El documento describe el Método WATCH, un marco metodológico para el desarrollo de aplicaciones empresariales. Se basa en modelos como CMMI, RUP y PMBOK. El método emplea una metáfora de reloj y organiza los procesos técnicos, gerenciales y de soporte en bloques como en un reloj. Incluye componentes como un modelo de producto, modelo de actores, y modelo de procesos.

1. EL MÉTODO WATCH
Autor:
Carolina Rodríguez
Materia:
Sistemas II
Instituto Universitario Politécnico Santiago Mariño
Extensión: Ciudad Ojeda

2. El Método WATCH
Es un marco metodológico que describe los procesos
técnicos, gerenciales y de soporte que deben emplear los
grupos de desarrollo de aplicaciones empresariales
De esta manera, este maco métodologico es un patrón que
debe ser adaptado, al proyecto y al grupo cada vez que se
use.
Se ubica dentro de los métodos disciplinados ya que se centra
en los procesos, hace enfasis en los productos y la organización,
involucra procesos bien definidos y documentados, requiere de alta
formalidad en el proceso de desarrollo, son procesos repetibles, los
resultados son predecibles.

3. Características del WATCH
Está fundamentado en:
 CMMI: Capability Maturity Model del Software Engineering Institute
(CMMI, 2005)
 RUP: Rational Unified Process de IBM (Krutchen, 2000)
 PMBOK: Project Management Body of Knowledge del Project
Management Institute (PMI, 2000)

4. Características del WATCH

5. Estructura del Método WATCH
Análisis
Soporte
Gestión
Diseño
ConstrucciónPruebas
Instalación
El método WATCH emplea como metáfora un reloj y Los
bloques de construcción se organizan en la forma de un
reloj:

6. COMPONENTES DEL WATCH
El Método WATCH

7. Modelo de Producto
Describe las características generales que tienen las aplicaciones empresariales e identifica
los productos intermedios y finales que se deben producir durante el desarrollo de una
aplicación

8. Modelo de Actores
Describe las modalidades de organización de los grupos de
trabajo que desarrollan las aplicaciones; así como, los roles y
responsabilidades de los actores que integran estos equipos

9. Modelo de Procesos
Describe los procesos técnicos, gerenciales y de soporte que los grupos de
trabajo deben emplear para desarrollar las aplicaciones empresariales

10. Relaciones entre Procesos

11. Método watch – Component
Este nuevo método complementara al
Método Watch- Extendido en las fases de
especificación y aprovisionamiento del
componente, además de poder ser utilizad
de manera independiente e la creación de
componentes reutilizables a como
complemento para los métodos de
desarrollo.

12. Método watch – Component
El diseño del Metodo Watch – Component se hizo
siguiendo los conceptos de la ingeniería de
métodos, estos conceptos incluyen tanto el
modelado de producto como el modelado de los
procesos, además de estos modelos se añade a la
misma extensión propuesta por (Montilva & Barrios,
2002), en el cual se adiciona la especificación del
modelo de grupo

13. “Una vez que aprendes a volar,
el cielo deja de ser el limite y se
convierte en tu espacio natural”
Dr. Jorge Suarez Ph.D