5. CARACTERÍSTICAS DE LA PLANIFICACIÓN
ADMINISTRATIVA
Nace y
evoluciona en
las
organizaciones
empresariales
Se relaciona
con la dirección
operacional de
las
organizaciones
Se relaciona
progresivamen
te con la
dirección
estratégica de
las
organizaciones
8. EJEMPLOS DE LA: PLANIFICACIÓN
ADMINISTRATIVA, NORMATIVA Y
ESTRATÉGICA
Plan
Normativo
Plan
Administrativo
Plan
Estratégico
9. Planificación
Aspecto
Administrativa Normativa Estratégica
Contexto
Se plantea desde el
contexto administrativo
Orienta su estrategia hacia
la forma en que deberían
funcionar los sistemas de
organización social
El hecho planificador está
orientado hacia la toma de
decisiones.
Objetivos de cambio
Se persigue es tanto el
ambiente de la organización
como los recursos con que
se cuenta (humanos,
financieros, sistemas).
Está enfocado a los
sistemas que componen la
organización
es el proceso de toma de
decisiones para adecuarlo
a los cambios futuros que
surjan del mismo
Orientación metódica
del esfuerzo
planificador
El esfuerzo planificador está
orientado hacia la decisión,
la acción y el resultado de la
administración
Orienta el esfuerzo
planificador hacia la
creación de un plan de
funcionamiento de los
sistemas, que tiene como
etapas: diagnóstico;
programación; ejecución y
control; evaluación y
revisión
Orienta su esfuerzo
planificador hacía el
fortalecimiento del proceso
de toma de decisiones,
para esto contempla las
siguientes etapas: revisión
histórica, construcción de
escenarios, previsión del
futuro, diseño de objetivos,
diseño de estrategias y
formulación de planes
DIFERENCIA ENTRE PLANIFICACIÓN
ADMINISTRATIVA, NORMATIVA Y ESTRATÉGICA
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REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
