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Programa de Calidad de VidaLaboral
Se buscará establecer una forma diferente de vida dentro de la organización,  que busca el desarrollo, el bienestar, el estimulo al aprendizaje.  De esta manera conseguir el interés y participación en el trabajo. Y sobre todo llegar a la eficiencia organizacional para alcanzar la excelencia.
Creando Ambiente laboral Agradable Condiciones de Seguridad y Bienestar en el Trabajo.  Otorgar los beneficios de salud exigidos por  ley Realizar Chequeos médicos. (ingreso, anual, salida) Elaboración de manuales de funciones. Capacitación de primeros auxilios a los supervisores Programa de revisión (señalizaciones, extintores, maquinas en general) para el mejor funcionamiento Entrega de las herramientas para el desarrollo de sus funciones.
Integración Social en el Trabajo de la Organización Apoyo constante a los equipos de trabajo Liberarse de prejuicios Igualdad Apertura interpersonal Reforzar en puntos débiles por medio de retroalimentación grupal Promocionar alegría, permitir la música en algunas áreas. Promocionar el buen humor, mensajes saludables y entretenidos.
Desarrollar las Capacidades Humanas. Retroalimentación acerca de los resultados de una actividad. Motivar a la gente por los logros obtenidos. Dar reconocimiento al uso de múltiples habilidades. Promover al desarrollo (ascensos, bonos, reconocimiento)
[object Object],Promover la integración de las áreas con actividades deportivas. Programar anualmente (1) salida al campo. Promocionar al desarrollo de una actividad para la comunidad (navidad, día del niño) Alimentación: Otorgar alimentación saludable y consistente Comida variada ,[object Object],Utilizar los ambientes del hotel para su recreación y el de su familia. Facilidades de consumo para el colaborador con descuento del 10%
Suficiencia en las Retribuciones. Esto puede ser logrado por suficiencia en los ingresos para mantener un estándar social aceptable para vivir. Ambiente laboral alegre  La infraestructura Herramientas
Evaluación Programar semestralmente - evaluación de desempeño. Revisión del cumplimiento de objetivos, mensuales. Evaluación de clima laboral – Anual
Resultados Evolución y Desarrollo del trabajador Mejor desenvolvimiento de sus funciones Reducir el ausentismo laboral Reducir la rotación de personal Incrementar la calidad Menos quejas Tiempo de ocio reducido Mayor satisfacción en el empleo Mayor eficiencia en la organización.

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Calidad de vida

  • 1. Programa de Calidad de VidaLaboral
  • 2. Se buscará establecer una forma diferente de vida dentro de la organización, que busca el desarrollo, el bienestar, el estimulo al aprendizaje. De esta manera conseguir el interés y participación en el trabajo. Y sobre todo llegar a la eficiencia organizacional para alcanzar la excelencia.
  • 3. Creando Ambiente laboral Agradable Condiciones de Seguridad y Bienestar en el Trabajo. Otorgar los beneficios de salud exigidos por ley Realizar Chequeos médicos. (ingreso, anual, salida) Elaboración de manuales de funciones. Capacitación de primeros auxilios a los supervisores Programa de revisión (señalizaciones, extintores, maquinas en general) para el mejor funcionamiento Entrega de las herramientas para el desarrollo de sus funciones.
  • 4. Integración Social en el Trabajo de la Organización Apoyo constante a los equipos de trabajo Liberarse de prejuicios Igualdad Apertura interpersonal Reforzar en puntos débiles por medio de retroalimentación grupal Promocionar alegría, permitir la música en algunas áreas. Promocionar el buen humor, mensajes saludables y entretenidos.
  • 5. Desarrollar las Capacidades Humanas. Retroalimentación acerca de los resultados de una actividad. Motivar a la gente por los logros obtenidos. Dar reconocimiento al uso de múltiples habilidades. Promover al desarrollo (ascensos, bonos, reconocimiento)
  • 6.
  • 7. Suficiencia en las Retribuciones. Esto puede ser logrado por suficiencia en los ingresos para mantener un estándar social aceptable para vivir. Ambiente laboral alegre La infraestructura Herramientas
  • 8. Evaluación Programar semestralmente - evaluación de desempeño. Revisión del cumplimiento de objetivos, mensuales. Evaluación de clima laboral – Anual
  • 9. Resultados Evolución y Desarrollo del trabajador Mejor desenvolvimiento de sus funciones Reducir el ausentismo laboral Reducir la rotación de personal Incrementar la calidad Menos quejas Tiempo de ocio reducido Mayor satisfacción en el empleo Mayor eficiencia en la organización.