1. DISTRIBUCIÓN
Su organización puede estar perdiendo recursos como tiempo y dinero en la
distribución de sus productos. Si su organización tiene alguno de los siguientes
síntomas contáctenos para conocer como podemos ayudarlo.
Dificultad en determinación de tamaño de flota:
El definir el tamaño de flota óptimo es una decisión que requiere ser tomada
usando las herramientas especializadas adecuadas. Una mala decisión puede
generar desde inversiones innecesarias en vehículos (en el caso de una
sobreestimación) hasta la necesidad de contratar recursos de terceros a altos
costos en momentos de emergencia. Contáctenos para mostrarle como
podemos ayudarle a definir el tamaño de flota y reducir sus costos en estos
rubros hasta en un 18%.
ASIGNACIÓN DE TURNOS COMPLEJA:
La asignación de turnos es otra tarea que puede requerir herramientas
poderosas. De lo contrario la asignación artesanal de turnos genera
sobrecostos no despreciables en la operación. Se pueden por ejemplo generar
usos no homogéneos de los vehículos, horas extras de conductores y
determinación ineficiente de ventanas de tiempo por ejemplo. Contáctenos para
conocer como nuestras herramientas pueden ayudarle a dismininuir sus costos
hasta en un 21%.
Si alguna de las situaciones descritas anteriormente lo identifican, podemos
ayudarlo. El control de inventarios y políticas de inventarios es nuestra
especialidad.
Contáctenos para conocer distintas opciones que tiene disponibles.
Si quiere leer más sobre este tema lo invitamos a consultas algunas de los
artículos siguientes publicados por nuestros consultores expertos