Presentacion rendicion de cuentas consolidado v1 (1)

RENDICION DE
CUENTAS
“Juntos Sí Podemos”
ALCALDIA MUNICIPAL JUNTOS SI PODEMOS
SAN VICENTE FERRER-ANTIOQUIA
DICIEMBRE -2016

UBER ALEJANDRO ARIAS DUQUE
Secretario de Planeación, DesarrolloTerritorial yVivienda
FABIOLA AGUDELO ARIAS
Secretaria de Gobierno
RICARDO LEON ZULUAGA GIL
Secretaria de Educación
YOLANDA ROJAS CAÑAS
Secretario de Hacienda
DIANA CRISTINA GIRALDO
Secretario de Salud
FABIO ARLEY CARDONA SÁNCHEZ
Secretario de Servicios Públicos
JUAN ESTEBAN QUINTERO GALVIS
Secretario de Agricultura y Desarrollo Social
ROBERTO DE JESÚS JARAMILLO MARIN
Alcalde

JUNTOS SI
PODEMOS
EJE ESTRATÉGICO I:
DESARROLLO SOCIAL
EQUITATIVO
EJE ESTRATÉGICO II:
JUNTOS POR LA
INCLUSIÓN
PRODUCTIVA Y LA
TRANSFORMAMOS EL
CAMPO
EJE ESTRATÉGICO III:
CONSTRUCCIÓN
SOCIOAMBIENTAL
DEL TERRITORIO
DESDE LA
PERSPECTIVA DE LA
GESTIÓN DEL RIESGO
EJE ESTRATÉGICO IV:
EDUCACION,
CULTURA Y DEPORTE
PARA LA
TRANSFORMACION
SOCIAL
EJE ESTRATÉGICO V:
SEGURIDAD, GESTION
TRANSPARENTE Y
PRÁCTICAS DE BUEN
GOBIERNO COMO
MEDIOS PARA LA
CONVIVENCIA EN PAZ
PROGRAMA 1: GESTIÓN AMBIENTAL PARA EL CRECIMIENTO
VERDE
PROGRAMA 2: AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO
PROGRAMA 3: SERVICIOS PÚBLICOS DOMICILIARIOS
PROGRAMA 4: VIVIENDA DIGNA
PROGRAMA 5: INFRAESTRUCTURA VIAL PARA EL DESARROLLO,
LA EQUIDAD Y LA INTEGRACIÓN
PROGRAMA 6: GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES
PROGRAMA 7: SAN VICENTE FERRER GLOBAL
PROGRAMA 1: SALUD CON DIGNIDAD Y CALIDAD
PROGRAMA 2: POR LA REDUCCIÓN DE LA POBREZA EXTREMA
PROGRAMA 3: NIÑAS, NIÑOS Y ADOLESCENTES CON FUTURO
PROGRAMA 4: CON LOS JÓVENES SI PODEMOS
PROGRAMA 5: POR LA DIGNIDAD DE LA POBLACIÓN CON NECESIDADES
ESPECIALES
PROGRAMA 6: RESTAURACIÓN DE LOS DERECHOS DE LAS VÍCTIMAS DEL
CONFLICTO ARMADO
PROGRAMA 7: POR EL RESPETO A LA POBLACIÓN ADULTA MAYOR
PROGRAMA 8: POR LA AUTONOMÍA DE LA MUJER
PROGRAMA 9: PARTICIPACION CIUDADANA COMO MECANISMO PARA
EL CIERRE DE BRECHAS EN TORNO AL DESARROLLO SOCIAL EQUITATIVO
PROGRAMA 1: EL CAMPO ES YÁ
PROGRAMA 2: DESARROLLO ECONÓMICO
PROGRAMA 3: TURISMO SOSTENIBLE EN UN
ENTORNO PARA LA PAZ
PROGRAMA 1: COBERTURA EDUCATIVA CON
PERTINENCIA Y EQUIDAD
PROGRAMA 2: CALIDAD EDUCATIVA ARTICULADA
AL DESARROLLO DE LA PAZ
PROGRAMA 3: LA EDUCACIÓN SUPERIOR COMO
EJE TRANSVERSAL EN LA CONSTRUCCIÓN DE PAZ
PROGRAMA 4: INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA
FACILITADORA EN LOS PROCESOS DE CALIDAD Y
CONSTRUCCIÓN DE PAZ
PROGRAMA 5: EL DEPORTE Y LA RECREACIÓN, LA
MEJOR OPCIÓN
PROGRAMA 6: ESCENARIOS DEPORTIVOS Y
RECREATIVOS PARA LA CONVIVENCIA EN PAZ
PROGRAMA 7: CREANDO IDENTIDAD CULTURAL
PROGRAMA 8: INICIACIÓN, FORMACIÓN Y
PROYECCIÓN ARTÍSTICA
PROGRAMA 1: SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA PARA
LA PAZ
PROGRAMA 2: GESTIÓN PÚBLICA CON TRANSPARENCIA
PROGRAMA 3: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
PROGRAMA 4: BUEN GOBIERNO

LINEA ESTRATEGICA I
DESARROLLO SOCIAL EQUITATIVO

OBJETIVO
PROGRAMAS
Programa 1: Salud Con Dignidad Y Calidad
Programa 2: Por La Reducción De La Pobreza Extrema
Programa 3: Niñas, Niños Y Adolescentes Con Futuro
Programa 4: Con Los Jóvenes Si Podemos
Programa 5: Por La Dignidad De La Población Con Necesidades Especiales
Programa 6: Restauración De Los Derechos De Las Víctimas Del Conflicto Armado
Programa 7: Por El Respeto A La Población Adulta Mayor
Programa 8: Por La Autonomía De La Mujer
Programa 9: Participación Ciudadana Como Mecanismo Para El Cierre De Brechas
En Torno Al Desarrollo Social Equitativo
Facilitar el acceso a las oportunidades para alcanzar un desarrollo humano
integral a partir del reconocimiento de las garantías y derechos fundamentales
de la población, la generación de espacios de participación, mejoramiento y
convivencia entre los distintos sectores de la sociedad consolidando el
desarrollo social y alcance una paz duradera.

PROGRAMA: SALUD CON DIGNIDAD Y CALIDAD
INVERSION
$8.546.465.762
META DE
RESULTADO:
13.253
Objetivo Programa
Mejorar los servicios de salud mediante la correcta
implementación de programas de promoción de la salud y
prevención de la enfermedad, promoviendo el ingreso de la
población que cumpla los requisitos al régimen subsidiado y
garantizando el ingreso de la población vulnerable a los
programas, en especial niños, madres gestantes y lactantes.

INVERSION
$104.764.475
INSERTAR FOTOS
INSERTAR FOTOS
1
4
1
LINEA BASE META 2019 ALCANCE 2016
Plan de Salud Pública Municipal ejecutado

12722
13500
13253
personas con cumplimiento de requisitos cubiertos
con el régimen subsidiado de seguridad social en
salud
CONSULTAS
MEDICAS Y
ODONTOLOGICAS
AYUDAS DE
DIAGNOSTICO
CONSULTA CON
ESPECIALISTAS
CIRUGIAS
MEDICAMENTOSINVERSION
$8.374.886.287

833
1000
10
Atención a poblacion no asegurada
CONSULTAS
MEDICAS Y
ODONTOLOGICAS
AYUDAS DE
DIAGNOSTICO
CONSULTA CON
ESPECIALISTAS
CIRUGIAS
MEDICAMENTOS
176 PERSONAS
INVERSION
$7.000.000

PROGRAMA: POR LA REDUCCION DE LA POBREZA EXTREMA
INVERSION
$182.964.691
META DE
RESULTADO:
100%
Objetivo Programa
Implementar acciones tendientes a la superación de la pobreza
extrema mediante la identificación y vinculación a programas
que ayuden a mejorar esta condición.

INVERSION
$13.390.000
2046 2046
2186
Familias atendidas con el programa Familias en
Acción
2.186
FAMILIAS

INVERSION
$169.574.691
INSERTAR FOTOS
INSERTAR FOTOS
41 41
42
Programa de restaurantes escolares, con
cobertura garantizada
2.137 cupos

PROGRAMA: NIÑAS, NIÑOS Y ADOLESCENTES CON FUTURO
META DE
RESULTADO:
100%
Objetivo Programa
Atender Integralmente a los Infantes de 0 a 5 años mediante la
implementación de programas de seguimiento y protección a
madres y niños.

INVERSION
$45.000.000
1 1 1
Centro de Desarrollo Integral CDI
urbano operando

INVERSION
$7.200.000
12
36
12
Número de meses en los que se ha dado
continuidad al programa MANA

PROGRAMA: NIÑAS, NIÑOS Y ADOLESCENTES CON FUTURO
INVERSION
$19.248.250
META DE
RESULTADO:
90%
Objetivo Programa: Fortalecer los Procesos de Prevención Integral Para la
Infancia y la Adolescencia, a través de la realización de actividades de
atención y prevención, dentro del entorno familiar, en temas relacionados
con pautas de crianza, manejo de una sexualidad responsable, el
autocuidado, la comunicación asertiva, proyecto de vida, autoestima y
habilidades sociales, para disminuír los índices negativos de las
problemáticas psicosociales de esta población.

PRODUCTOS
 Política Pública de Infancia y Adolescencia actualizada e
implementada.

INVERSION
$3.416.000
Línea Base Meta 2019 Resultado 2016
Series1 80% 4 1
80%
4
1
0%
50%
100%
150%
200%
250%
300%
350%
400%
450%
Porcentaje de cumplimiento en la elaboración y
en las metas del Plan de Acción

PRODUCTOS
 Convenio de Hogar de Paso suscrito, para la atención de los
infantes y adolescentes en proceso de restablecimiento de
derechos

INVERSION
$7.000.000
Series1 80% 4 1
80%
4
1
0%
50%
100%
150%
200%
250%
300%
350%
400%
450%
Convenio de Hogar de Paso suscrito, para la
atención de los infantes y adolescentes en proceso
de restablecimiento de derechos

PRODUCTOS
 Acciones para la prevención del consumo de sustancias psicoactivas
en niños, niñas y adolescentes implementadas.
 Número de talleres realizados anualmente para la prevención del consumo
de sustancias psicoactivas en niños, niñas y adolescentes.
 Número de foros realizados en torno a la prevención del consumo de
sustancias psicoactivas en niños, niñas y adolescentes.
 Campañas: "SOY 10," a través de medios masivos de comunicación, volantes,
plegables, videos, para la prevención del consumo de sustancias psicoactivas
en niños, niñas y adolescentes implementadas.

INVERSION
$5.866.250
Talleres para la Prevención del Consumo de
SPA
45 160 121
Foros en torno a la Prevención del CSPA 0 7 1
Campañas "Soy 10" 0 4 1
45
160
121
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
Acciones para la prevención del consumo de sustancias
psicoactivas en niños, niñas y adolescentes implementadas

PRODUCTOS
 Acciones para la prevención del abuso sexual y la prostitución en
niños, niñas y adolescentes implementadas.
 Talleres formativos "YO ME CUIDO, ¿ Y TU ME CUIDAS?", para infantes y
adolescentes sobre el autocuidado y el manejo adecuado de la
problemática.
 Talleres formativos "EN MI FAMILIA NOS AMAMOS Y PROTEGEMOS"
dirigidos a padres de familia, para la identificación de casos de abuso
sexual, prevención de la prostitución y ruta de atención.

INVERSION
$3.416.000
0
160
41
0
160
30
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
Acciones para la prevención del abuso sexual y la
prostitución en niños, niñas y adolescentes
implementadas Talleres formativos "YO ME CUIDO, ¿
Y TU ME CUIDAS?", para infantes y
adolescentes sobre el autocuidado y
el manejo adecuado de la
problemática
Talleres formativos "EN MI FAMILIA
NOS AMAMOS Y PROTEGEMOS"
dirigidos a padres de familia, para la
identificación de casos de abuso
sexual, prevención de la prostitución
y ruta de atención

PRODUCTOS
 Programas para promoción, prevención y atención de la violencia
contra la mujer, realizados.

INVERSION
$1.708.000
Número de programas para
promoción, prevención y atención de
la violencia contra la mujer,
realizados.
0 1 39
39
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
Número de programas para promoción,
prevención y atención de la violencia contra la
mujer, realizados

PRODUCTOS
 Proyecto implementado de Prevención del Embarazo Adolescente.
 Administración municipal cumpliendo con la Ley de Cuotas

INVERSION
$1.708.000
0 1
39
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
Número de proyectos implementados de
Prevención del Embarazo en adolescentes
y a temprana edad

PRODUCTOS
 Administración municipal cumpliendo con la Ley de Cuotas

INVERSION
$117.858.000
33% 33%
43%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
45%
50%
Porcentaje de mujeres en cargos de decisión en la
administración municipal (Ley 581 de 2000)

PROGRAMA: CON LOS JOVENES SI PODEMOS
INVERSION
$ 22.753.000
META DE
RESULTADO:
16 (grupos juveniles)
Objetivo Programa
• Crear y/o fortalecer espacios incluyentes de integración,
formación, participación y sano esparcimiento, con y para la
población juvenil

INVERSION
$ 3.850.000
0%
100% 100%
Línea base Meta 2019 Alcance 2016
Porcentaje de avance en la reactivación de la oficina de
la juventud

INVERSION
$ 1.900.000
6 6
4
Número de grupos juveniles reactivados

INVERSION
$ 1.000.000
0
10
3
Número de nuevos grupos juveniles creados

INVERSION
$ 15.003.000
0
4
1
Número de semanas de la juventud realizadas

INVERSION
$ 1.000.000
0
44
18
Número de capacitaciones/seminarios/talleres/ en torno al desarrollo
integral, emprendimiento juvenil, ambientales, culturales y deportivos

PROGRAMA: POR LA DIGNIDAD DE LA POBLACIÓN CON
NECESIDADES ESPECIALES
META DE
RESULTADO:
50%
Objetivo Programa
Atender a la población con necesidades especiales mediante
acompañamiento, asesorías, capacitaciones y vinculación a
proyectos y programas incluyentes que ayuden a la superación
de sus necesidades.
INVERSION
$ 18.280.000

0%
90% 90%
LINEA BASE META 2019 META 2016
Porcentaje de acompañamiento a las reuniones de
Asenvida

INVERSION
$4.800.000
1 1 1
Número de aulas de Apoyo para la población con
condiciones especiales fortalecida

INVERSION
$9.950.000
2
3
2
Número de profesionales vinculados en las
actividades de las aulas de apoyo

INVERSION
$8.330.000
0
4
1
Numero de olimpiadas especiales realizadas

PROGRAMA: RESTAURACIÒN DE LOS DERECHOS DE LAS
VÍCTIMAS DEL CONFLICTO ARMADO
Objetivo Programa
Implementar programas y proyectos que ayuden a la reparación
y reivindicación de los derechos de las víctimas del conflicto
armado como insumo para la paz, respondiendo a la política
pública municipal de víctimas y a la Ley 1448 de 2011.
Mesa de
Participación de la
población Víctima del
Conflicto Armado
establecida y en
funcionamiento
Comité Territorial
de Justicia
Transicional
Fortalecido y en
funcionamiento
PAT actualizado
acorde con la
normatividad
vigente

INVERSION
$2.650.401.918
90%
95% 95%
Porcentaje de personas de la población Víctimas
del Conflicto Armado asegurada en salud

PROGRAMA: POR EL RESPETO A LA POBLACIÓN ADULTA
MAYOR
META DE
RESULTADO:
50%
Objetivo Programa
Promover acciones que ayuden a los adultos mayores a llevar
una vejez con dignidad mediante el acompañamiento y
vinculación en programas que mejoren sus condiciones de vida.
INVERSION
$ 142.000.000

INVERSION
$22.522.000
1.070
PERSONAS
31
34
33
Número de grupos de gerontología fortalecidos

INVERSION
$16.233.333
500
900
1070
Número de adultos mayores asistiendo a los
grupos gerontológicos

INVERSION
$16.233.333
11 11 11
Número de personas que hacen parte del Cabildo
liderando los procesos de los programas adulto
mayor

INVERSION
$762.300.000
1.164 PERSONAS
SUBSIDIADAS
1160
1300
1164
Número de subsidios entregados

INVERSION
$83.400.000
13 13 13
Número de personas atendidas en el Centro de
Bienestar del Anciano San Juan de Dios,
subsidiados por el Municipio

PROGRAMA: PARTICIPACION CIUDADANA COMO MECANISMO PARA EL
CIERRE DE BRECHAS EN TORNO AL DESARROLLO SOCIAL EQUITATIVO
INVERSION
$ 83.632.080
META DE RESULTADO:
44 (Organismos
comunales)
Objetivo Programa
• Promover la participación comunitaria a través de la sensibilización
para el desarrollo social, con acompañamiento y asesoría en busca
del empoderamiento Comunitario

INVERSION
$ 45.335.080
200
120
0
50
100
150
200
250
Meta 2019 Alcance 2016
Número de kilómetros de vía mejorados
mediante la realización de convites

INVERSION
$ 25.497.000
1200
300
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
Número de asesorias y acompañamientos
realizados

INVERSION
$ 12.800.000
44
2
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
Número de capacitaciones/seminarios/talleres/
desarrollados en mecanismos de participación
ciudadana

LINEA ESTRATEGICA II
JUNTOS POR LA INCLUSIÓN PRODUCTIVA Y LA
TRANSFORMAMOS EL CAMPO

OBJETIVO
PROGRAMAS
Programa 1: El Campo Es Yá
Programa 2: Desarrollo Económico
Programa 3: Turismo Sostenible En Un Entorno Para La Paz
Potenciar el desarrollo productivo, económico y social del municipio a través
del uso sostenible de los recursos naturales, la transformación del campo y la
ocupación responsable del mismo, partiendo de sus particularidades y los
modos de vida de la población de tal modo que conlleve a la potenciación de
competitividad, el fortalecimiento de la producción, la conquista de nuevos
mercados y a la garantía de la sostenibilidad y bienestar de los habitantes del
municipio como ejes fundamentales de la paz

PROGRAMA: El Campo es Ya
META DE RESULTADO:
Inversión territorial per cápita en el Sector
Agropecuario $13.142
Objetivos del Programa:
• Fortalecer la institucionalidad de la secretaria de
agricultura técnica, operativa y financieramente, como
instrumento de gestión integral para el desarrollo rural

META DE RESULTADO:
11.000 Asistencias técnicas brindadas a los productores en torno al
cambio climático y la tecnificación del sector agropecuario
• Promover la implementación de sistemas productivos, paquetes
tecnológicos e infraestructura rural que minimicen los impactos del
cambio climático y mejoren la eficiencia en los procesos,
contribuyendo a una mayor productividad y sostenibilidad del sector
agropecuario.

INVERSION
$ 126.617.991
META DE RESULTADO:
500 Productores asociados a organizaciones agropecuarias legalmente
constituidas
• Impulsar la asociatividad mediante el desarrollo micro empresarial rural, que
favorezca la eficiencia en el uso de los recursos y facilite el acceso a mercados
agroalimentarios en condiciones mas justas y rentables

INVERSION
$ 55.297.991
INSERTAR FOTOS
INSERTAR FOTOS
2,552
11,000
6,915
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
Asistencias técnicas realizadas

INVERSION
$4.120.000
INSERTAR FOTOS
INSERTAR FOTOS
0
4
1
0
0.5
1
1.5
2
2.5
3
3.5
4
4.5
AÑOS
CMDR activo y fortalecido

INVERSION
$ 8.000.000
INSERTAR FOTOS
INSERTAR FOTOS
1
40
10
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
Número de celebraciones del día del
campesino

INVERSION
$ 1.000.000
INSERTAR FOTOS
INSERTAR FOTOS
0
1 1
0
0.2
0.4
0.6
0.8
1
1.2
Base de datos de producción
agropecuaria implementada

INVERSION
$ 10.000.000
INSERTAR FOTOS
INSERTAR FOTOS
50
200
23
0
50
100
150
200
250
Productores apoyados para el acceso a
credito agropecuario.

INVERSION
$ 18.000.000
INSERTAR FOTOS
INSERTAR FOTOS
0
100
43
0
20
40
60
80
100
120
Parcelas productivas de importancia
económica establecidas

INVERSION
$ 1.000.000
INSERTAR FOTOS
INSERTAR FOTOS
36
50
3
0
10
20
30
40
50
60
Parcelas de cultivos tradicionales
establecidas

INVERSION
$ 500.000
INSERTAR FOTOS
INSERTAR FOTOS
16
200
147
0
50
100
150
200
250
Productores capacitados en producción
más limpia

INVERSION
$ 1.000.000
INSERTAR FOTOS
INSERTAR FOTOS
16
100
4
0
20
40
60
80
100
120
Fincas productoras certificadas para
exportacion

INVERSION
$ 1.200.000
INSERTAR FOTOS
INSERTAR FOTOS
0
200
33
0
50
100
150
200
250
Número de análisis de suelos realizados

INVERSION
$ 3.000.000
INSERTAR FOTOS
INSERTAR FOTOS
0
100
33
0
20
40
60
80
100
120
Número de mujeres campesinas beneficiadas

INVERSION
$ 19.000.000
INSERTAR FOTOS
INSERTAR FOTOS
0
10
4
0
2
4
6
8
10
12
Número de motoazadas adquiridas

INVERSION
$ 2.000.000
INSERTAR FOTOS
INSERTAR FOTOS
350
500
457
0
100
200
300
400
500
600
Número de productores asociados

INVERSION
$ 2.000.000
0
100
30
0
20
40
60
80
100
120
Numero de productores capacitados en
TICs

INVERSION
$ 500.000
INSERTAR FOTOS
INSERTAR FOTOS
1
4
1
0
0.5
1
1.5
2
2.5
3
3.5
4
4.5
Eventos de generacion de negocios
asistidos

PROGRAMA: Desarrollo Económico
META DE RESULTADO:
Agencia pública de empleo
implementada
• Implementar alternativas para la generación de trabajo
decente que mejoren la economía y la calidad de vida de
los habitantes del municipio.
INVERSION
$ 3.500.000

INVERSION
$ 1.000.000
INSERTAR FOTOS
INSERTAR FOTOS
70
100
20
0
20
40
60
80
100
120
Número de personas formadas en
emprendimiento

INVERSION
$ 500.000
INSERTAR FOTOS
INSERTAR FOTOS
0
60
21
0
10
20
30
40
50
60
70
Personas formadas para el empleo

INVERSION
$ 2.000.000
40
100
20
0
20
40
60
80
100
120
Productores accediendo a mercados
mas justos

LINEA ESTRATEGICA III
CONSTRUCCIÓN SOCIOAMBIENTAL DEL
TERRITORIO DESDE LA PERSPECTIVA DE LA
GESTIÓN DEL RIESGO

OBJETIVO
PROGRAMAS
Programa 1: Gestión Ambiental Para El Crecimiento Verde
Programa 2: Agua Potable Y Saneamiento Básico
Programa 3: Servicios Públicos Domiciliarios
Programa 4: Vivienda Digna
Programa 5: Infraestructura Vial Para El Desarrollo, La Equidad Y La Integración
Programa 6: Gestión Del Riesgo De Desastres
Programa 7: San Vicente Ferrer Global
Generar condiciones que permitan la sostenibilidad ambiental, social y
territorial mediante la implementación de medidas de mitigación ante los
efectos del cambio climático como mecanismo de protección de la
infraestructura y la población.

PROGRAMA: Gestión Ambiental para el Crecimiento Verde
INVERSION
$ 75.760.000
META DE RESULTADO:
170 Áreas de
ecosistemas
estratégicos conservada
y protegida
Instaurar el Plan Verde Municipal y la educación ambiental como
Mecanismos de Adaptación al Cambio Climático

3
54
15
0
10
20
30
40
50
60
Linea Base Meta 2019 Alcance 2016
Número de hectáreas reforestadas
INSERTAR FOTOS
INSERTAR FOTOS
INVERSION
$ $ 2.000.000

0
400
1400
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
1600
Metros lineales de la quebrada El Salado saneada
y protegida
INVERSION
$ 10.000.000

22
30
16
0
5
10
15
20
25
30
35
Numero de hectáreas adquiridas en las micro
cuencas que abastecen los acueductos
INVERSION
$ 80.224.549

INSERTAR FOTOS
INSERTAR FOTOS
0
10
3
0
2
4
6
8
10
12
Numero de predios de manejo especial
intervenidos
INVERSION
$ 22.500.000

100% 100% 100%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
120%
Porcentaje de minas que desarrollan su actividad en
el municipio con medidas de vigilancia y control
INVERSION
$ 500.000

INSERTAR FOTOS
INSERTAR FOTOS
5
40
10
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
Número de establecimientos donde se
implementaron los PRAES
INVERSION
$ 34.700.000

0
4
1
0
0.5
1
1.5
2
2.5
3
3.5
4
4.5
Numero de campañas educativas realizadas para el
cuidado del medio ambiente, en toda la población.
INVERSION
$ 500.000

INVERSION
$ 200.000
INSERTAR FOTOS
INSERTAR FOTOS
0
1 1
0
0.2
0.4
0.6
0.8
1
1.2
Parque la trinidad mejorado y puesto en
funcionamiento

INVERSION
$ 30.000.000
INSERTAR FOTOS
INSERTAR FOTOS
1600
2400
1850
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
Línea base Meta de producto Alcance 2016
Incrementar el número de estufas eficientes
construidas en 800 estufas

10
12
10
9
9.5
10
10.5
11
11.5
12
12.5
Número de toneladas de residuos sólidos peligrosos
(envases de agroquímicos) recolectados para su
transformación, mediante tecnologías físicas,
químicas y térmicas
INVERSION
$ 3.560.000

1 1 1
0
0.2
0.4
0.6
0.8
1
1.2
Oficina ambiental con funcionamiento permanente
INVERSION
$ 2.000.000

INVERSION
$2.000.000
INSERTAR FOTOS
INSERTAR FOTOS
1
4
1
0
0.5
1
1.5
2
2.5
3
3.5
4
4.5
Albergue canino municipal funcionando

PROGRAMA: Agua Potable y Saneamiento Básico
INVERSION
$ 906.923.432
META DE RESULTADO:
100% de residuos
sólidos con adecuada
disposición final
Contribuir con la protección del medio ambiente a través de la
construcción de infraestructura de saneamiento y campañas de
sensibilización y educación, que permitan la reducción de
factores contaminantes y minimizando los escenarios de riesgo
presentados ante los fenómenos del cambio climático

0%
70%
10%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
Porcentaje de actividades realizadas dentro del
PGIRS
INVERSION
$ 427.960.000

INSERTAR FOTOS
INSERTAR FOTOS
0
8
2
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Número de campañas de sensibilización realizadas
para la optimización del servicio de recolección de
los residuos sólidos
INVERSION
$ 3.565.222

INSERTAR FOTOS
INSERTAR FOTOS
0
70%
10%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
Porcentaje de avance en la ejecución del MIRS
INVERSION
$ 3.565.223

INSERTAR FOTOS
INSERTAR FOTOS
130
70
100
0
20
40
60
80
100
120
140
Número de toneladas dispuestas en el relleno
sanitario para su disposición final (Mensuales)
INVERSION
$ 13.501.798

INSERTAR FOTOS
0
30 30
0
5
10
15
20
25
30
35
Numero de cestas de poste dispuestas en las vías y
zonas de mayor concurrencia de la zona urbana.
INVERSION
$ 7.897.570

INSERTAR FOTOS
0
15
18
0
2
4
6
8
10
12
14
16
18
20
Número de recuperadores ambientales incluidos en
el esquema de la prestación del servicio
INVERSION
$ 3.560.000

INSERTAR FOTOS
INSERTAR FOTOS
60%
100%
80%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
120%
Porcentaje de continuidad en la prestación del
servicio de aseo y recolección de residuos sólidos con
calidad y eficiencia
INVERSION
$ 283.540.976

INSERTAR FOTOS
INSERTAR FOTOS
720
800
230
0
200
400
600
800
1000
Numero de pozos sépticos construidos en la zona
rural
INVERSION
$ 3.000.000

INSERTAR FOTOS
INSERTAR FOTOS
180
200
30
0
50
100
150
200
250
Numero de unidades sanitarias construidas para
las familias de mas bajos recursos
INVERSION
$ 90.000.000

INSERTAR FOTOS
INSERTAR FOTOS
0
1
0.3
0
0.2
0.4
0.6
0.8
1
1.2
Proyecto ejecutado y en funcionamiento Plan
Maestro de Acueducto y Alcantarillado ejecutado y
en funcionamiento
INVERSION
$ 70.332.643

INVERSION
$ 540.000.000
INSERTAR FOTOS
INSERTAR FOTOS
70%
100%
70%
0
0.2
0.4
0.6
0.8
1
1.2
Porcentaje de avance en la construcción de la planta
de tratamiento de aguas residuales

PROGRAMA: Servicios Públicos Domiciliarios
INVERSION
$
1.296.546.128
META DE RESULTADO:
15% de Índice de
riesgo de la calidad del
agua para consumo
humano (IRCA)
Garantizar una adecuada prestación de los servicios públicos a
toda la comunidad en general, mediante capacitaciones y
programas para un optimo uso de los servicios.

INSERTAR FOTOS
INSERTAR FOTOS
0
0.5
1
1.5
2
2.5
3
3.5
4
4.5
Numero de campañas de sensibilización e incentivos
que motivaron el pago oportuno de los servicios de
acueducto, alcantarillado y aseo.
INVERSION
$ 1.000.000

INSERTAR FOTOS
0
1 1
0
0.2
0.4
0.6
0.8
1
1.2
Proyecto construido y en funcionamiento Acueducto
La Acequia en el sector Juan XXIII de la Vereda
Chaparral construido y en funcionamiento
INVERSION
$ 223.818.591

0
15
13
0
2
4
6
8
10
12
14
16
Numero de acueductos con capacidad de
cumplimiento administrativo y legal
INVERSION
$ 24.800.000

INSERTAR FOTOS
INSERTAR FOTOS
98%
100% 100%
97%
98%
98%
99%
99%
100%
100%
101%
Porcentaje de cobertura en la prestación del servicio
de acueducto en la zona urbana
INVERSION
$ 56.527.074

INSERTAR FOTOS
INSERTAR FOTOS
0%
100% 100%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
120%
Porcentaje de usuarios nuevos conectados al
servicio de acueducto urbano
INVERSION
$ 18.187.626

INSERTAR FOTOS
INSERTAR FOTOS
0
1 1
0
0.2
0.4
0.6
0.8
1
1.2
Proyecto terminado y en funcionamiento Acueducto
Multiveredal Las Frias, El Canelo, Santa Isabel,
Montegrande, San Jose y El Porvenir
INVERSION
$ 945.975.840

0
35
41
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
Numero de luminarias instaladas en la Zona Urbana y
Rural de Municipio
INVERSION
$ 9.236.997

INSERTAR FOTOS
INSERTAR FOTOS
95%
99% 99%
93%
94%
95%
96%
97%
98%
99%
100%
Porcentaje de cubrimiento en electrificación rural
INVERSION
$ 11.000.000

INSERTAR FOTOS
INSERTAR FOTOS
0%
100%
9%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
120%
Porcentaje de zonas rurales con deficiencia en la señal de
telefonía móvil e internet identificados e incluidos en
procesos de gestión realizados en pro del mejoramiento
de la señal
INVERSION
$ 3.000.000

INSERTAR FOTOS
INSERTAR FOTOS
0
100% 100%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
120%
Número de gestiones realizadas para la instalación del
sistema de red de gas domiciliario en la zona urbana
del Municipio/Número de gestiones requeridas.
INVERSION
$ 3.000.000

PROGRAMA: Vivienda Digna
INVERSION
$
2.784.647.850
META DE RESULTADO:
432 Mejoramientos de
vivienda realizados.
116 Viviendas nuevas
construidas.
• Mejorar el bienestar de las familias vulnerables, mediante la
ejecución de proyectos de mejoramiento de vivienda de
interés social. Mejoramiento de vivienda con calidad.
• Mejorar el bienestar de las familias vulnerables, mediante la
ejecución de proyectos de construcción de vivienda de
interés social. Soluciones sociales para la vivienda.

0
10 5
61
200
14
0
50
100
150
200
250
Número de familias beneficiadas con proyectos o planes de
mejoramiento de vivienda.
Mejoramientos de vivienda urbana Mejoramientos de vivienda rural
INVERSION
$ 20.681.409
Urbano
INVERSION
$ 7.266.441
Rural

30
78
0
41
85
69
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
Número de familias beneficiadas con construcción de vivienda en sitio
propio.
Viviendas urbanas construidas Viviendas rurales construidas
INVERSION
$ 2.756.700.000

PROGRAMA: Infraestructura vial para el desarrollo, la equidad
y la integración
INVERSION
$9.000.000
META DE
RESULTADO:
5.4 km
Objetivo: Garantizar la transitabilidad en la zona urbana a través de la
ejecución de obras de pavimentación, drenaje, señalización
optimizando los equipos y maquinaria destinados para atender la red
vial

PRODUCTOS
 Recuperación del espacio público, andenes, calles, parques,
glorieta (La Palma) y plazoletas.
 Vías Señalizadas y demarcadas de acuerdo a las normas de
tránsito.

INVERSION
$ 4.000.000
0
4
1
0
1.5 1.5
0
0.5
1
1.5
2
2.5
3
3.5
4
4.5
Recuperación del espacio
público, andenes, calles,
parques, glorieta (La Palma)
y plazoletas.
Vías Señalizadas y
demarcadas de acuerdo a
las normas de tránsito.

PROGRAMA: Infraestructura Vial Para El Desarrollo, La Equidad
y La Integración
INVERSION
$ 881.833.810
META DE RESULTADO:
• 5.4 Km Construcción y/o
mantenimiento de vías
urbanas.
• 500 Km Mantenimiento de red
vial.
• Garantizar la transitabilidad en la zona urbana a través de la
ejecución de obras de pavimentación, drenaje, señalización
optimizando los equipos y maquinaria destinados para
atender la red vial.
• Garantizar buenas vías para el campo frente a los efectos
adversos del cambio climático, a través de la adquisición,
mantenimiento y utilización de los equipos y maquinaria para
atender la red vial.

INVERSION
$ 5.000.000
0
0.5
1
0
0.2
0.4
0.6
0.8
1
1.2
Número de km de vías mejoradas

INVERSION
$ 577.074.051
0
0.5
0
1
1.8
0.520
0
0.1
2
0
0.5
1
1.5
2
2.5
Número de km de vías mejoradas
Vía alterna para descongestión de zona urbana.
Vías urbanas pavimentadas
Vías Señalizadas y demarcadas de acuerdo a las normas de tránsito.

INVERSION
$ 7.000.000
0
3
1
0
0.5
1
1.5
2
2.5
3
3.5
Número de km de vía mejorados - Vías de servidumbre en buen
estado

INVERSION
$ 20.073.852
4
6
2
0
1
2
3
4
5
6
7
Número de anillos habilitados para el tránsito vehicular

INVERSION
$ 152.696.670
0
3
4
0
0.5
1
1.5
2
2.5
3
3.5
4
4.5
Número de maquinas y equipos para la construcción, recuperación,
mantenimiento o rehabilitación de la malla vial, en funcionamiento

INVERSION
$ 19.200.000
0
5
7
0
1
2
3
4
5
6
7
8
Número de reductores de velocidad construidos en zonas de alto
riesgo de accidentalidad

INVERSION
$ 98.789.237
0
0.2
0.4
0.6
0.8
1
1.2
1.4
1.6
1.8
Número de km de vías mejoradas con placa huellas

PROGRAMA: Gestión Del Riesgo De Desastres
INVERSION
$ 8.725.000
META DE RESULTADO:
100% de los eventos
de desastre/s naturales
atendidos
Fortalecer el plan de Gestión de Riesgo de Desastres del
municipio a través de la implementación de los procesos de
gestión del riesgo que incluyan el conocimiento, el manejo y la
reducción del riesgo, con el propósito explícito de contribuir a la
seguridad, el bienestar, la calidad de vida de las personas y al
desarrollo sostenible

0
100%
25%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Porcentaje de avance en el fortalecimiento del Consejo
Municipal de Gestión de Riesgo de Desastres .
INVERSION
$ 1.700.000

0
43
5
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
Número de organizaciones entidades e
instituciones capacitaciones en la prevención y
atención de emergencias y desastres.
INVERSION
$ 1.000.000

0
100%
15%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Porcentaje de implementación del Plan para la gestión
del riesgo.
INVERSION
$ 1.200.000

INVERSION
$ 500.000
0
2
4
6
8
10
12
Número de Comités veredales y urbanos de socorro creados
para la atención de emergencias ubicados en zonas de alto
riesgo

0%
100%
5%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Porcentaje de avance en la conformación, capacitación y
dotación de cuerpo de bomberos voluntarios para la prevención
y control de desastres
INVERSION
$ 900.000

0
4
1
0
0.5
1
1.5
2
2.5
3
3.5
4
4.5
Número de alianzas con entidades e instituciones públicas y
privadas para la atención, la prevención y control de eventos de
riesgo de desastre
INVERSION
$ 100.000

0
40
1
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
Número de establecimientos donde se implementaron los
Planes de gestión del riesgo
INVERSION
$ 2.025.000

0
1 1
0
0.2
0.4
0.6
0.8
1
Estrategia para el monitoreo y la generación de alertas tempranas
implementada
INVERSION
$ 1.300.000

PROGRAMA: San Vicente Ferrer Global
INVERSION
$ 72.548.720
META DE RESULTADO DEL
CUATRIENIO:
12 Alianzas establecidas con
entidades públicas y privadas
en aras de posicionar al
Municipio en la región
Propiciar relaciones armónicas con las diferentes instituciones
locales y subregionales, públicas y privadas con el propósito de
generar mejores condiciones de vida para la población.

INVERSION
$ 30.100.000
0
5
21
0
5
10
15
20
25
Participación activa del municipio en los escenarios de
integración y desarrollo a nivel regional, departamental, nacional
e internacional- Número de participaciones

INVERSION
$ 7.828.720
0
2 2
0
0.5
1
1.5
2
2.5
Consejos municipales (CTP - CMDR) con amplio conocimiento de
la Ordenanza Departamental de los Distritos Agrarios
Falta Foto CMDR

INVERSION
$31.620.000
100% 100% 100%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
120%
Aportes realizados a MASORA / Aportes realizados acorde
con los estatutos

INVERSION
$ 3.000.000
100% 100% 100%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
120%
Número de convenios ejecutados con MASORA / Número de
convenios suscritos

LINEA ESTRATEGICA IV
EDUCACION, CULTURA Y DEPORTE PARA LA
TRANSFORMACION SOCIAL

OBJETIVO
PROGRAMAS
Programa 1: Cobertura Educativa Con Pertinencia Y Equidad
Programa 2: Calidad Educativa Articulada Al Desarrollo De La Paz
Programa 3: La Educación Superior Como Eje Transversal En La Construcción De Paz
Programa 4: Infraestructura Educativa Facilitadora En Los Procesos De Calidad Y
Construcción De Paz
Programa 5: El Deporte Y La Recreación, La Mejor Opción
Programa 6: Escenarios Deportivos Y Recreativos Para La Convivencia En Paz
Programa 7: Creando Identidad Cultural
Programa 8: Iniciación, Formación Y Proyección Artística
Garantizar a los sanvicentinos el derecho a la educación a través del
fortalecimiento y defensa de una educación pública de calidad, del
mejoramiento de la cobertura, del fomento del deporte, la cultura, el arte, la
ciencia, la tecnología, la innovación y el emprendimiento, y le apueste a la
formación del talento humano que permita la generación de oportunidades
para mejorar las condiciones de vida de todos y el cierre de brechas de
desigualdad.

INVERSION
$114.326.079
50%
100%
33%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
120%
Porcentaje de establecimientos educativos con
mantenimientos realizados

INVERSION
$18.707.360
20
30
2
0
5
10
15
20
25
30
35
Número de establecimientos educativos con mejoramiento
en su seguridad

INVERSION
$100.490.466
2
4
1
0
0.5
1
1.5
2
2.5
3
3.5
4
4.5
Número de establecimientos educativos intervenidos
con obras asociadas a eventos climáticos

INVERSION
$1.000.000
36
53
4
0
10
20
30
40
50
60
Escenarios deportivos y/o recreativos con mantenimiento
y/o adecuaciones

1 1 1
0
0.2
0.4
0.6
0.8
1
1.2
Casa de La Cultura adecuada
INVERSION
$134.263.163

LINEA ESTRATEGICA V
SEGURIDAD, GESTION TRANSPARENTE Y
PRÁCTICAS DE BUEN GOBIERNO COMO
MEDIOS PARA LA CONVIVENCIA EN PAZ

OBJETIVO
PROGRAMAS
Programa 1: Seguridad Y Convivencia Ciudadana Para La Paz
Programa 2: Gestión Pública Con Transparencia
Programa 3: Fortalecimiento Institucional
Programa 4: Buen Gobierno
Promover las herramientas necesarias que permitan un gobierno al servicio del
ciudadano, de tal modo que se instauren lazos de confianza en la gestión de los
asuntos públicos fundamentados en la transparencia

PROGRAMA
SEGURIDAD, GESTIÓN TRANSPARENTE Y PRÁCTICAS DE BUEN
GOBIERNO COMO MEDIOS PARA LA CONVIVENCIA EN PAZ
META DE RESULTADO:
0.39 (anual por cada 100
habitantes)
Objetivo Programa: Mejorar la seguridad ciudadana en el Municipio de San
Vicente Ferrer mediante la formulación e implementación del Plan de
Seguridad y Convivencia Ciudadana 2016 – 2019.

PRODUCTOS
Fuerza pública fortalecida y
equipada para la seguridad
ciudadana
Un centro de monitoreo y vigilancia a través de
cámaras de seguridad implementado
Camioneta y motocicletas a disposición de la
Estación de Policía funcionando

INVERSION
$143.360.360
0
1 1
5 5 5
0
1
2
3
4
5
6
Fuerza pública fortalecida y equipada para la
Seguridad Ciudadana
Un centro de monitoreo y
vigilancia a través de
cámaras de seguridad
implementado
Camioneta y motocicletas
a disposición de la estación
de policia funcionando

PRODUCTOS
 Campañas de promoción de la denuncia
realizadas
 Una estrategia de recompensas para la
denuncia y judicialización de responsables de
conductas delictivas implementada
 Recompensas entregadas a personas que colaboran con la justicia
 Convenios suscritos con INPEC para la atención de las personas privadas de
la libertad

INVERSION
$1.000.000
0
4
1
0
0.5
1
1.5
2
2.5
3
3.5
4
4.5
Campañas de promoción de la denuncia
realizadas

INVERSION
$20.000.000
0
10
3
4
1 1
0
2
4
6
8
10
12
Una estrategia de recompensas para la denuncia y judicialización de
responsables de conductas delictivas implementada
Recompensas entregadas a personas
que colaboran con la justicia
Convenios suscritos con INPEC para la
atención de las personas privadas de la
libertad

PRODUCTOS
 Conductores del Municipio formados, sobre la
correcta aplicación y respeto por las normas de
tránsito
 Señalización de las vías departamentales
gestionada y ejecutada
 Señalización óptima en el Municipio ejecutada

INVERSION
$3.700.000
0
500
104
0
100
200
300
400
500
600
Conductores del Municipio formados, sobre la
correcta aplicación y respeto por las normas de
tránsito

INVERSION
$5.045.992
1
2
1
0
0.5
1
1.5
2
2.5
Señalización de las vías departamentales
gestionada y ejecutada

INVERSION
$1.000.000
0
50
5
0
10
20
30
40
50
60
Controles para verificar el estado de sobriedad en los
conductores, realizados

INVERSION
$1.000.000
0
50
5
0
10
20
30
40
50
60
Operaciones de control legal para la movilidad a los
vehículos, realizadas

INVERSION
$4.986.000
0
30
3
0
5
10
15
20
25
30
35
Campañas sobre sensibilización de inteligencia
vial realizadas

INVERSION
$1.500.000
0
120
6
0
20
40
60
80
100
120
140
Encuentros familiares realizados en torno a la
convivencia armónica en el hogar

INVERSION
$1.708.000
0
40
12
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
Talleres de comunicación asertiva en los
infantes y adolescentes realizados

INVERSION
$1.708.000
0
100%
20%
0
0.2
0.4
0.6
0.8
1
1.2
Programa de prevención de conductas
adictivas implementado

INVERSION
$14.000.000
La celebración del
convenio con MASORA
permite brindarle la
atención requerida a los
adolescentes
responsables de
conductas delictivas,
buscando con ello su
rehabilitación, de acuerdo
con la Ley 1098 de 2006
"Ley de Infancia y
Adolescencia".
100% 100% 100%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
120%
Adolescentes infractores de la ley
atendidos mediante la suscripción de un
convenio con MASORA

INVERSION
$5.400.000
Se han realizado 250 controles
a los establecimientos
abiertos al público tanto de la
zona urbana como rural, para
verificar el cumplimiento de
los requisitos legales para su
funcionamiento, nivel de
ruido y presencia de menores
de edad, 10 controles a pesas
y medidas, 2 controles a
estaciones de servicio, 3 sobre
nivel de ruido y 49 visitas para
verificar la presencia de
menores de edad en
establecimientos con venta y
consumo de licor.
10 10
32
0
5
10
15
20
25
30
35
Controles en los establecimientos abiertos al
público ejecutados (nivel de ruido, presencia
de menores, requisitos legales)

INVERSION
$0
0
50
19
0
10
20
30
40
50
60
Procesos de formación a los comerciantes sobre las
implicaciones legales por el incumplimiento del
Código de Convivencia Ciudadana realizados

PROGRAMA
GESTIÓN PÚBLICA CON TRANSPARENCIA
Objetivo Programa:
Aumentar la participación ciudadana en los procesos de gestión pública en
el municipio.
Mejorar la calidad en de los reportes de información territorial

INVERSION
$6.000.000
1
8
2
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Un programa radial y televisivo del Alcalde y la
Administración con el ciudadano
implementado

INVERSION
$ 3.450.000
0
4
1
0
0.5
1
1.5
2
2.5
3
3.5
4
4.5
Asambleas realizadas anualmente – Comite Control Social

INVERSION
$ 3.450.000
0
1 1
0
0.2
0.4
0.6
0.8
1
1.2
Vocal de control social de los servicios públicos
domiciliarios activo

INVERSION
$ 11.772.000
4 4
1
0
0.5
1
1.5
2
2.5
3
3.5
4
4.5
Número de audiencias de rendición de cuentas a la comunidad
realizadas

PROGRAMA
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
Objetivo Programa: Ofrecer mejores servicios institucionales a la comunidad
en general, mediante la adecuación de la infraestructura pública municipal
propiciando espacios para el bienestar.

INVERSION
$ 5.000.000
0
50%
5%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
Porcentaje de adecuación del palacio municipal

INVERSION
$ 67.907.925
0
100%
90%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
120%
Porcentaje de avance en la construcción de la morgue

PROGRAMA
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
Objetivo Programa:
Hacer pública la gestión municipal a través de la página web y otros medios
de comunicación, como mecanismo de transparencia
mejorar los procesos y procedimientos administrativos a través de la
modernización tecnológica y el fortalecimiento del Sistema de Control
Interno "MECI" para brindar una atención adecuada a los usuarios y para la
planificiacion adecuada del territorio y la toma de decisiones.

INVERSION
$1.350.000
0
1 1
0
0.2
0.4
0.6
0.8
1
1.2
Gestión Municipal publicada en la página
web del municipio
Se viene fortaleciendo la página
web del municipio, no solo con la
publicación de sus proyectos, sino
también generando más y mejores
servicios desde esta plataforma;
se enlazaron trámites del SUIT,
certificado de antecedentes
disciplinarios de la Procuraduría,
certificado de antecedentes
fiscales de la Contraloría General
de la República y certificado de
antecedentes judiciales de la
Policía Nacional, consulta del
punta del SISBEN y consulta de la
base de datos del FOSYGA,
además se estableció un enlace
con el blog de la Red de
Prevención Integral para la
Infancia y la Adolescencia.

INVERSION
$19.200.000
se ha fortalecido el punto vive
digital para la comunidad, a través
del ofrecimiento permanente de
cursos y seminarios, no sólo sobre
la alfabetización digital, sino
también sobre programas
avanzados de word, excel, así
como primeros auxilios,
fortalecimiento organizacional,
emprendimiento innovador,
manipulación de alimentos,
relaciones interpersonales, entre
otros, con el apoyo
principalmente del SENA. En el
momento se han formado en
alfabetización digital 900 personas
y programa avanzado 96 personas,
pero pasan mensualmente por allí
un promedio de 1400 personas.
12
42
12
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
Punto Vive Digital en funcionamiento

INVERSION
$9.860.000
Se realizó una auditoría
externa a los sistemas de
información del municipio
para verificar su nivel de
seguridad y se están
implementando las acciones
de mejora propuestas por la
auditoría.
1
4
1
0
0.5
1
1.5
2
2.5
3
3.5
4
4.5
Seguridad de gestión y transmisión de
datos fortalecida

INVERSION
$3.000.000
Se han realizado
publicaciones permanentes
en la página web de la
gestión y actividades de la
Administración Municipal,
como contratos, noticias,
planes, actos
administrativos, albúmes
fotográficos, e informes de
seguimiento, para
posibilitar el fácil acceso a la
comunidad sanvicentina. En
esta vigencia hemos
incrementado en más de
100.000 visitas.
70
100
300
0
50
100
150
200
250
300
350
Estrategia de Gobierno en Línea fortalecida

INVERSION
$0
Se gestionó con COMSTRAK
la ampliación del servicio de
internet, el cual benefició a
más de 2000 personas del
área urbana, posibilitando
su fácil acceso a internet .
0
1000
2000
0
500
1000
1500
2000
2500
Infraestructura inhalámbrica mejorada

INVERSION
$26.569.969
1 1 1
0
0.2
0.4
0.6
0.8
1
1.2
Servidor de datos en funcionamiento

INVERSION
$26.569.969
24
3 1
0
5
10
15
20
25
30
Equipos de cómputo reemplazados

INVERSION
$ 61.860.000
30%
50% 50%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
Porcentaje de sistema de información geográfica

PROGRAMA: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
META DE RESULTADO:
PBOT adoptado
mediante acuerdo
municipal
Actualizar el PBOT del municipio San Vicente Ferrer mediante el
ajuste y contextualización con la realidad del municipio de tal
manera que conlleve a una planificación organizada del
territorio, la definición de horizontes claros sobre el desarrollo y
la sostenibilidad, al tiempo que permita la integración del
mismo en el desarrollo subregional, regional y nacional

INVERSION
$ 19.198.464
10%
100% 100%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
120%
Porcentaje de actualización del PBOT

INVERSION
$ 5.800.000
0
4
1
0
0.5
1
1.5
2
2.5
3
3.5
4
4.5
Número de campañas de socialización y capacitación
sobre lineamientos de construcción

INVERSION
$ 18.175.000
0
100% 100%
0
0.2
0.4
0.6
0.8
1
1.2
Porcentaje de construcciones con procesos de vigilancia y
control en el marco de la norma urbanística

INVERSION
$ 5.886.000
0
100% 100%
0
0.2
0.4
0.6
0.8
1
1.2
Porcentaje de construcciones con procesos de vigilancia y
control en el marco de la norma urbanística

INVERSION
$ 4.799.616
0
1 1
0
0.2
0.4
0.6
0.8
1
1.2
Número de actualizaciones del expediente municipal del
PBOT

INVERSION
$ 6.950.000
10%
90%
10%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Porcentaje de avance en la optimización de la prestación de los
servicios de acueducto, alcantarillado y aseo

INVERSION
$ 11.772.000
0
100%
26%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
120%
Porcentaje de proyectos en el marco del Plan de Desarrollo
registrados del Banco de Proyectos de Inversión Municipal

PROGRAMA: BUEN GOBIERNO
Impulsar con el personal de la Administración Municipal una
cultura de atención con calidad y calidez, para todos los
ciudadanos y ciudadanas sin distingo de raza, credo o estrato
socio económico.

INVERSION
$0
Se realizó un taller de
sensibilización con
secretarios de despacho y
contratistas, sobre el aporte
que cada uno hace al
funcionamiento y gestión
de la Administración
Municipal y que permita el
logro de todas las metas
propuestas en el Plan de
Desarrollo.
5
10
1
0
2
4
6
8
10
12
Talleres de sensibilización a empleados y
contratistas realizados

INVERSION
$800.000
Se gestionó con
Bancolombia, empresa
privada y el SENA, la
realización de tres talleres
sobre trabajo en equipo ,
atención al usuario y
habilidades de desarrollo
personal y profesional para
los servidores del municipio,
buscando sensibilizarlos
sobre el buen servicio que
se le debe brindar a la
comunidad,
0%
100%
3
0%
50%
100%
150%
200%
250%
300%
350%
Programa de capacitación dirigida a
funcionarios públicos, en atención al
ciudadano, implementado

INVERSION
$1.000.000
La Administración Municipal
elaboró y presentó el
proyecto al Concejo
Municipal para la rebaja del
impuesto predial, el cual fue
aprobado y empieza a regir
el 1o de enero de 2016.
0
1 1
0
0.2
0.4
0.6
0.8
1
1.2
Acuerdo municipal aprobado para la rebaja
de impuesto predial, siendo consecuentes
con las características y vocación de los
predios del municipio. Ajustandolo a los
beneficios de ley

INVERSION
$17.388.000
1 100%
25%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
120%
Porcentaje de avance Modelo de Gestion por Resultados

PROGRAMA: BUEN GOBIERNO
Incrementar el recaudo de la cartera morosa en un 20% con
relación a la vigencia 2015 y asi impactar positivamente el
indicador de desempeño fiscal
Aumentar los ingresos del municipio en 10% en relación a la
vigencia 2015 por concepto de: transferencia del departamento
por impuesto vehicular, sobretasa a la gasolina, licencias
urbanísticas y cobro de infracciones de tránsito.
Mejorar el recaudo de impuestos municipales a través de
campañas publicitarias que impacten positivamente el indicador
de desempeño fiscal.

PROGRAMA: Gestión Pública con Transparencia
INVERSION
$ 56.010.000
META DE RESULTADO:
CALIFICACIÓN DEL
DESEMPEÑO
INTEGRAL SUPERIOR
A 70%
Instancias de participación activa fortalecidas
Personas que asisten anualmente a la rendición pública de cuentas
Calificación del desempeño integral
Mejorar la calidad en de los reportes de información territorial
META DE RESULTADO:
INDICADOR DE
CALIDAD FUT
SUPERIOR A 92%

INVERSION
$ 15.560.000
0
4
1
0
0.5
1
1.5
2
2.5
3
3.5
4
4.5
Línea Base Meta 2019 Alcance 2016
Capacitaciones e implementación de Normas
Financieras Internacionales en el manejo contable del
Municipio y para la rendición de informes

INVERSION
$ 0
0
1 1
0
0.2
0.4
0.6
0.8
1
1.2
Acuerdo municipal para la rebaja del impuesto
predial aprobado

INVERSION
$ 0
0
0.05
32%
0
0.05
0.1
0.15
0.2
0.25
0.3
0.35
Variación de recaudo 2016 frente recaudo de
Vigencia anterior del 2015

INVERSION
$ 4.000.000
1
3 3
0
0.5
1
1.5
2
2.5
3
3.5
N° de campañas realizadas

2,352,869,265
638,316,968
11,900,449,257
1,302,557,670
944,882,727
331,160,098
INGRESOS
TRIBUTARIOS NO TRIBUTARIOS TRANSFERENCIAS NACIONALES APORTES DEPARTAMENTALES APORTES DE OTRAS ENTIDADES RECURSOS DE CRÉDITO
68%
13%
4%8%
2%
TOTAL INGRESOS: 17,470,235,985
POCOS APORTES DE LA
GOBERNACIÓN
RECAUDO DE
IMPUESTO PREDIAL
AUMENTÓ EN UN 25%
CARTERA PREDIAL
2,000 MILLONES
5%
DISMINUCIÓN DE LOS
RECURSOS DE SGP
EDUCACIÓN: ICFES 2015

2,871,911,338
803,522,088
14,923,222,843
GASTOS
FUNCIONAMIENTO DEUDA INVERSIÓN
80%
16%
4%
TRABAJADORES OFICIALES:
315.428.100
REDUCCIÓN DE NÓMINA:
405.857.993
GASTOS GENERALES:
DISMINUCIÓN DE 48%
DEUDA 2015: 2.066.453.133
TOTAL GASTOS: 18.598.656.269

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