Maximizar la utilidad

1. ADMINISTRACION DE LA PRODUCCIÓN
MARIA LOPEZ
LIC. FERNANDO BUITRON

2. • La clave de las
operaciones rentables
consiste en aprovechar
al máximo los recursos
disponibles , de
personas, materiales,
planta, equipo y dinero
• Para un administrador
la planeación lineal es
una herramienta que le
abre todo un mundo
innovador.
• Se refiere a varias
técnicas matemáticas
para asignar en forma
optima los recursos
limitados a distintas
demandas que
compiten por ellos.
• Un enfoque mas
popular que se aplica
para optimizar los
problemas de
administración de
operaciones .

3. Planificación de operaciones y
ventas agregadas
• Encontrar un costo
mínimo en el programa de
producción . Que radica
en un plan para un
periodo de 3 y 6 meses,
con limitantes de
capacidad de producción
esperada y el tamaño de
la fuerza de trabajo ,
satisfaga la demanda
esperada.
Análisis de la productividad en
servicios/manufactura
• Considerar el grado de
eficiencia con el cual los
establecimientos de
servicio y de manufactura
aprovechan sus recursos
en comparación con la
unidad que tiene mejor
desempeño.

4. Planificación de
productos
• Encontrar la mezcla
optima de productos
ejemplo: de gasolina,
pintura, dietas etc.
considerando que varios
productos requieren
diferentes recursos y
tienen distintos costos.
Rutas de los productos
• Encontrar el camino
optimo para fabricar un
producto que debe
procesarse en secuencia
pasando por varios
centros de maquinado.
Donde cada maquina del
centro tiene sus propios
costos y características
de producción.

5. Programación de
vehículos/cuadrillas
• Encontrar la ruta optima
para utilizar recursos
como aviones, autobuses,
camiones y las cuadrillas
que los tripulan para
ofrecer servicios de
transporte en general .
Control de procesos
• Reducir al mínimo el
volumen de desperdicio de
material generado cuando
se corta acero, cuero o tela
de un rollo o de una lamina
de material .
Control de inventario
• Encontrar la combinación
optima de productos que se
tendrán en una existencia
dentro de una red de
almacenes o centros de
alimentación.

6. • Encontrar el programa
optimo de embarques
para distribuir los
productos entre fabricas y
almacenes.
• Encontrara la ubicación
optima para una nueva
planta mediante la
evaluación de los costos
de embarque entre
plazas alternativas.