
Ideas y Proyectos Comunidades Conocimiento Aprendizaje
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8. Agenda
SCENE
1 Nuestra visión de la Innovación empresarial
2 Tecnologías para la Innovación
3 ¿Cómo funciona?
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9. Las nuevas tecnologías “web 2.0”
Los “wikis” y Los “blogs” y “foros” son Los “webstorms” son Las “redes sociales” son para
“knowledgebases” son herramientas herramientas colaborativas conectar entre sí y hacer
herramientas colaborativas colaborativas para para capturar, evaluar y seguimiento, posicionamiento
para capturar, sistematizar y capturar y sistematizar priorizar IDEAS y exploración de
difundir CONOCIMIENTOS OPINIONES oportunidades con redes de
CONTACTOS
Los “pipeline managers” Los portales de contenido Los “microblogs” y Twitter son Los “portales colaborativos”
son herramientas para multimedia son herramientas herramientas para seguir las son herramientas que
sistematizar la gestión de para compartir DOCUMENTOS actividades e interactuar con integran todas las demás
un portafolio de multimedia PERSONAS y EMPRESAS aplicaciones en un AMBIENTE
PROYECTOS de de alta productividad
innovación
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10. Aplicaciones para la gestión del Portafolio
de Ideas Innovadoras y Proyectos
IDEA PROYECTO RESULTADO
PORTFOLIO
Proceso de
Generación y Proceso de Feedback y
Evaluación Plan de
Captación de Selección y 1 del Proyecto Implementación 2 Implementación Auditoría de
Ideas Priorización Resultados
Innovadoras (IDEA
SCREENING)
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11. Aplicaciones para la Gestión del
Conocimiento
Vigilancia del Entorno y Gestión del Conocimiento
Captura de Concimiento Difusión y disponibilización
Análisis y Procesamiento de Información
Estructurado focalizada y oportuna
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12. Aplicaciones para la transformación de la
cultura
Transformación de la Cultura
Motivación e
Capacitación y Formación Comunicación
Incentivos
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13. Innovación 2.0: Integrando la plataforma
o De acuerdo al proyecto específico, se seleccionan e integran distintos
“componentes” tecnológicos web 2.0 para armar una sola “plataforma”
bien integrada de aplicaciones y herramientas para las distintas
funcionalidades requeridas en apoyo del proceso de gestión de la
innovación
o Cada caso es diferente, depende del énfasis en cada parte del Modelo de
Gestión de la Innovación
o El uso de las herramientas requiere de una administración centralizada y
servicios de soporte a los usuarios
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14. Agenda
SCENE
1 Nuestra visión de la Innovación empresarial
2 Tecnologías para la Innovación
3 ¿Cómo funciona?
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15. Ejemplos
Capturando ideas del canal o partners
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16. Ejemplos
Un “webstorm” es un evento en línea…
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17. Ejemplos
Capturando ideas del consumidor en internet
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18. Ejemplos
Las implementaciones usan todas las herramientas
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19. Ejemplos
Muchas aplicaciones tienen aplicaciones insospechadas
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20. Ejemplos
La personalización de la herramienta es clave
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21. Ejemplos
Exportación de datos para informes de gestión
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22. Ejemplos
Herramientas para comunidades de “expertise”
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23. Ejemplos
Herramientas para gestión del portfolio
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24. Ejemplos
Herramientas para gestión del portfolio
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25. Nuestros servicios
 Diseñamos la  Suministramos las
estrategia y modelo licencias o derechos
de plataforma de uso de las
 Ofrecemos servicios Tecnología plataformas
de consultoría de  Implementamos,
valor agregado y personalizamos e
administración del Consultoría y integramos las
Programa de Operación tecnologías
Innovación consideradas en el
 Operamos y proyecto
administramos la
plataforma
tecnológica
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26. Nuestros servicios
Diseño e implementación
 Levantamiento de requerimientos
I 2.0
 Diseño del modelo de integración
 Suministro de licencias y servicios de software SaaS
 Implementación y personalización de las plataformas
 Desarrollo del plan de puesta en marcha
(comunicaciones, contenidos iniciales)
 Capacitación inicial de usuarios clave
 Carga de contenidos “semilla”
 Puesta en marcha de las plataformas
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27. Nuestros servicios
Operación y Administración
 Administración de las plataformas (seguridad, perfiles
I 2.0
de usuario, perfiles de ideas, perfiles de exportación de
datos)
 Producción y publicación/envío de contenidos en los
sitios o herramientas
 Soporte técnico de usuarios (help desk)
 Capacitación permanente
 Generación de reportes y análisis de uso de las
plataformas
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28. Nuestros servicios
Servicios de Valor Agregado
 Administración externalizada del portfolio de ideas y
I 2.0
proyectos
 Evaluación de ideas / casos de negocio
 Generación de reportes y estadísticas del Programa de
Innovación
 Consultoría y coaching al Comité de Innovación
 Desarrollo de capacitaciones y actividades adicionales
usando las plataformas
 Desarrollo de actividades y contenidos
comunicacionales o complementarios
 Actualización de portales, intrantes y otras plataformas
no suministradas por TRANSFORME
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29. Contacto
Guillermo Beuchat Shaw
Socio
TRANSFORME Consultores
Tel: +5625709401
Cel: +56998730717
Skype: gbeuchat
LINKEDIN: http://cl.linkedin.com/in/transforme
SLIDESHARE: http://www.slideshare.net/gbeuchat
EMAIL: gbeuchat@transforme.cl
www.transforme.cl
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