La gestión de proyectos implica identificar necesidades, definir objetivos, resultados y participantes. Incluye planificar las fases inicial, intermedia y final del proyecto para garantizar el desarrollo de los objetivos considerando factores sociales, culturales, económicos y ambientales. El director del proyecto es responsable de establecer el ciclo de vida que incluye las etapas de iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y control y cierre.

1. ELEMENTOS
TIENE CARECATERISTICAS COMO SE PLANIFICAN DENTRO DE CONTEXTOS
CON BASES METODOLOGICAS REGULADO
GERENCIA DE PROYECTOS
ROL PRINCIPAL DEL
PROFESIONAL ELEMENTOS NECESARIOS
QUE GARANTIZAN LA VIDA
DEL PROYECTO
RESPONSABLES DE
ESTABLECER EL CICLO DE
VIDA
IDENTIFICAR
NECESIDADES
ORGANIZAR
DEFINIR
OBJETIVOS
DEFINIR
RESULTADO
IDENTIFICAR
PARTICIPANTES, OBJETIVOS,
RESULTADOS RESPONSABLES Y
ORGANIZACION
SOCIALES, CULTURALES,
ECONOMICOS, AMBIENTALES
Y EDUCATIVOS
DURACION,
IDENTIFICAR
RESULTADOS, SE
REALIZA EN FORMA
GRADUAL
CON OBJETIVOS
QUE
INVOLUCRAN
AL PERSONAL
LOS CUALES GARANTIZAN EL
DESARROLLLO DE OBJETIVOS
FASES
INICIAL
INTERMEDIA
FINAL
POR CICLOS:
INICIACION,
PLANIFICACION,
EJECUCCION,
SEGUIMIENTO Y
CONTROL Y
CIERRE
1. Director del proyecto
2. Usuario.
3. Organización que
ejecuta el proyecto
4. Integrantes que
realizan el proyecto.
5. Equipo de dirección del
proyecto
PRODUCTOS, BIENES O SERVICIOS
1.Costo general
2.Costo de cambios no presupuestados
3.Cantidad de personal requerido
4.Nivel de incertidumbre
5.Riesgo
6.Certeza de cumplimiento de objetivos.
7.Influencia de los interesados.
DEFINIE:
TRABAJOS,
TIEMPOS Y
RESPONSABLES