7. Componentes del sistema de estímulos 1. Políticas públicas : de administración pública, organización y gestión administrativa, gestión del talento humano – bienestar social 2. Planes, programas y proyectos de capacitación, bienestar social e incentivos 3. Disposiciones legales pertinentes 4. Entidades que actuarán según su competencia administrativa como Directoras del Sistema, Coordinadoras o Proveedoras, ejecutoras.
8. Competencias y responsabilidades ? 1. DAFP: Dirección del sistema, formular políticas pertinentes, asesor, fomentar coordinación interinstitucional para el diseño y ejecución de los programas 2. Entidades públicas de protección y servicios sociales 3. Entidades públicas del orden nacional y territorial 4. Comités institucionales e interinstitucionales de empleados del Estado, participando en diseño y ejecución de programas de bienestar
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10. 3. ¿ Finalidad de los Programas de Bienestar Social? a. Propiciar condiciones en el ambiente de trabajo: desarrollo de la creatividad, identidad, participación y seguridad laboral, eficacia, eficiencia y efectividad b. Fomentar la aplicación de estrategias y procesos: actitudes hacia el servicio público y el mejoramiento continuo de la entidad c. Desarrollar valores en función de una cultura de servicio público, responsabilidad social, ética administrativa, compromiso institucional, sentido de pertenencia d. Contribuir a la construcción de un mejor nivel educativo, recreativo, habitacional y de salud de los empleados y su grupo familiar e. Procurar la calidad y la respuesta real de los programas y servicios sociales de los organismos especializados de protección y previsión social y propender por el acceso a éllos y por el cumplimiento de las normas y los procedimientos relativos a la seguridad social y a la salud ocupacional
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14. 6. ¿ A quiénes se otorgan los incentivos pecuniarios y no pecuniarios ? Los incentivos pecuniarios y no pecuniarios se otorgan a los mejores equipos de trabajo 7. ¿ Qué es un equipo de trabajo ? Un grupo de personas que laboran en forma interdependiente y coordinada, aportando las habilidades individuales requeridas para la consecución de un resultado concreto, en el cumplimiento de planes y objetivos institucionales 8. ¿ Con qué criterios se determina el nivel de excelencia (sobresaliente), de los empleados y de los equipos de trabajo ? 8.1. EMPLEADO : Calificación definitiva de la evaluación del desempeño 8.2. EQUIPO DE TRABAJO: a) evaluación de los resultados del trabajo en equipo; b) calidad del mismo y de sus efectos en el mejoramiento del servicio; c) eficiencia con la que se haya realizado su labor d) funcionamiento como equipo de trabajo
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16. 11. ¿ Cuáles son los requisitos que deben reunir los empleados para participar de los incentivos institucionales ? 11.1. Acreditar tiempo de servicios continuos en la entidad, no inferior a un (1) año 11.2. No haber sido sancionados disciplinariamente en el año inmediatamente anterior a la fecha de postulación 11.3. Acreditar nivel de excelencia (sobresaliente), en la evaluación del desempeño en firme, correspondiente al año inmediatamente anterior a la fecha de postulación
17. 11. ¿Qué alternativas se tienen para llevar a cabo el plan de incentivos , para los equipos de trabajo ? Para llevar a cabo el plan de incentivos (estímulos), para los equipos de trabajo, la entidad podrá elegir una de las siguientes alternativas : 13.1. Convocar a las diferentes dependencias o áreas de trabajo para que postulen proyectos institucionales desarrollados por equipos de trabajo, concluidos en el año inmediatamente anterior 13.2. Establecer para el año siguiente, áreas estratégicas de trabajo fundamentadas en la planeación institucional para ser desarrolladas por equipos de trabajo a través de proyectos previamente inscritos