Este documento presenta información sobre la planificación normativa, administrativa y estratégica. Explica que la planificación normativa se basa en un diagnóstico de la situación actual y un modelo deseado para el futuro. La planificación administrativa se enfoca en la selección de objetivos y actividades para lograr resultados esperados. Y la planificación estratégica es un proceso sistemático para alcanzar objetivos a largo plazo que busca la competitividad.

1. UNIVERSIDAD YACAMBU.
VICERRECTORADO DE INVESTIGACION Y POSTAGRADO.
MAESTRIA EN GERENCIA EDUCATIVA.
ARAURE – PORTUGUESA.
PLANIFICACIÓN NORMATIVA -
ADMINISTRATIVA - ESTRATÉGICA
PARTICIPANTES:
Peña Judith C.I: 9.841.739
Sandoval Nerida C.I: 11.079.075
Salazar Arnalis C.I: 20.313.271
FACILITAD0RA: Msc. Hilda Jiménez
NOVIEMBRE DEL 2014.

2. “Metodología para la toma
de decisiones”. (Jorge
Ahumada)
“Disciplina para la
selección y logro de
objetivos”. (Max Constasti)
“Proceso de reflexión y
acción humana”. (George T.
Chadwick)
Hoy en día se ha generalizado
el concepto de planificación
como un proceso tendiente a
lograr objetivos mediante la
puesta en práctica de una
política. Algunos estudiosos
del tema, la definen como:

3. Propicia el desarrollo de la empresa al
establecer métodos de utilización racional de los
recursos.
Mantiene una mentalidad futurista teniendo más
visión del porvenir y un afán de lograr y mejorar las
cosas.
Promueve la eficiencia al eliminar la improvisación.
PRINCIPIOS
FLEXIBILIDAD
COMPROMISO
CONTRIBUCION

4. PLANIFICACION NORMATIVA
Es aquélla que partiendo de un
diagnóstico de como era una
situación dada y teniendo en
cuenta un modelo de como
desearía ser, esboza un plan
cerrado a ser aplicado en esta
situación.
DIAGNOSTICO DISEÑO EJECUCION EVALUACION

8. PLANIFICACION ADMINISTRATIVA
"Planificación administrativa, es la
selección y relación de hechos, así como
la formulación y uso de suposiciones
respecto al futuro en la visualización y
formulación de las actividades propuestas
que se cree sean necesarias para alcanzar
los resultados esperados" GEORGE R.
TERRY.
"La planeación consiste en
determinar los objetivos y
formular políticas,
procedimientos y métodos
para lograrlos" L. J. Kazmier.
REVOLUCIÓN
INDUSTRIAL

9. Promueve eficiencia y elimina la
improvisación
Se relaciona
progresivamente con
la dirección
estratégica de las
organizaciones.
Mantiene
mentalidad
futurista
Se relaciona con la dirección
operacional
Maximiza el
aprovechamiento
del tiempo y los
recursos
Se logran los
objetivos
seleccionados
PLANEACIÓN
ORGANIZACIÓN
DIRECCION Y CONTROL

10. PROPÓSITO
O MISIONES
OBJETIVOS ESTRATEGIAS
PROCEDIMIENTOS PROGRAMAS
POLITICAS
REGLAS PRESUPUESTO

11. PLANIFICACION ESTRATEGICA
Es un proceso sistemático de
desarrollo e implementación
de planes para alcanzar
propósitos u objetivos. La
planificación estratégica se aplica
sobre todo en los asuntos
militares (donde se llamaría
estrategia militar) y en actividades
de negocios.
Conseguir competitividad
económica y liderazgo
mundial o regional.
Promover el crecimiento
metropolitano
Analogía empresa - ciudad

12. Exigir al nivel
directivo que formule
y conteste preguntas
claves para la
empresa
Permitir simular el futuro,
en cuanto a oportunidades
y peligros ante los que se
enfrenta la empresa
Ser un canal
excelente de
comunicación.
Proporcionar una
estructura adecuada
para la toma de
decisiones a todos los
niveles
Permitir de una
manera efectiva
considerar la empresa
como un sistema.

13. KARL MANNHEIM PLANIFICACION PARA LA
LIBERTAD
MINTZBERG
ESCUELA PRESCRIPTIVA
ESCUELA DESCRIPTIVA
ESCUELA TRANSFORMATIVA

14.  es.Scribd.com/doc/…/la-planificacion-normativa-administrativa-estrategica.
 es.slideshare.net/Milenny12/la-planificacion-normativa-administrativa-y-estratégica
 library.fes.de/pdf-files/bueros/caracas/03845.pdf
 www.google.co.ve/search?q=planificacion+estrategica
 www.monografia.com
 www.wikipedia