Resúmenes de clase Primer Parcial de la asignatura Elaboración y Evaluación de Proyectos

UNIVERSIDAD TECNICA DE MACHALA
“calidad, pertinencia, calidez”
UNIDAD ACADEMICA DE CIENCIAS EMPRESARIALES
CARRERA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
ELABORACION Y EVALUACION DE PROYECTO 1
ING. SYLVIA MOSQUERA
9NO NIVEL PARALELO “B”
RESUMEN DE CLASES # 1
Objetivo de la clase: Relacionar concepto y categoria de los proyecto mediante
estrategia didactica a fin de que los estudiantes se familaricen en la terminologia
de los proyecto de inversion.
tema: concepto y categoria de los proyecto
concepto
un proyecto es la
busqueda de una
solucion inteligente al
planteamiento de un
problema tendente a
resolver entre muchas
una necesidad
humana.
categoria
Proyecto de Inversión
Privado
Es realizado por un
empresario particular
para satisfacer sus
objetivos. Los
beneficios que le
espera del proyecto,
son los resultados
del valor de la venta
de los productos
(bienes o servicios),
que generará el
proyecto
Proyecto de Inversión
Pública o Social
Busca cumplir con
objetivos sociales a
través de metas
gubernamentales o
alternativas,
empleadas por
programas de apoyo.
Los términos
evolutivos estarán
referidos al término de
las metas bajo
criterios de tiempo o
alcances
poblacionales.

Objetivo de la clase: Relacionar concepto y categoria de los proyecto mediante
estrategia didactica a fin de que los estudiantes se familaricen en la terminologia
de los proyecto de inversion.
Objetivo de la clase: comparar el ciclo de vida con las etapas de un proyecto
mediante estrategia y tecnica a fin de que se diferencien sus elementos.
tema: A: Concepto y Categoria de los Proyecto
B: Proceso de Preparacion
concepto
Es un esfuerzo
temporal que se lleva
a cabo para crear un
producto o servicio
con resultados unico
plan: es el parametro
tecnico - politico dentro
del cual se enmarca los
programas o proyectos
(plan de salud)
Programa: conjunto de
proyecto que guardan un
lineamiento base comun a
todos ellos y cuyos
objetivos estan alineados
co el objetivo central
proyecto: es el esfuerzo
temporal que se lleva a
cabo para crear un
proyecto, servicio o
resultado unico
categoria
dependiente:
realizada que
requieren qeu se
haga otra inversion
indenpendiente: son
los proyectos que se
pueden realizar sin
depender de otra
proyecto
Mutuamente
excluyente
Proceso de
preparacion
las areas en los que
se aplica la
metodologia de la
evaluacion de
proyecto son:
instalacion de un a
nueva planta
elaboracion de un
nuevo producto de
una planta existente
ampliacion de la
capacidad instalada i
creacion de
sucursales

Tema 3: ciclo de vida
del proyecto
cada fase tiene una
entidad propia
se inicia con una
entrada
se compone de un
conjunto de tareas
produce una salida
para la siguiente
fase
los proyectos suelen
fragmentarse en
fases debido a las
condiciones de
complejidad y riesgo

Objetivo de la clase: Definir lo que es el mercado y determinar la cantidad de
consumidores que demandara el producto o servicio que se piensa vender
mediante tecnica a fin de que los estudiantes dimensionen el tamaño del
proyecto de inversion
tema:A:Elmercado,definición
concepto
mercado se refiere a la
cantidad de oferente y
producto o servicio que se
ofrece a la sociedad
serie de interrogante
que metodo voy a utilizar
Que metodo de proyeccion
de la oferta y demanda
como determinar precio de
producto y servicio
como vamos a presentar
un estudio de mercado
Objetivo del estudio de
mercado
determinar la demanda
real
determinacion de la oferta
determinacion de la
demanda no realno
sastifecha
estimulacion del precio de
venta del producto
estimulacion del volumen
de produccion y el
calendariomas probable

etapasdelestudiodemercado
identificacion del problema
definicion de los objetivos de la
investigacion
diseño de la investigacion
(cuestionarios)
obtecion de la informacion o recogida
de los datos (primario y secundario)
clasificacion y tratamiento de datos
(tabulacion)
analisis e interpretacion de los datos
conclusiones y elaboracion de
informe.

Objetivo de la clase: Identificar el propósito de la demanda mediante técnicas
e instrumentos de investigación para la determinación de las fuerzas que un
proyecto de inversión.
De acuerdo a su destino
ANALISIS DE LA DEMANDA
demanda es aquella que la gente necesita,
es la cantidad de bienes y servicios que el
mercado requiere a solicitar para buscar la
sastifacion de una necesidad especifica a
un precion determinado
la demanda esta en funcion de una serie de
factores por los que en el estudio habra que
tomar en cuenta informacion de fuentes
primarias y secundarias.
FACTORES
la necesidades real que se tiene
del bien y servicio
Precio
Nivel de Ingresos
TIPOS DE DEMANDA
En relacion con la
oportunidad
demanda insastifecha: la que lo
producido no alcanza a cubrir el
mercado
demanda sastifecha: la que el
mercado cubre en su totalidad
demanda de bienes finales: son
los adquiridos directamente por
el consumidor
demanda de bienes intermedios
o industriales: que requieren de
algun procesamiento para ser
un bien de consumo final
En relacion con las
necesidades
demanda de bue socio: se
relacion con los alimentos, el
vestido, la vivienda
demanda de bienes no
necesario: que es practicamente
el llamado consumo suntuario
como la adquisicion de perfume,
ropa fina etc.
demanda continua continua: es
de largo tiempo
demanda ciclica o estacional: se
relacciona con los periodos del
año por circustancias
climaticas.
En relacion con las
necesidades
fuente primaria: estan
constituidas por el propio
usuario o consumidor del
producto.
fuentes secundarias: datos ya
existente en el INEC,
ESTADISTICAS.
En relacion con las
necesidades

OBJETIVO DE LA CLASE: calcular la demanda potencial insastifecha con los
datos proporcionado para el ejercicio mediante formula para la cuantificacion
del mercado potencial del proyecto de inversion.
ESTUDIO DE
MERCADO
determinacion de la
demanda potencial
insastifecha
es la cantidad de bienes
y servicios que es
probable que al
mercado consuma en
los años futuros
calculo de la
demanda potencial
es estudio de
mercado debe medir
la calidad y cantidad
de la demanda del
producto cuyo
produccion es el
objeto del proyecto
calculo de la
demanda
factor: encontrar el
punto de equilibrio
entre lo que se vende
y lo que se necesita
vender
formula: Q=N*P*q
Q: demanda potencias,
N= numero de
compradores
P=precio promedio del
producto
q= antidad promedio
de consumo en el
mercado
analisis de los
precio
precio es la
cantidad monetaria
que estan
dispuesto a vender
o pagar para
comprar un bien o
servicio
tipo de precio
Internacionales
Regional externo
Regional interno
Local
Nacional
consideracion para
determinar el precio
de venta
la base de todo
precio es la
produccion
demanda potencial
del producto y las
condiciones
economicas del
pais
la reaccion de la
competencia
la estrategia de
mercado

RESUMEN DE CLASES # 6PROYECCIONDELADEMANDA
Es la cantidad de bienes o servicios que el
comprador o consumidor está dispuesto a
adquirir a un precio dado y en un lugar
establecido, con cuyo uso pueda satisfacer
parcial o totalmente sus necesidades
particulares o pueda tener acceso a su utilidad
intrínseca
La demanda se considera como los
requerimientos de bienes o servicios que
harán los habitantes o consumidores de
alguna zona, que le permite cubrir sus
necesidades o resolver una situación de por sí
deficiente para su desarrollo.
Para conocer la demanda es bueno saber los
actores que ya ofrecen el servicio actual, ya
que ellos tienen unos beneficiarios o usuarios
específicos los cuales son los demandantes
actuales, siempre que la información sea de
fácil obtención, de lo contrario se requerirá el
desarrollo de encuestas o información
secundaria para estimar las características de
los demandantes.
Es bueno también conocer las necesidades
de los pobladores en referencia a la calidad
exigida para el bien o servicio, frecuencias,
espacios geográficos y datos que ayuden a
configurar mejor al demandante.

Formulas
𝒂 =
 𝒚
 𝑵
𝒃 =
 𝒙𝒚
𝑿 𝟐
METODO
PARA LA
PROYECCION
DE LA
DEMANDA
pueden ser
Matematico
financiero
Estadistico
Microeconomico
Ecuacion de
la Recta
Y = A + B *X
a = parametro
de incognita
y = consumo
aparente
b = Parameto
de incognita
X = tiempo
centralizado

Ejemplo
Ejercicio 1 (impar)
AÑOS Y X XY X2
2004 20.000 -5 -100000 25
2005 23.000 -4 -92000 16
2006 25.200 -3 -75600 9
2007 24.500 -2 -49000 4
2008 26.800 -1 -26800 1
2009 26.000 0 0 0
2010 27.900 1 27900 1
2011 27.600 2 55200 4
2012 29.000 3 87000 9
2013 29.200 4 116800 16
2014 30.400 5 152000 25
11 289.600 0 95500 110
𝑨 =
𝟐𝟖𝟗. 𝟎𝟎𝟎
𝟏𝟏
= 𝟐𝟔. 𝟑𝟐𝟕, 𝟐𝟕
𝑩 =
𝟗𝟓. 𝟓𝟎𝟎
𝟏𝟏𝟎
= 𝟖𝟔𝟖, 𝟏𝟖
Proyeccion
2015 y = 26. 327,27 + 868, 18 (6) $ 31.536,36
2016 y = 26. 327,27 + 868, 18 (7) $ 32.404,55
2017 y = 26. 327,27 + 868, 18 (8) $ 33.272,73
2018 y = 26. 327,27 + 868, 18 (9) $ 34.140,91
2019 y = 26. 327,27 + 868, 18 (10) $ 35.009,09
2020 y = 26. 327,27 + 868, 18 (11) $ 35.877,27

Ejercicio 2 (par)
AÑOS Y X XY X2
2007 16.865 -3 -50595 9
2008 15.531 -2 -31062 4
2009 17.268 -1 -17268 1
2010 19.223 1 19223 1
2011 19.778 2 39556 4
2012 19.940 3 59820 9
6 108.605 0 19674 28
𝑨 =
𝟏𝟎𝟖. 𝟔𝟎𝟓
𝟔
= 𝟏𝟖. 𝟏𝟎𝟎, 𝟖𝟑
𝑩 =
𝟏𝟗. 𝟔𝟕𝟒
𝟐𝟖
= 𝟕𝟎𝟐, 𝟔𝟒
2013 y = 23.071, 43 + 22.500 (4) $ 20.911,40
2014 y = 23.071, 43 + 22.500 (5) $ 21.614,05
2015 y = 23.071, 43 + 22.500 (6) $ 22.316,69
2016 y = 23.071, 43 + 22.500 (7) $ 23.019,33
2017 y = 23.071, 43 + 22.500 (8) $ 23.721,98
Proyeccion de la formula de monto
AÑOS MONTO
2003 20.000
2004 23.000
2005 25.200
2006 24.500
2007 26.800
2008 26.000
2009 27.900
2010 27.600
2011 29.000
2012 29.200
2013 30.400
2014 32.300

CN = CO (1 + i )n
𝟑𝟐. 𝟑𝟎𝟎 = 𝟐𝟎. 𝟎𝟎𝟎 (𝟏 + 𝒊 ) 𝟏𝟏
𝟑𝟐. 𝟑𝟎𝟎
𝟐𝟎. 𝟎𝟎𝟎
= (𝟏 + 𝒊 ) 𝟏𝟏
𝟏. 𝟔𝟏𝟓 = (𝟏 + 𝒊 ) 𝟏𝟏
𝟏. 𝟔𝟏𝟓 = 𝒊 √𝟏
𝟏𝟏
𝒊 = √𝟏. 𝟔𝟏𝟓 − 𝟏
𝟏𝟏
𝒊 = 𝟏. 𝟎𝟒𝟒𝟓 − 𝟏
𝒊 = 𝟎. 𝟎𝟒𝟒𝟓

ANÁLISISDELACOMERCIALIZACIÓNDEL
PRODUCTO
Definición
la comercialización es la
actividad que permite al producto
hacer llegar un bien o servicio al
consumidor con los beneficios de
tiempo y lugar.
ASPECTO IMPORTANTE
La comercialización es parte vital
en el funcionamiento de una
empresa, se puede producir el
mejor artículo al mejor precio,
pero si se tiene los medios para
hacerlo llegar al consumidor en
forma eficiente, si no esa empresa
ira a la quiebra.
COMOSELECCIONARELCANALMÁS
ADECUADOPARALADISTRIBUCIÓNDEL
PRODUCTO
Las decisiones sobre distribución deben ser
tomadas con base en los objetivos y
estrategias de mercadotecnia general de la
empresa.
LA COBERTURA Y EL MERCADO Los
intermediarios reducen la cantidad de
transacciones que se necesita hacer para
entrar en contacto con un mercado de
determinado tamaño.
CONTROL: Cuando el producto sale de las
manos del productor, se pierde el control
debido a que pasa a ser propiedad del
comprador y éste puede hacer lo que quiera
con el producto.
COSTOS: La mayoría de los consumidores
piensan, que cuanto más corto sea el canal,
menos será el costo de distribución y, por lo
tanto, menor el precio que deben pagar.

CANALES DE DISTRIBUCIÓN Y
SU NATURALEZA
CANALES DE DISTRIBUCIÓN
PARA PRODUCTO DE CONSUMO
Canal directo (fabricante a los
consumidores)
CANAL CORTÓ
(Fabricante a los detallistas y de
esto a los consumidores)
Canal directo (fabricante a los
consumidores)
CANAL LARGO
(Del productos o fabricante a los
mayoristas, de estos a los detallistas
y de esto a los consumidores)
CANALES DE DISTRIBUCION
PARA PRODUCTOS
INDUSTRIALES
Productores - usuarios industriales:
para los productos de uso industrial
ya que es más corto y el más
directo.
Productores – distribuidores
industriales – consumidores
industriales:
Los distribuidores industriales
realizan las mismas funciones de los
mayoristas y en algunas ocasiones
desempeñan las funciones de
fuerza de venta de los fabricantes.
CANAL DOBLE/INTERMEDIARIO
(Del fabricante a los agentes
intermediario, de estos a los
mayoristas, de esto a los detallistas
y de estos a los consumidores
El agente intermediario: son firmas
comerciales que buscan clientes
para los productores o les ayudan a
establecer tratos comerciales
ESTRATEGIASDEINTRODUCCIÓNAL
MERCADO
La estrategia de introducción al mercado se apoya básicamente
en una mezcla de estrategia publicidad-precio. El precio más
bajo puede ser un buen atractivo de nuevos productos, siempre
que ofrezcan una calidad similar a aquella que ofrecen los
competidores actuales. Colocar el producto en el sitio adecuado,
formalmente se llama nicho de mercado
Impulso al Mercado: Se debe fabricar lo que se puede vender,
los nuevos productos quedan determinados por el mercado. Lo
primordial siempre serán las necesidades del cliente.

Un proceso productivo consiste en
transformar entradas en salidas por medio
de recursos naturales, físicos,
tecnológicos, humanos, económicos, etc.
Éste proceso incluye acciones que ocurren
en forma planificada y producen un cambio
o transformación de materiales, objetos y
sistemas al final de los cuales se obtiene el
producto. Cabe destacar que los factores
son los bienes que se utilizan con fines
productivos (las materias primas).
2.1.1 EL PROCESO
PRODUCTIVO, DEFINICIÓN
Los factores
productivos de los
que debe disponer la
empresa para poder
llevar a cabo su
actividad
La tecnología: Por
tecnología
entendemos la forma
de combinar los
medios humanos y
materiales para
elaborar bienes y
servicios.
Los bienes o servicios que
la empresa produce, los
cuales, recordemos,
pueden ser finales
(destinados al consumo
inmediato) o de capital
(destinados a ser utilizados
para producir otros bienes).
Los tres elementos que aparecen en el proceso
de producción son, pues

2.1.2 PROCESO
GLOBAL DE
TRANSFORMA
CIÓN,
DESCRIPCIÓN.
Es el proceso
por el cual se
realizan las
operaciones
de
transformación
de las materias
primas para la
creación de
bienes y
servicios.
La Materia Prima: Se
conoce como materia
prima a los materiales
extraídos de la
naturaleza que nos
sirven para transformar
la misma y construir
bienes de consumo Se
clasifican según su
origen en: vegetales,
animales, minerales.
ENTRADAS
La materia prima es todo
aquel elemento que se
transforma e incorpora
en un producto final. Un
producto terminado tiene
incluido una serie de
elementos y
subproductos, que
mediante un proceso de
transformación
permitieron la confección
del producto final.
El producto de salida es el
resultado de un proceso
tecnológico y es aquel al
que se le asigna un valor
en dinero. En otros
términos, es el objeto que
se desarrolló mediante la
aplicación de un
procedimiento a un
material de entrada
TRANSFORMA
CIÓN MATERIA
PRIMA
SALIDA O
PRODUCTO
FINAL

}}

Para representar y analizar el proceso productivo,
existen varios métodos, algunos de los cuales se
describen en el texto. El empleo de cualquiera de ellos
dependerá de los objetivos del estudio. Algunos son
muy sencillos, como el diagrama de bloques, y hay
otros muy completos como el cursograma analítico.
TÉCNICAS DE ANÁLISIS DEL
PROCESO DE PRODUCCIÓN
Diagrama de bloques. Es el método más sencillo
para representar un proceso. Consiste en que
cada operación unitaria (cambio físico o químico)
ejercida sobre la materia prima se encierra en un
rectángulo: cada rectángulo o bloque se coloca en
forma continua y se une con el anterior y el
posterior por medio de flechas que indican tanto la
secuencia de las operaciones como la dirección
del flujo
Diagrama de flujo del proceso. Aunque el
diagrama de bloques también es un diagrama de
flujo, no posee tantos detalles e información como
el diagrama de flujo del proceso, donde se usa una
simbología internacionalmente aceptada para
representar las operaciones efectuadas
Cursograma analítico. Es una técnica más
avanzada que las anteriores, pues presenta una
información más detallada del proceso, que incluye
la actividad, el tiempo empleado, la distancia
recorrida, el tipo de acción efectuada y un espacio
para anota observaciones. Esta
técnica se puede emplear en la evaluación de
proyectos, siempre que se tenga un conocimiento
casi perfecto del proceso de producción y del
espacio disponible.
Cualquier proceso productivo, por complicado
que sea, puede ser representado por medio
de un diagrama para su análisis.

OPTIMIZACIÓN
DE UN
PROCESO
PRODUCTIVO
La distancia
entre lo que
debería estar
sucediendo y lo
que realmente
está
sucediendo a
menudo
evidencia una
oportunidad.
Factores como capacidad
de diseño sobrepasada,
carencias de
mantenimiento, ausencia de
monitorización o control
sobre el proceso,
actuaciones correctivas
erróneas que originan
nuevos problemas, o
incluso falta de formación
del personal.
Cuando hablamos
de un proceso
productivo, son
muchos los
factores que a lo
largo de su vida,
pueden aumentar
esta distancia
penalizando la
fiabilidad de la
máquina y
originando
pérdidas en la
producción y
 Trazar un plan objetivo y
bien definido, de acuerdo
con los ideales de la
empresa.
 Mantener un buen
sentido por sobre todo.
 Trabajar para
perfeccionar la
orientación y la
supervisión.
 Mantener la disciplina en
todas las etapas.
 Apreciar la honestidad y
la justicia social en el
trabajo.
 Reunir registros precisos
e inmediatos.
 Fijar una remuneración
proporcional al trabajo.
 Establecer normas
estandarizadas para
todas las funciones
 Fijar normas
estandarizadas para las
operaciones en general.
 Establecer orientaciones
e instrucciones precisas.
 Fijar incentivos que
favorezcan el mayor
rendimiento de la
empresa.
De acuerdo con
Harrington Emerson,
el administrador que
ayudó a Taylor a
aplicar el llamado
“Taylorismo” en la
cadena de
producción, hay 11
principios
relacionados con la
eficiencia:

OBJETIVO DE LA CLASE: Analizar la generación de los costos del proyecto
mediante instrumentos didácticos para un control de los mismos y toma de
decisiones para las posibles inversiones.
TAMAÑO DEL
PROYECTO
El tamaño del
proyecto, expresa la
cantidad de producto o
servicio, por unidad de
tiempo, por esto lo
podemos definir en
función de su
capacidad de producción
de bienes o prestación de
servicios, durante un
período de tiempo
determinado.
VARIABLES DEL TAMAÑO DEL PROYECTO
Los Factores que determinan o condicionan el tamaño de
una planta que se implementará con la propuesta del
proyecto, es una tarea limitada por las relaciones
recíprocas que existen entre el tamaño y la demanda, la
disponibilidad
DIMENSIONES DEL MERCADO
De acuerdo al segmento del mercado que se obtuvo
mediante el estudio de mercado, se determina la cantidad
de productos a producir y así el tamaño de la planta, se
puede también basar tanto en la demanda presente y en la
futura
LA CAPACIDAD DE FINANCIAMIENTO Esta Segunda
variable que condiciona el tamaño del proyecto, es la
capacidad de financiamiento de los gestores del proyecto;
hay que tener en cuenta que el proyecto no solo se puede
desarrollar con recursos propios, sino que también es
posible acudir a las diferentes fuentes de financiamiento
que propone el sector financiero del país, pero siempre
teniendo en cuenta las siguientes consideraciones
LA TECNOLOGÍA UTILIZADA Esta otra variable
condicionante del tamaño, tiene que ver con ciertos
procesos tecnológicos que exigen un volumen mínimo de
producción que puede ser superior las necesidades y
programación del proyecto, de tal manera que los costos
de operación pueden resultar muy elevados, que no
permiten la implementación y por ende la operación del
proyecto.
DISPONIBILIDAD DE INSUMOS Esta otra variable
determinante del tamaño, y nos obliga analizar la oferta
actual y futura de los insumos más importantes, con el fin
de conocer a corto y largo plazo su existencia; a demás se
debe evaluar la posibilidad de emplear insumos sustitutos
si el proyecto lo permite.

RECURSOS DEL PROYECTO
Encuesta: es uno de
los métodos más
utilizados para
detectar las
necesidades de una
comunidad. Pueden
ser simples o
complejas, según la
amplitud poblacional
a la que la dirijamos.
Una encuesta bien
realizada nos debe
de aportar un
volumen importante
de información útil y
fácilmente medible.
nventario de bienes:
le ayudará a conocer
con qué medios
cuenta para realizar
su proyecto y cuales
necesitará.
Mapa de la
comunidad: Trazar el
mapa de su
comunidad le va a
permitir conocer
diferentes visiones
del problema o
carencia que
pretende solucionar
con su proyecto.
Calendario de
actividades
estacionales: con esta
actividad averiguará los
cambios en la demanda
estacional de mano de
obra, de ingresos,
disponibilidad de
recursos públicos, etc.
El resultado de este
análisis le será útil para
determinar las mejores
fechas para iniciar
proyectos y conocer
cómo estos proyectos
influirán en su entorno.
Los propósitos importantes y la pasión
desmedida son estupendos recursos,
pero un proyecto en el que no hay
recursos no es más que una declaración
de buenas

ANÁLISIS DE
COSTOS
El objetivo general es conocer los
elementos fundamentales de la
teoría de los costos y sus
aplicaciones al campo de estudio
del proyecto de inversión.
Mano de obra.
Adquisición y manejo de materias
primas.
Cuantificación anual y servicios
necesarios para la empresa.
Costo de producción: se determina en 3
factores o elementos
a) Materia prima y Materiales directos:
Son los directos insumos en la fabricación
de productos.
b) Mano de Obra Indirecta: son los
costos que se trabajan directamente en la
transformación del producto,
c) Mano de Obra Indirecta: Son aquellos
colaboradores que prestan servicios en
tareas complementarias como el
mantenimiento de equipos.
d) Gastos generales de fabricación: Los
servicios que prestan las entidades
pública, Ejemplo: agua, luz, teléfono.
Costo de Administración: Son aquellos
como por Ejemplo: Sueldos y Salarios del
Gerente y sus subalternos, útiles de oficina,
papelería, útiles de aseo, gastos de
organización de la empresa, alquiler de
seguros, instalaciones de oficina,
depreciación y amortizaciones.
) Costos de Ventas: Son los gastos que
incurre una empresa para vender su
producción del mismo depende del tamaño
de la empresa, sueldos y comisiones a
vendedores, publicidad, choferes,
secretarias. Etc.
4) Costos Financieros: Son los intereses
que se deben pagar en relación con los
capitales obtenidos en préstamos, los
principales rubros son: corto plazo y a largo
plazo, provisiones, etc.
5) Costo de oportunidad: Cuando se
toma una decisión para empeñarse en
determinada alternativa, abandonan los
beneficios otras opciones los beneficios
perdidos al descartar la siguiente mejor
alternativa son los costos de oportunidad
de la acción escogida.

FACTORES O FUERZAS
DETERMINANTES
Cuando llega el momento de decidir
sobre la compra de equipo y
maquinaria, se deben tomar en
cuenta una serie de factores que
afectan directamente la elección.
Proveedor.- Es útil para la presentación formal de las
cotizaciones.
Precio.- Se utiliza en el cálculo de la inversión inicial.
Dimensiones.- Dato que se usa al determinar la
distribución de la planta.
Capacidad.- Es un aspecto muy importante, ya que,
en parte, de él depende el número de máquinas que
se adquiera. Cuando ya se conocen las capacidades
disponibles hay que hacer un balance de líneas para
no comprar capacidad ociosa o provocar cuellos de
botella
Flexibilidad.- Esta característica se refiere a que
algunos equipos son capaces de realizar operaciones
y procesos unitarios en ciertos rangos y provocan en
el material cambios físicos, químicos o mecánicos en
distintos niveles
Mano de obra necesaria.- Es útil al calcular el costo
de la mano de obra directa y el nivel de capacitación
que se requiere.
Costo de mantenimiento.- Se emplea para
calcular el costo anual del mantenimiento. Este
dato lo proporciona el fabricante como un porcentaje
del costo de adquisición.
Consumo de energía eléctrica, otro tipo de
energía o ambas.- Sirve para calcular este tipo de
costos. Se indica en una placa que traen todos los
equipos, para señalar su consumo en watts/hora.
Infraestructura necesaria.- Se refiere a que algunos
equipos requieren alguna infraestructura especial (por
ejemplo, alta tensión eléctrica), y es necesario
conocer esto, tanto para preverlo, como porque
incrementa la inversión inicial.
Equipos auxiliares.- Hay máquinas que requieren
aire a presión, agua fría o caliente, y proporcionar
estos equipos adicionales es algo que queda fuera
del precio principal. Esto aumenta la inversión y los
requerimientos de espacio.
Costo de los fletes y de seguros.- Debe verificarse
si se incluyen en el precio original o si debe pagarse
por separado y a cuánto ascienden.
Costo de instalación y puesta en marcha.- Se
verifica si se incluye en el precio original y a cuánto
asciende.
Existencia de refacciones en el país.- Hay equipos,
sobre todo los de tecnología avanzada, cuyas
refacciones sólo pueden obtenerse importándolas. Si
hay problemas para obtener divisas o para importar,
el equipo puede permanecer parado y hay que
prevenir esta situación.

OBJETIVO DE LA CLASE: Estructurar el marco legal del proyecto de tal manera que resulte
inequívoco y comprensible mediante estrategias y técnicas a fin de que el estudiante estructure
todos los componentes del proyecto.
LOCALIZACIÓNYMARCO
JURÍDICO
En toda nación existe una constitución o su equivalente que rige los
actos tanto del gobierno en el poder como de las instituciones y los
individuos. A esa norma le siguen una serie de códigos de la más
diversa índole, como el fiscal, sanitario, civil y penal; finalmente,
existe una serie de reglamentaciones de carácter local o regional,
casi siempre sobre los mismos aspectos.
Es obvio señalar que tanto la constitución como una gran parte de
los códigos y reglamentos locales, regionales y nacionales,
repercuten de alguna manera sobre un proyecto y, por tanto, deben
tomarse en cuenta, ya que toda actividad empresarial y lucrativa se
encuentra incorporada a determinado marco jurídico.
No hay que olvidar que un proyecto, por muy rentable que sea, antes
de ponerse en marcha debe incorporarse y acatar las disposiciones
jurídicas vigentes. Desde la primera actividad al poner en marcha un
proyecto, que es la constitución legal de la empresa, la ley dicta los
tipos de sociedad permitidos, su funcionamiento, sus restricciones,
dentro de las cuales la más importante es la forma y el monto de
participación extranjera en la empresa.

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