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Gestión educativa estratégica y gestión
escolar delproceso deenseñanza-
aprendizaje,unaaproximación conceptual
- Arcángel Hernández Peralta
- Gerardo Briceño Mena
- Olga Escalante Arroyo
- Cyndy Sosa Piste
- Romina Romero Vázquez
Debepriorizar la
calidad enlos
procesosde
enseñanza-
aprendizaje
CARACTERISTICAS
CENTRADA
EN LO
PEDAGÓGICO
RECONFIGURACIÓN
DE NUEVAS
COMPETENCIAS Y
PROFESIONALIZACIÓN
TRABAJO EN
EQUIPO
APERTURA AL
APRENDIZAJE Y
A LA
INNOVACIÓN
ENFOQUESDE
LAGESTIÓN
EDUCATIVA
GESTIÓN
INSTITUCIONAL
 Este enfoque de gestión se puede reflejar en la
generación y conducción de proyectos y programas
educativos implementados en instituciones educativas,
para lo cual resulta necesario llevar a cabo ciertas
acciones estratégicas “[…] de orden administrativo,
gerencial, de política de personal, económico-
presupuestales, de planificación, de programación, de
regulación y de orientación, entre otras” (pec, 2010:59).
GESTIÓN
ESCOLAR
 El ámbito de la cultura organizacional, conformada por
directivos, el equipo docente, las normas, las
instancias de decisión y los actores y factores que están
relacionados con la “forma” peculiar de hacer las cosas
en la escuela, el entendimiento de sus objetivos e
identidad como colectivo, la manera como se logra
estructurar el ambiente de aprendizaje y los nexos con
la comunidad donde se ubica.
GESTIÓN
PEDAGÓGICA
 “Las formas en que el docente realiza los procesos de
enseñanza, cómo asume el currículo y lo traduce en
una planeación didáctica, cómo lo evalúa y, además, la
manera de interactuar con sus alumnos y con los
padres de familia para garantizar el aprendizaje de los
primeros”. En buena medida, la noción de gestión
pedagógica gira en torno a la figura del docente y las
formas en que éstos realizan los procesos de
enseñanza. Al mismo tiempo el pec hace énfasis en la
contribución de este enfoque no sólo en el plano teórico
sino en la práctica educativa.
LIDERAZGOY
CALIDAD
EDUCATIVAENLA
GESTIÓN
EDUCATIVA
ESTRATÉGICA
 La capacidad de influir en las personas para que se
esfuercen voluntaria y entusiastamente en el logro de
las metas del grupo. Esta definición supone cuatro
aspectos:
 1) Capacidad para usar el poder (autoridad
formalmente delegada por la institución) de modo
responsable.
 2) Capacidad para comprender que los seres humanos
tenemos diferentes fuerzas de motivación en distintos
momentos y situaciones.
 3) Capacidad para inspirar (el objetivo).
 4) Capacidad para actuar en forma tal que se propicie
un ambiente de respuesta a las motivaciones y fomento
de éstas.
CONCLUSIÓN
 El enfoque de gestión educativa estratégica, es
resultado de un proceso de reformas en materia de
educación que tienen como finalidad establecer líneas
de acción para articular y transformar el sistema
educativo.
 El enfoque de gestión escolar, proporciona elementos
teórico- prácticos para planear, organizar, dirigir y
evaluar el funcionamiento de los centros educativos.

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  • 4. GESTIÓN INSTITUCIONAL  Este enfoque de gestión se puede reflejar en la generación y conducción de proyectos y programas educativos implementados en instituciones educativas, para lo cual resulta necesario llevar a cabo ciertas acciones estratégicas “[…] de orden administrativo, gerencial, de política de personal, económico- presupuestales, de planificación, de programación, de regulación y de orientación, entre otras” (pec, 2010:59).
  • 5. GESTIÓN ESCOLAR  El ámbito de la cultura organizacional, conformada por directivos, el equipo docente, las normas, las instancias de decisión y los actores y factores que están relacionados con la “forma” peculiar de hacer las cosas en la escuela, el entendimiento de sus objetivos e identidad como colectivo, la manera como se logra estructurar el ambiente de aprendizaje y los nexos con la comunidad donde se ubica.
  • 6. GESTIÓN PEDAGÓGICA  “Las formas en que el docente realiza los procesos de enseñanza, cómo asume el currículo y lo traduce en una planeación didáctica, cómo lo evalúa y, además, la manera de interactuar con sus alumnos y con los padres de familia para garantizar el aprendizaje de los primeros”. En buena medida, la noción de gestión pedagógica gira en torno a la figura del docente y las formas en que éstos realizan los procesos de enseñanza. Al mismo tiempo el pec hace énfasis en la contribución de este enfoque no sólo en el plano teórico sino en la práctica educativa.
  • 7. LIDERAZGOY CALIDAD EDUCATIVAENLA GESTIÓN EDUCATIVA ESTRATÉGICA  La capacidad de influir en las personas para que se esfuercen voluntaria y entusiastamente en el logro de las metas del grupo. Esta definición supone cuatro aspectos:  1) Capacidad para usar el poder (autoridad formalmente delegada por la institución) de modo responsable.  2) Capacidad para comprender que los seres humanos tenemos diferentes fuerzas de motivación en distintos momentos y situaciones.  3) Capacidad para inspirar (el objetivo).  4) Capacidad para actuar en forma tal que se propicie un ambiente de respuesta a las motivaciones y fomento de éstas.
  • 8. CONCLUSIÓN  El enfoque de gestión educativa estratégica, es resultado de un proceso de reformas en materia de educación que tienen como finalidad establecer líneas de acción para articular y transformar el sistema educativo.  El enfoque de gestión escolar, proporciona elementos teórico- prácticos para planear, organizar, dirigir y evaluar el funcionamiento de los centros educativos.