1. : RECURSOS HUMANOS Mg. CARMEN RAMIREZ SAENZ SOTO

2. El factor humano , es uno de los recursos más delicados en la empresa, de su desempeño depende la calidad y eficiencia del trabajo y por otra parte , su accionar esta sujeto a los intereses y expectativas de los miembros que en ella participan.

3. Toda empresa se crea para cumplir un propósito.( Objetivos y metas) que lograràn en la medida que las personas que conforman la organización tenga las capacidades , habilidades y destrezas para llegar a su meta . La correcta Administración del personal ayuda a cumplir ese propósito con la selección,contratación, retención del personal más calificado, promoción y desarrollo; y de una acertada dirección y la atención de su bienestar.

7. La misión fundamental es de obtener, desarrollar y retener en la empresa al personal en la Calidad òptima y en la Cantidad necesaria para lograr un efi ficiente funcionamiento, y establecer, mantener y desarrollar la armonía laboral entre la administración de la empresa y los trabajadores.

13. La moderna Gestión de Personal , consiste en conseguir a las personas más capaces dotados de conocimientos , capacidades y habilidades para la buena toma de decisiones que dinamicen la organización, lo cual comprende una serie de actividades como : descripción y análisis de puestos, reclutamiento, selección de petraonal, remuneración, entrenamiento y desarrollo, relaciones sindicales, seguridad, salud, y bienestar etc. que requieren ser previamente planificadas, organizadas, dirigidas y controladas. *Para su ejecución requiere de políticas y prácticas que pueden resumirse en seis PROCESOS BASICOS.