1. Análisis Estratégico
DEBILIDADES OPORTUNIDADES
 Las auditorias no se encuentran presentes en
los procesos de la empresa.
 No hay una logística para mejoramiento de los
procesos.
 En el área publicitaria no se encuentra
establecido.
 Los manuales correspondientes a cada una de
las maquinas no se encuentran debidamente
visibles.
 La infraestructura no se encuentra en
condiciones para realizar los trabajos y
tampoco para poder adquirir más maquinarias.
 La contabilidad y registros no se encuentran
debidamente documentados y organizados.
 Carece de ubicación geográfica virtual.
 No cuenta con un plan de contingencia.
 La competencia no es de forma directa ya
que muchas empresas cuentan es con la
fabricación de estos accesorios en cuero.
 No existe una competencia directa a nivel
local.
 Obtención de contratos para hacer más
sostenible la empresa.
FORTALEZAS AMENAZAS
 Prestamos un excelente servicio a nuestros
clientes.
 La calidad de nuestros productos generan
confianza y fidelidad por parte de nuestros
clientes.
 La exclusividad nuestros diseño es un valor
agregado.
 Perdida de clientes por falta de
accesibilidad.
 Incremento de impuestos.
 Imposición por parte del Estado de nuevas
leyes.
 Desastres Naturales.

2. Análisis Estratégico (Mejoras)
DEBILIDADES CONTRARRESTA
 Las auditorias no se encuentran presentes en
los procesos de la empresa.
 No hay una logística para mejoramiento de los
procesos.
 En el área publicitaria no se encuentra
establecido.
 Los manuales correspondientes a cada una de
las maquinas no se encuentran debidamente
visibles.
 La infraestructura no se encuentra en
condiciones para realizar los trabajos y
tampoco para poder adquirir más maquinarias.
 La contabilidad y registros no se encuentran
debidamente documentados y organizados.
 Carece de ubicación geográfica virtual.
 No cuenta con un plan de contingencia
 Nombrar un grupo de auditoria interno y
solicitar auditorías Externas
 Es necesario contratar un coordinador de
logística.
 contratar un Diseñador de Publicidad
 Implementar y hacer visibles los manuales
de la maquinaria.
 Buscar una locación adecuada para el
funcionamiento de la empresa.
 Implementar los modelos gerenciales
dentro de la empresa.
 Diseñar y crear una Pagina Web
 Plan de contingencia para enfrentar las
emergencias y/o minimizar las
consecuencias
AMENAZAS CONTRARRESTAR
 Pérdida de clientes por falta de accesibilidad.
 Incremento de impuestos.
 Imposición por parte del Estado de nuevas
leyes.
 Desastres Naturales.
 Innovar en publicidad
 Aumentar el presupuesto para pagos de
Impuestos
 Adoptar estrategias para hacerle frente a
los cambios
 Comprar un seguro contra todo riesgo
diseñar el plan de contingencia