Este documento presenta una charla sobre cómo crear un departamento de innovación en un banco y revolucionar sus productos en 2018. La presentación discute conceptos clave como empezar pequeño, enfocarse, salir a escuchar clientes, identificar problemas importantes, y usar diferentes herramientas de innovación como Design Thinking. También cubre temas emergentes como blockchain, inteligencia artificial y crowdsourcing, y ofrece consejos sobre mentalidad emprendedora y colaboración.
Instrumentación Hoy_ INTERPRETAR EL DIAGRAMA UNIFILAR GENERAL DE UNA PLANTA I...
Cómo crear un departamento de innovación en tu banco
1. Webinar
Speaker
Jackie Arango
Gerente de Innovación, Grupo Bancolombia
#InnovaciónBancaria
Cómo crear un departamento de innovación en tu
banco y revolucionar tus productos en el 2018
5. Innovación
El proceso en el cual a partir de una
idea, invención o reconocimiento de
una necesidad se desarrolla
un producto, técnica o servicio útil
hasta que sea comercialmente
aceptado
Escorsa
Innovación es la explotación exitosa
de las ideas
UK Department Trade and
Industry
Innovación es la transformación de
CONOCIMIENTO en nuevos productos y
servicios. No es un evento aislado sino la
respuesta continua a circunstancias
cambiantes
1001 Ways to Take Initiative, Bob Nelson.
Innovación es la aplicación de nuevas ideas,
conceptos, productos, servicios y prácticas,
con la intención de ser útiles para el incremento
de la productividad y la competitividad.
Autor Desconocido
Jackie Arango
Presentación para:
9. Aumentar la eficacia competitiva
que pueda tener la empresa mediante
los cambios necesarios en los
procesos internos para lograr una
organización mucho más competitiva.
Aumentar el valor que reciben
los clientes, mediante la
reconversión del modelo de
negocio donde la investigación es
f u n d a m e n t a l p a r a h a l l a r
oportunidades a explotar en un
determinado mercado.
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Innovación empresarial
Jackie Arango
Presentación para:
12. No debes preocuparte porque sea
“revolucionario”.
Cómo
Innovar
Jackie Arango
Presentación para:
13. No debes preocuparte porque sea
“revolucionario”.
Cómo
Innovar
Empezar pequeño más fácil, manejable
flexible, menos capital y recursos humanos.
Jackie Arango
Presentación para:
14. No debes preocuparte porque sea
“revolucionario”.
Cómo
Innovar
Empezar pequeño más fácil, manejable
flexible, menos capital y recursos humanos.No siempre
manera son oportunidades para la competencia
buscar liderazgo lo importante es llevarla a cabo, de otra
Jackie Arango
Presentación para:
15. No debes preocuparte porque sea
“revolucionario”.
Cómo
Mercado, procesos,
cambios demográficos
y nuevos conocimientos.
Innovar
Empezar pequeño más fácil, manejable
flexible, menos capital y recursos humanos.No siempre
manera son oportunidades para la competencia
buscar liderazgo
Analizar las
oportunidades:
lo importante es llevarla a cabo, de otra
Jackie Arango
Presentación para:
16. Simplificar y enfocar
No debes preocuparte porque sea
“revolucionario”.
Cómo
Mercado, procesos,
cambios demográficos
y nuevos conocimientos.
Innovar
Empezar pequeño más fácil, manejable
flexible, menos capital y recursos humanos.No siempre
manera son oportunidades para la competencia
buscar liderazgo
Analizar las
oportunidades:
lo importante es llevarla a cabo, de otra
Jackie Arango
Presentación para:
17. Simplificar y enfocar
No debes preocuparte porque sea
“revolucionario”.
Pensar en el futuro haciendo en el
presente
Cómo
Mercado, procesos,
cambios demográficos
y nuevos conocimientos.
Innovar
Empezar pequeño más fácil, manejable
flexible, menos capital y recursos humanos.No siempre
manera son oportunidades para la competencia
buscar liderazgo
Analizar las
oportunidades:
lo importante es llevarla a cabo, de otra
Jackie Arango
Presentación para:
18. Simplificar y enfocar
No debes preocuparte porque sea
“revolucionario”.
Pensar en el futuro haciendo en el
presente
Cómo
Enfoque, entonces no diversifiques
desde el comienzo.
Mercado, procesos,
cambios demográficos
y nuevos conocimientos.
Innovar
Empezar pequeño más fácil, manejable
flexible, menos capital y recursos humanos.No siempre
manera son oportunidades para la competencia
buscar liderazgo
Analizar las
oportunidades:
lo importante es llevarla a cabo, de otra
Jackie Arango
Presentación para:
19. Simplificar y enfocar
No debes preocuparte porque sea
“revolucionario”.
Pensar en el futuro haciendo en el
presente
Cómo
Enfoque, entonces no diversifiques
desde el comienzo.
Mercado, procesos,
cambios demográficos
y nuevos conocimientos.
Salir a la calle, escuchar, preguntar.
Innovar
Empezar pequeño más fácil, manejable
flexible, menos capital y recursos humanos.No siempre
manera son oportunidades para la competencia
buscar liderazgo
Analizar las
oportunidades:
lo importante es llevarla a cabo, de otra
Salir a observar:
Jackie Arango
Presentación para:
25. Sprint
Value proposition canvas
Blueprints
Innovation Games
Lean Startup
TRIZ
4 Lentes
Design Thinking
Service Design
UX Design
Blue Ocean
Business Model Canvas
SCRUM - AGILE
etc…Human Centered Design
Jackie Arango
Presentación para:
26. Cada empresa, cada ciudad, cada país
es un mundo y no hay una receta que
funcione para todas.
Hay que diferenciar y diversificar no
casarse con una sola herramienta
solo porque está de moda.
Jackie Arango
Presentación para:
27. Emprendim ien tos L a tin o a me ricanos - Universidad EAFIT –
Las empresas no innovan…..
Jackie Arango
Presentación para:
28. Emprendim ien tos L a tin o a me ricanos - Universidad EAFIT –
son las personas
Jackie Arango
Presentación para:
55. Niveles de innovación potencial
Alta incertidumbre, Sin respuesta obvia, Potencia>5x
60% 40%
Jackie Arango
Presentación para:
56. ¿Qué le puede pasar a un reto?
Morir
Cambiar de enfoque
La solución no corresponde al patrocinador
No hay cabida para el negocio
Mostrar una oportunidad de negocio, pero no el impacto esperado
10X
Descubrir una gran oportunidad de negocio
Jackie Arango
Presentación para: