SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 2
POLITICAS DE COBRO Y
SEGURIDAD
POLÍTICAS DE COBRO DE UNA EMPRESA
Las políticas de cobro de la empresa son los procedimientos que ésta sigue para cobrar sus
cuentas por cobrar a su vencimiento.
La efectividad de las políticas de cobro de la empresa se puede evaluar parcialmente
examinando el nivel de estimación de cuentas incobrables. Este nivel no depende solamente
de las políticas de cobro sino también de la política de créditos en la cual se basa su
aprobación.
Si se supone que el nivel de cuentas malas atribuible a las políticas de crédito de la empresa
es relativamente constante, puede esperarse un aumento en los gastos de cobro para reducir
las cuentas de difícil cobro de la empresa.
El aumento en los gastos de cobro debe reducir la estimación de cuentas incobrables y el
periodo medio de cobros, aumentando así las
utilidades.
Los costos de esta estrategia puede incluir la
pérdida de ventas además de mayores gastos de
cobro si el nivel de la gestión de cobranza es
demasiado intenso; en otras palabras, si la empresa
apremia demasiado a sus clientes para que paguen
sus cuentas, estos pueden molestarse y llevar sus negocios a otra parte, reduciendo así las
ventas de la empresa.

4 PASOS ESENCIALES PARA LOGRAR UN FÁCIL ENTENDIMIENTO Y
ESTRUCTURACIÓN DE UNA POLÍTICA DE SEGURIDAD.
Una Política de Seguridad es como la "carta de presentación de la empresa" donde se
exponen los puntos que quiere dar a conocer la empresa,
¿A qué se dedica?,
¿Qué quiere lograr?,
¿Bajo qué método trabaja?,
¿Cómo lo quiere lograr?
Estas 4 preguntas son la estructura que debe de
llevar la
carta de presentación ante el cliente, el cual al leer
estos 4
puntos va a tener una idea muy clara de la empresa a
la que
está a punto de comprar sus productos o servicios “

SISTEMA DE SEGURIDAD
decimos que es un conjunto de dispositivos
colocados estratégicamente en el perímetro de un
específico para detectar las presencia, irrupción, o
de un desconocido o de un individuo que no posea

sitio
invasión
un
acceso permitido. Estos equipos nos avisarán cuando el sistema fue violado mediante un
ruido característico o señal aguda, a su vez, el sistema de seguridad puede estar conectado a
una central de vigilancia privada para que al cabo de pocos minutos personal policial se haga

presente en nuestra ayuda.

Más contenido relacionado

Similar a 4.6.4 politicas de cobro y seguridad

4.6.4 politicas de cobro y seguridad
4.6.4 politicas de cobro y seguridad4.6.4 politicas de cobro y seguridad
4.6.4 politicas de cobro y seguridadvivekely
 
4.6.2 politicas de cobro y seguridad
4.6.2 politicas de cobro y seguridad4.6.2 politicas de cobro y seguridad
4.6.2 politicas de cobro y seguridadgonzaleznando
 
4.6.2 politicas de cobro y seguridad
4.6.2 politicas de cobro y seguridad4.6.2 politicas de cobro y seguridad
4.6.2 politicas de cobro y seguridadgonzaleznando
 
Politicas de cobro y seguridad
Politicas de cobro y seguridadPoliticas de cobro y seguridad
Politicas de cobro y seguridadvivekely
 
Cdev como funciona la oficina virtual de ventas (borrador)
Cdev   como funciona la oficina virtual de ventas (borrador)Cdev   como funciona la oficina virtual de ventas (borrador)
Cdev como funciona la oficina virtual de ventas (borrador)rfynn
 
Paosos para implementacion crm
Paosos para implementacion crmPaosos para implementacion crm
Paosos para implementacion crmpaola zubieta
 
¿Es tiempo de tercerizar sus procesos de cobranzas?
¿Es tiempo de tercerizar sus procesos de cobranzas?¿Es tiempo de tercerizar sus procesos de cobranzas?
¿Es tiempo de tercerizar sus procesos de cobranzas?tgestiona Perú
 
EL PROCESO DE FIDELIZACIÓN.pptx
EL PROCESO DE FIDELIZACIÓN.pptxEL PROCESO DE FIDELIZACIÓN.pptx
EL PROCESO DE FIDELIZACIÓN.pptxJenniferRobles5
 
4 Tips que Debes Conocer para Administrar Una Empresa
4 Tips que Debes Conocer para Administrar Una Empresa4 Tips que Debes Conocer para Administrar Una Empresa
4 Tips que Debes Conocer para Administrar Una EmpresaFactura-E
 
12 consejos de seguridad para la empresa
12 consejos de seguridad para la empresa12 consejos de seguridad para la empresa
12 consejos de seguridad para la empresapsicologavanessasoto
 
EVALUACION DEL RIESGO DE FRAUDE
EVALUACION DEL RIESGO DE FRAUDEEVALUACION DEL RIESGO DE FRAUDE
EVALUACION DEL RIESGO DE FRAUDEControl Interno
 
SGEPCI-Unidad V
SGEPCI-Unidad VSGEPCI-Unidad V
SGEPCI-Unidad Vgparra989
 
Guia de 8 semanas una solución de inbound marketing
Guia de 8 semanas una solución de inbound marketingGuia de 8 semanas una solución de inbound marketing
Guia de 8 semanas una solución de inbound marketingJudith Lopez
 
Elementos que conforman un sistema opera
Elementos que conforman un sistema operaElementos que conforman un sistema opera
Elementos que conforman un sistema operaGiselleMena2
 
B1Sales-8-pasos-para-garantizar-una-implementación-de-un-crm
B1Sales-8-pasos-para-garantizar-una-implementación-de-un-crmB1Sales-8-pasos-para-garantizar-una-implementación-de-un-crm
B1Sales-8-pasos-para-garantizar-una-implementación-de-un-crmB1 Business Solutions
 
8-pasos-para-garantizar-una-implementación-de-un-crm
8-pasos-para-garantizar-una-implementación-de-un-crm8-pasos-para-garantizar-una-implementación-de-un-crm
8-pasos-para-garantizar-una-implementación-de-un-crmcrm software
 
Notas para empresarios turísticos: entendiendo el concepto de CRM
Notas para empresarios turísticos: entendiendo el concepto de CRMNotas para empresarios turísticos: entendiendo el concepto de CRM
Notas para empresarios turísticos: entendiendo el concepto de CRMLeonardo Lopez
 

Similar a 4.6.4 politicas de cobro y seguridad (20)

4.6.4 politicas de cobro y seguridad
4.6.4 politicas de cobro y seguridad4.6.4 politicas de cobro y seguridad
4.6.4 politicas de cobro y seguridad
 
4.6.2 politicas de cobro y seguridad
4.6.2 politicas de cobro y seguridad4.6.2 politicas de cobro y seguridad
4.6.2 politicas de cobro y seguridad
 
4.6.2 politicas de cobro y seguridad
4.6.2 politicas de cobro y seguridad4.6.2 politicas de cobro y seguridad
4.6.2 politicas de cobro y seguridad
 
Politicas de cobro y seguridad
Politicas de cobro y seguridadPoliticas de cobro y seguridad
Politicas de cobro y seguridad
 
Cdev como funciona la oficina virtual de ventas (borrador)
Cdev   como funciona la oficina virtual de ventas (borrador)Cdev   como funciona la oficina virtual de ventas (borrador)
Cdev como funciona la oficina virtual de ventas (borrador)
 
Paosos para implementacion crm
Paosos para implementacion crmPaosos para implementacion crm
Paosos para implementacion crm
 
¿Es tiempo de tercerizar sus procesos de cobranzas?
¿Es tiempo de tercerizar sus procesos de cobranzas?¿Es tiempo de tercerizar sus procesos de cobranzas?
¿Es tiempo de tercerizar sus procesos de cobranzas?
 
EL PROCESO DE FIDELIZACIÓN.pptx
EL PROCESO DE FIDELIZACIÓN.pptxEL PROCESO DE FIDELIZACIÓN.pptx
EL PROCESO DE FIDELIZACIÓN.pptx
 
4 Tips que Debes Conocer para Administrar Una Empresa
4 Tips que Debes Conocer para Administrar Una Empresa4 Tips que Debes Conocer para Administrar Una Empresa
4 Tips que Debes Conocer para Administrar Una Empresa
 
Empresario y contabilidad
Empresario y contabilidadEmpresario y contabilidad
Empresario y contabilidad
 
«Crm»
«Crm»«Crm»
«Crm»
 
12 consejos de seguridad para la empresa
12 consejos de seguridad para la empresa12 consejos de seguridad para la empresa
12 consejos de seguridad para la empresa
 
EVALUACION DEL RIESGO DE FRAUDE
EVALUACION DEL RIESGO DE FRAUDEEVALUACION DEL RIESGO DE FRAUDE
EVALUACION DEL RIESGO DE FRAUDE
 
SGEPCI-Unidad V
SGEPCI-Unidad VSGEPCI-Unidad V
SGEPCI-Unidad V
 
Programa consultoría mipyme
Programa consultoría mipymePrograma consultoría mipyme
Programa consultoría mipyme
 
Guia de 8 semanas una solución de inbound marketing
Guia de 8 semanas una solución de inbound marketingGuia de 8 semanas una solución de inbound marketing
Guia de 8 semanas una solución de inbound marketing
 
Elementos que conforman un sistema opera
Elementos que conforman un sistema operaElementos que conforman un sistema opera
Elementos que conforman un sistema opera
 
B1Sales-8-pasos-para-garantizar-una-implementación-de-un-crm
B1Sales-8-pasos-para-garantizar-una-implementación-de-un-crmB1Sales-8-pasos-para-garantizar-una-implementación-de-un-crm
B1Sales-8-pasos-para-garantizar-una-implementación-de-un-crm
 
8-pasos-para-garantizar-una-implementación-de-un-crm
8-pasos-para-garantizar-una-implementación-de-un-crm8-pasos-para-garantizar-una-implementación-de-un-crm
8-pasos-para-garantizar-una-implementación-de-un-crm
 
Notas para empresarios turísticos: entendiendo el concepto de CRM
Notas para empresarios turísticos: entendiendo el concepto de CRMNotas para empresarios turísticos: entendiendo el concepto de CRM
Notas para empresarios turísticos: entendiendo el concepto de CRM
 

Más de gonzaleznando

Portafolio de servicio
Portafolio de servicioPortafolio de servicio
Portafolio de serviciogonzaleznando
 
4.11.1 propuesta de valor
4.11.1 propuesta de valor4.11.1 propuesta de valor
4.11.1 propuesta de valorgonzaleznando
 
7.2.2 arboles para la zonas urbana etica
7.2.2 arboles para la zonas urbana  etica7.2.2 arboles para la zonas urbana  etica
7.2.2 arboles para la zonas urbana eticagonzaleznando
 
4.7.5 mi proyecto de vida dofa
4.7.5  mi proyecto de vida dofa4.7.5  mi proyecto de vida dofa
4.7.5 mi proyecto de vida dofagonzaleznando
 
4.7.3 residuos sólidos
4.7.3 residuos sólidos4.7.3 residuos sólidos
4.7.3 residuos sólidosgonzaleznando
 
4.4.4 elaboracion de cartillla
4.4.4 elaboracion de cartillla4.4.4 elaboracion de cartillla
4.4.4 elaboracion de cartilllagonzaleznando
 
4.4.3 trabajo de ergonomia
4.4.3 trabajo de ergonomia4.4.3 trabajo de ergonomia
4.4.3 trabajo de ergonomiagonzaleznando
 
4.4.2 trabajo de bienestar laboral
4.4.2 trabajo de bienestar laboral4.4.2 trabajo de bienestar laboral
4.4.2 trabajo de bienestar laboralgonzaleznando
 
4.4.1 tecnicas de cultura fisica.
4.4.1 tecnicas de cultura fisica.4.4.1 tecnicas de cultura fisica.
4.4.1 tecnicas de cultura fisica.gonzaleznando
 
4.9.2 comunicación no verbal
4.9.2 comunicación no verbal4.9.2 comunicación no verbal
4.9.2 comunicación no verbalgonzaleznando
 
4.9.2 postura del cuerpo
4.9.2  postura del cuerpo4.9.2  postura del cuerpo
4.9.2 postura del cuerpogonzaleznando
 
4.9.1barreras de la comunicacion
4.9.1barreras de la comunicacion4.9.1barreras de la comunicacion
4.9.1barreras de la comunicaciongonzaleznando
 
4.9.4 análisis de su comunicación
4.9.4 análisis de su comunicación4.9.4 análisis de su comunicación
4.9.4 análisis de su comunicacióngonzaleznando
 
4.2.6 protocolo de servicio
4.2.6 protocolo de servicio4.2.6 protocolo de servicio
4.2.6 protocolo de serviciogonzaleznando
 
4.2.4 diseño de publicidad
4.2.4 diseño de publicidad4.2.4 diseño de publicidad
4.2.4 diseño de publicidadgonzaleznando
 
4.2.1 reserva de hotel
4.2.1 reserva de hotel4.2.1 reserva de hotel
4.2.1 reserva de hotelgonzaleznando
 
4.2.5 manual de funcio resecionistas
4.2.5 manual de funcio resecionistas4.2.5 manual de funcio resecionistas
4.2.5 manual de funcio resecionistasgonzaleznando
 
4.6.3 formatos de solicitud suministros
4.6.3  formatos de solicitud suministros4.6.3  formatos de solicitud suministros
4.6.3 formatos de solicitud suministrosgonzaleznando
 
4.6.4 auditoria general de habitaciones
4.6.4 auditoria general de habitaciones4.6.4 auditoria general de habitaciones
4.6.4 auditoria general de habitacionesgonzaleznando
 

Más de gonzaleznando (20)

Portafolio de servicio
Portafolio de servicioPortafolio de servicio
Portafolio de servicio
 
4.11.1 propuesta de valor
4.11.1 propuesta de valor4.11.1 propuesta de valor
4.11.1 propuesta de valor
 
7.2.2 arboles para la zonas urbana etica
7.2.2 arboles para la zonas urbana  etica7.2.2 arboles para la zonas urbana  etica
7.2.2 arboles para la zonas urbana etica
 
4.7.5 mi proyecto de vida dofa
4.7.5  mi proyecto de vida dofa4.7.5  mi proyecto de vida dofa
4.7.5 mi proyecto de vida dofa
 
4.7.3 residuos sólidos
4.7.3 residuos sólidos4.7.3 residuos sólidos
4.7.3 residuos sólidos
 
4.4.4 elaboracion de cartillla
4.4.4 elaboracion de cartillla4.4.4 elaboracion de cartillla
4.4.4 elaboracion de cartillla
 
4.4.3 trabajo de ergonomia
4.4.3 trabajo de ergonomia4.4.3 trabajo de ergonomia
4.4.3 trabajo de ergonomia
 
4.4.2 trabajo de bienestar laboral
4.4.2 trabajo de bienestar laboral4.4.2 trabajo de bienestar laboral
4.4.2 trabajo de bienestar laboral
 
4.4.1 tecnicas de cultura fisica.
4.4.1 tecnicas de cultura fisica.4.4.1 tecnicas de cultura fisica.
4.4.1 tecnicas de cultura fisica.
 
4.9.2 comunicación no verbal
4.9.2 comunicación no verbal4.9.2 comunicación no verbal
4.9.2 comunicación no verbal
 
4.9.2 postura del cuerpo
4.9.2  postura del cuerpo4.9.2  postura del cuerpo
4.9.2 postura del cuerpo
 
4.9.1barreras de la comunicacion
4.9.1barreras de la comunicacion4.9.1barreras de la comunicacion
4.9.1barreras de la comunicacion
 
4.9.4 análisis de su comunicación
4.9.4 análisis de su comunicación4.9.4 análisis de su comunicación
4.9.4 análisis de su comunicación
 
4.2.6 protocolo de servicio
4.2.6 protocolo de servicio4.2.6 protocolo de servicio
4.2.6 protocolo de servicio
 
4.2.4 diseño de publicidad
4.2.4 diseño de publicidad4.2.4 diseño de publicidad
4.2.4 diseño de publicidad
 
4.2.3 rececion
4.2.3 rececion4.2.3 rececion
4.2.3 rececion
 
4.2.1 reserva de hotel
4.2.1 reserva de hotel4.2.1 reserva de hotel
4.2.1 reserva de hotel
 
4.2.5 manual de funcio resecionistas
4.2.5 manual de funcio resecionistas4.2.5 manual de funcio resecionistas
4.2.5 manual de funcio resecionistas
 
4.6.3 formatos de solicitud suministros
4.6.3  formatos de solicitud suministros4.6.3  formatos de solicitud suministros
4.6.3 formatos de solicitud suministros
 
4.6.4 auditoria general de habitaciones
4.6.4 auditoria general de habitaciones4.6.4 auditoria general de habitaciones
4.6.4 auditoria general de habitaciones
 

4.6.4 politicas de cobro y seguridad

  • 1. POLITICAS DE COBRO Y SEGURIDAD POLÍTICAS DE COBRO DE UNA EMPRESA Las políticas de cobro de la empresa son los procedimientos que ésta sigue para cobrar sus cuentas por cobrar a su vencimiento. La efectividad de las políticas de cobro de la empresa se puede evaluar parcialmente examinando el nivel de estimación de cuentas incobrables. Este nivel no depende solamente de las políticas de cobro sino también de la política de créditos en la cual se basa su aprobación. Si se supone que el nivel de cuentas malas atribuible a las políticas de crédito de la empresa es relativamente constante, puede esperarse un aumento en los gastos de cobro para reducir las cuentas de difícil cobro de la empresa. El aumento en los gastos de cobro debe reducir la estimación de cuentas incobrables y el periodo medio de cobros, aumentando así las utilidades. Los costos de esta estrategia puede incluir la pérdida de ventas además de mayores gastos de cobro si el nivel de la gestión de cobranza es demasiado intenso; en otras palabras, si la empresa apremia demasiado a sus clientes para que paguen sus cuentas, estos pueden molestarse y llevar sus negocios a otra parte, reduciendo así las ventas de la empresa. 4 PASOS ESENCIALES PARA LOGRAR UN FÁCIL ENTENDIMIENTO Y ESTRUCTURACIÓN DE UNA POLÍTICA DE SEGURIDAD. Una Política de Seguridad es como la "carta de presentación de la empresa" donde se exponen los puntos que quiere dar a conocer la empresa, ¿A qué se dedica?, ¿Qué quiere lograr?, ¿Bajo qué método trabaja?, ¿Cómo lo quiere lograr? Estas 4 preguntas son la estructura que debe de llevar la carta de presentación ante el cliente, el cual al leer estos 4 puntos va a tener una idea muy clara de la empresa a la que está a punto de comprar sus productos o servicios “ SISTEMA DE SEGURIDAD decimos que es un conjunto de dispositivos colocados estratégicamente en el perímetro de un específico para detectar las presencia, irrupción, o de un desconocido o de un individuo que no posea sitio invasión un
  • 2. acceso permitido. Estos equipos nos avisarán cuando el sistema fue violado mediante un ruido característico o señal aguda, a su vez, el sistema de seguridad puede estar conectado a una central de vigilancia privada para que al cabo de pocos minutos personal policial se haga presente en nuestra ayuda.