Ajuste integral por inflación: consiste en reexpresar las partidas no monetarias. Por diferencia, por el principio de partida doble determinamos el RECPAM generado por las partidas monetarias

1. AJUSTE POR
INFLACIÓN
EJERCICIO DE APLICACIÓN
CÁTEDRA SIC II - UNLAR

2. ENUNCIADO
M0 - La empresa SIC II inicia sus actividades. Los socios aportan $
50.000 en efectivo
M1 – La empresa adquiere mercaderías a crédito, 2.000 unidades a $
10 c/u. (Precio de contado). Se suma un 10% en concepto de
intereses.
M2 – La empresa vende de contado 300 unidades a $ 20 c/u.
M3 – Cierre del ejercicio.
Información Adicional:
La empresa lleva inventario permanente y aplica PEPS para asignar
el valor a la salida de mercadería.
Al cierre del ejercicio ha transcurrido la mitad del plazo concedido por
el proveedor.
Los índices de precios son:
M0 - 2360 M1 – 2427,43 M2 – 2498,82 M3 –
2548,80
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3. SOLUCIÓN
Registraciones Contables
________ M0 ___________
Accionistas 50.000
a Capital Suscripto 50.000
_________ M0 ___________
Caja 50.000
a Accionistas 50.000
_________ M1 ___________
Mercaderías 20.000
Int neg a devengar 2.000
a Proveedores 22.000
_________ M2 ___________
Caja 6.000
a Ventas 6.000
___________ _____________
CMV 3.000
a Mercaderías 3.000
__________ ______________
Intereses Perdidos 1.000
a Int neg a devengar 1.000
___________ ____________
CÁTEDRA SIC II - UNLAR

4. Caja Mercaderías Proveedores
50.000 20.000 3.000 22.000
6.000
Accionistas Capital Suscripto Intereses (-) a devengar
50.000 50.000 50.000 2.000 1.000
Ventas CMV Intereses Perdidos
6.000 3.000 1.000
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5. Estado de situación Patrimonial Estado de Resultados
Activo Ventas 6000
Caja 56.000,00 CMV -3000
Mercaderías 17.000,00 3000
73.000,00 Int Perdidos -1000
Pasivo Resultado del ej 2000
Proveedores 21.000,00
21.000,00
Patrimonio Neto
Capital 50.000,00
Resultado del ej 2.000,00
52.000,00
Pasivo + PN 73.000,00
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6. Comenzamos el ajuste por
inflación:
• 1° paso :
Clasificación de las cuentas en monetarias y no
monetarias
Caja : Monetaria
Mercaderías : No monetaria
Proveedores : Monetaria
Accionistas : Monetaria
Capital : No monetaria
Intereses (-) a devengar : Monetaria
Ventas : No monetaria
CMV : No monetaria
Intereses Perdidos : No monetaria
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7. 2° Paso:
Anticuación de las partidas no monetarias
Mercaderías M1
Capital M0
Ventas M2
CMV M1
Intereses Perdidos M3
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8. 3° paso:
Cálculo de los coeficientes
Coef MO = 2.548,80/2.360
= 1,08
Coef M1 = 2.548,80/ 2.427,43
= 1,05
Coef M2 = 2.548,80 / 2.498,82
= 1,02
Coef M3 = 2.548,80/2.548,80
= 1
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9. 4° Paso :
Reexpresión de las partidas al cierre del
ejercicio
Mercaderías:
17.000 (M1) x 1,05 = 17.850 V. Reexpresado
- 17.000 V. Nominal
850 Recpam
Capital:
50.000 (M0) x 1,08 = 54.000 V. Reexpresado
-50.000 V. Nominal
4.000 Recpam
Ventas:
6.000 (M2) x 1,02 = 6.120 V Reexpresado
- 6.000 V. Nominal
120 Recpam
CMV
3.000 (M1) x 1,05 = 3.150 V Reexpresado
- 3.000 V Nominal
150 Recpam
Intereses Perdidos
1.000 (M3) x 1 = 1.000 V Reexpresado
- 1.000 V Nominal
0 Recpam
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10. Registración del ajuste por
inflación
___________ ____________
MERCADERÍAS 850
a RECPAM 850
__________ ______________
RECPAM 4000
a AJUSTE DE CAPITAL 4000
__________ ______________
RECPAM 120
a VENTAS 120
__________ ______________
COSTO MERCADERÍA VEND. 150
a RECPAM 150
__________ ______________
CÁTEDRA SIC II - UNLAR

11. Mayorizamos
Accionistas Capital Suscripto Intereses (-) a devengar
50.000 50.000 50.000 2.000 1.000
Ventas CMV Intereses Perdidos
6.000 3.000 1.000
120 150
SA= 6.120 SD= 3150
Ajuste al Capital RECPAM
4.000 4.000 850
120 150
SD= 3.120
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12. Estado de situación Patrimonial Estado de Resultados
Activo Ventas 6.120,00
Caja 56.000,00 CMV -3.150,00
Mercaderías 17.850,00 2.970,00
73.850,00 Int Perdidos -1.000,00
Pasivo RECPAM -3.120,00
Proveedores 21.000,00 Resultado del ej -1.150,00
21.000,00
Patrimonio Neto
Capital 50.000,00
Ajuste del Capital 4.000,00
Resultado del ej -1.150,00
52.850,00
Pasivo + PN 73.850,00
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13. Cálculo del RECPAM generado
por los rubros monetarios (método
directo)
CÁTEDRA SIC II - UNLAR
Variaciones del Anticuación Tasa = RECPAM
Capital Monetario Coef - 1
50.000,00 M0 0,08 -4000
-22.000,00 M1 0,05 1100
2.000,00 M1 0,05 -100
6.000,00 M2 0,02 -120
-1.000,00 M3 0 0
-3120