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Administración de Recursos Humanos

Administración




                  Es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar los esfuerzos de los miembros
de la organización y de aplicar los demás recursos de ella para alcanzar las metas establecidas.
James A. F. Stoner y Charles Wankel.




                   La labor fundamental de todo administrador, de todo gerente, es crear un ambiente
en el cual los empleados puedan lograr metas de grupo en el menor tiempo. Como gerentes, todos
estamos buscando mantener un medio ambiente adecuado que permita una acción eficaz de grupo para
obtener los resultados deseados y alcanzar las metas establecidas.
Harold Koontz

Desde sus orígenes la administración de personal ha tenido como misión la creación de condiciones
laborales, en las cuales, los integrantes de las organizaciones desarrollen su máximo potencial de
desempeño, es decir, optimicen su calidad humana, como resultado de la motivación y el
entrenamiento.

La moderna administración de personal inspirada en la nueva forma de ver las relaciones de
producción, es considerada como un sistema, cuyo funcionamiento es responsabilidad de todas las
jefaturas de la empresa, empezando por el Gerente.

Los elementos básicos que constituyen el sistema de la administración de personal corresponden a los
que se localizan dentro del Proceso Administrativo: planeación organización, coordinación, dirección y
control.

Estos elementos a su vez, están integrados por funciones específicas, integrando permanentemente
insumos como técnicas, principios, relaciones, procesos y funciones, para suministrar como producto
final la calidad de la fuerza laboral, expresada en términos de desempeño laboral.
Al considerar la importancia del Proceso Administrativo en la administración del Recurso Humano, le
permite a la empresa la interacción de los diferentes recursos que la integran. No se puede dirigir y
controlar, sin antes haber definido qué se quiere, qué se persigue, cómo se ordena, cómo se relaciona.

                                                        Sistema Administración de Recursos Humanos

   •   Administración de Recursos Humanos
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  • 1. Administración de Recursos Humanos Administración Es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar los esfuerzos de los miembros de la organización y de aplicar los demás recursos de ella para alcanzar las metas establecidas. James A. F. Stoner y Charles Wankel. La labor fundamental de todo administrador, de todo gerente, es crear un ambiente en el cual los empleados puedan lograr metas de grupo en el menor tiempo. Como gerentes, todos estamos buscando mantener un medio ambiente adecuado que permita una acción eficaz de grupo para obtener los resultados deseados y alcanzar las metas establecidas. Harold Koontz Desde sus orígenes la administración de personal ha tenido como misión la creación de condiciones laborales, en las cuales, los integrantes de las organizaciones desarrollen su máximo potencial de desempeño, es decir, optimicen su calidad humana, como resultado de la motivación y el entrenamiento. La moderna administración de personal inspirada en la nueva forma de ver las relaciones de producción, es considerada como un sistema, cuyo funcionamiento es responsabilidad de todas las jefaturas de la empresa, empezando por el Gerente. Los elementos básicos que constituyen el sistema de la administración de personal corresponden a los que se localizan dentro del Proceso Administrativo: planeación organización, coordinación, dirección y control. Estos elementos a su vez, están integrados por funciones específicas, integrando permanentemente insumos como técnicas, principios, relaciones, procesos y funciones, para suministrar como producto final la calidad de la fuerza laboral, expresada en términos de desempeño laboral.
  • 2. Al considerar la importancia del Proceso Administrativo en la administración del Recurso Humano, le permite a la empresa la interacción de los diferentes recursos que la integran. No se puede dirigir y controlar, sin antes haber definido qué se quiere, qué se persigue, cómo se ordena, cómo se relaciona. Sistema Administración de Recursos Humanos • Administración de Recursos Humanos • Sistema Administración de Recursos Humanos • Reclutamiento y Selección de Personal • Descripción y Análisis de Cargos • Evaluación del Desempeño • Sueldos y Salarios • Cómo obtener resultados a través del personal • Cómo mantener la disciplina y evitar la desmoralización • Cómo tratar problemas humanos de trabajo • Obligaciones de los Patronos • Obligaciones de los Trabajadores • Vínculos: Leyes y reglamento • Vínculos: Consultores y Empresas de Servicio • Cuestionario de Auto-Evaluación como Supervisor Menú Principal • Inicio • Cómo iniciar mi Empresa • Financiamiento • Cómo Administrar mi Empresa • Cómo mejorar las ventas • Cómo Exportar • Cómo Importar • Comercio Internacional • Leyes MIPYME • Empresas de Guatemala • Servicios de Desarrollo Empresarial • Instituciones y Programas de Apoyo • Tecnología para la empresa
  • 3. ©2003 Asesoría Técnica Profesional Especialistas en Recursos Humanos Avenida La Reforma 12-01, Zona 10, Edificio Reforma Montúfar, Ofc. 403 Torre A Guatemala - Centro América Tels. (502) 2360 3231 - (502) 2361 4676 FAX (502) 2331 5019