Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de Imbabura.pptx
Informe de Gestión ECOsistema de Integrabilidad Digital Neuquino - Año 2021
1. INFORME DE GESTIÓN ECOSISTEMA DE
INTEGRABILIDAD DIGITAL NEUQUINO -
COMUNIDADES DE PRÁCTICA
Período: Año 2021
Fecha: 6/12/2021
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2. Secretaría de Modernización de la Gestión Pública
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Contenido
Seguimiento de las modificaciones del documento:...........................................................................................................................................................................................................................4
1. Introducción...........................................................................................................................................................................................................................................................................................5
2. Metodología de Trabajo:...................................................................................................................................................................................................................................................................6
Las Comunidades de Práctica son:.........................................................................................................................................................................................................................................................6
2.1 Beneficios de esta metodología de trabajo:....................................................................................................................................................................................................................................7
2.2 Objetivos..................................................................................................................................................................................................................................................................................................8
2.2.1 CoP Feria De Datos: Compartir datos desde las Fuentes Auténticas con Seguridad y entre todos los Organismos públicos y privados relacionados................8
2.2.2 CoP Clínica De Procesos: Mejorar la calidad y confiabilidad de los Procesos minimizando los trámites que debe cumplimentar el ciudadano para su
cumplimiento............................................................................................................................................................................................................................................................................................................8
2.2.3 CoP Sala De Situación: Permitir tomar decisiones basadas en la información de todas las fuentes y tipos de datos asegurando disponibilidad,
integridad y confidencialidad.............................................................................................................................................................................................................................................................................8
2.2.4 CoP Referentes SIG(GIS): Asegurar la disponibilidad y acceso a la Infraestructura de datos Espaciales de Neuquén. .......................................................................8
2.2.5 CoP Referentes de Infraestructura: Lograr mayor comunicación entre los Organismos Públicos y Privados, para optimizar el funcionamiento de la Red
Provincial de Datos y contribuir a la solución de Problemas de manera rápida y eficiente....................................................................................................................................................8
2.2.6 CoP Referentes Legales: Analizar la normativa vigente sobre integrabilidad en el estado Provincial y monitorear el grado de adhesión e
implementación de la misma..............................................................................................................................................................................................................................................................................8
2.2.7 CoP Referentes de Firma Digital: Soportar y desplegar la Firma Digital en todos los organismos del Estado provincial..................................................................8
2.2.8 CoP Referentes de Seguridad: Implementar conjunto de medidas preventivas y reactivas a fin de medir los niveles de seguridad de la información en
el ámbito del Modelo de Integrabilidad llevado adelante por el gobierno de la Provincia del Neuquén...........................................................................................................................9
2.2.9 CoP HUDS(Historia Unificada Digital de Salud):................................................................................................................................................................................................................9
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3. Secretaría de Modernización de la Gestión Pública
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2.2.10 CoP Expediente Electrónico:........................................................................................................................................................................................................................................................ 10
2.2.11 CoP Modernización e Innovación .............................................................................................................................................................................................................................................. 10
2.2.12 CoP Juicio Ejecutivo Digital .......................................................................................................................................................................................................................................................... 10
2.2.13 CoP Tablero de Obras ..................................................................................................................................................................................................................................................................... 10
2.2.14 CoP Municipios.................................................................................................................................................................................................................................................................................. 10
2.2.15 CoP Meta 42........................................................................................................................................................................................................................................................................................ 10
2.3 Algunos de los aspectos que hacen que las Comunidades de Práctica se mantengan activas, vibrantes y con niveles de participación incluyen (Fuente:
Guillermina Martin: Comunidades de Práctica):...................................................................................................................................................................................................................................... 11
3. Equipo de Trabajo..................................................................................................................................................................................................................................................................................... 12
3.1......................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 12
3.2 Manuales Coordinadores Comunidades de Práctica................................................................................................................................................................................................................ 14
4. Hitos ECOsistema de Integrabilidad Digital Neuquino...................................................................................................................................................................................................... 17
4.1 Sanción de la Ley 3290 – ECOsistema de Integrabilidad Digital Neuquino ...................................................................................................................................................................17
4.2 Avanza el Diseño de Norma IRAM del Modelo de Integrabilidad Digital Neuquino....................................................................................................................................................18
5. Plataforma ITSM para ECOsistema de Integrabilidad Digital Neuquino ................................................................................................................................................................... 20
6. Proyectos e-learning........................................................................................................................................................................................................................................................................ 21
6.1 Curso Colaborador Socio Espiritual en Adicciones....................................................................................................................................................................................................................21
6.2 Curso Vigiladores de Seguridad Privada........................................................................................................................................................................................................................................24
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4. Secretaría de Modernización de la Gestión Pública
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Seguimiento de las modificaciones del documento:
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Documento
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Día de
Aprobación
Modificado Por
Sección, Página(s) y
Texto Verificado
---------- 1.0 3/12/202021 ------------- Ing. Florencia Garcia Rambeaud
Documento Completo en base al seguimiento que
realiza, a la informes de estado que solicita a los
Coordinadores de las Comunidades de Práctica,
líderes de Proyecto, etc.
• Coordinadores Comunidades de Práctica
✓ Mg. Víctor Figueroa – CoP Ciberseguridad
✓ Lic. Erico Kleinjan – CoP SIG
• Referentes que enviaron información para el Informe:
✓ Roberto Camino – Centro Pyme -Adeneu
✓ Guillermo Zambianchi, Nicolás Garrido – Dirección Provincial de Vialidad
✓ Daniel Lagos, Gustavo Zingaretti – Ministerio de Educación
✓ Yanina Giménez – Aimara Villega – Contaduría General de la Provincia
✓ Adrián Ariino – Honorable Legislatura del Neuquén
✓ Juan Manuel Roldán – Ministerio de Desarrollo Social y Trabajo (MDSyT)
✓ Marcel Carre – Subsecretaría de Energía, Minería e Hidrocarburos
✓ Luis Reynoso – Dirección Provincial de Catastro
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5. Secretaría de Modernización de la Gestión Pública
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1. Introducción
En el marco del Programa de trabajo hacia el Gobierno Conectado, que lleva adelante la
Secretaría de Modernización Gestión Pública, se comenzó a trabajar en marzo del año
2013 con la metodología de Comunidades de Práctica.
En Enero del Año 2016 se solicitó a los tres Poderes que designen nuevamente los referentes de Integrabilidad luego del cambio de Gestión.
Cada Comunidad de Práctica cuenta con una planificación Anual. Los referentes de cada comunidad deben informar a su Coordinador los avances, y
éste a la Coordinación General de las Comunidades de Práctica .
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6. Secretaría de Modernización de la Gestión Pública
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2. Metodología de Trabajo:
Las Comunidades de Práctica son:
✓ un método para facilitar la comunicación y colaboración entre personas, y el
intercambio, reflexión y uso del conocimiento disponible en un tema
determinado (Guillermina Martin).
✓ Comunidades de Práctica son grupos de personas que comparten una pasión por
algo que saben cómo llevar a cabo y deciden interactuar regularmente para
aprender cómo hacerlo mejor.” (Etienne Wenger)
✓ “grupos de personas que se reúnen con el fin de compartir ideas, encontrar
soluciones e innovar, uniendo sus esfuerzos para el desarrollo continuo de un
área de conocimiento especializado”. Donde “colaboran y aprenden unos de
otros, cara a cara o de forma virtual, se mantienen unidos por un objetivo común
y el deseo de compartir experiencias, conocimientos y mejores prácticas dentro
de un tema o disciplina”. (Etienne Wenger.”Communities of Practice: learning,
meaning, and identity. APQC. “Using Communities of Practice to Drive Organizational Performance and Innovation”. 2005).
✓ Como grupos de personas que son, su funcionamiento y desarrollo son el resultado de un proceso participativo continuo donde se ponen en juego
estrategias de cooperación, colaboración y liderazgo, y donde simultáneamente se juegan diversos intereses e incentivos. Al facilitar la conexión
e intercambio entre personas, las Comunidades de Práctica son espacios que favorecen la puesta en común de conocimiento tácito y
contextualizado.
• Conocimiento Explícito: es el conocimiento formal, sistémico, objetivo y racional que puede ser expresado con palabras, números, fórmulas, etc.
y fácilmente compartido. Nonaka y Takeuchi (1995).
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7. Secretaría de Modernización de la Gestión Pública
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• Conocimiento Tácito: es aquél que una persona, comunidad, organización o país tiene incorporado o almacenado en su mente, en su cultura y es
difícil de explicar a otros. Nonaka y Takeuchi (1995).
2.1 Beneficios de esta metodología de trabajo:
✓ Gestión del conocimiento con visión transversal-horizontal
✓ Procesos de cambio desde las bases
✓ Propiciar el intercambio de experiencias
✓ Desarrollo y verificación de buenas prácticas
✓ Consolidación de valores, creencias y conductas
✓ Impulso a proyectos de Cambio cultural
✓ Intensificación sentido de pertenencia y propósito común
✓ Genera red de colaboración y soporte mutuo para afrontar retos estratégicos
✓ Eficiencia en la resolución de crisis o problemas
✓ Sistemas dinámicos de formación y aprendizaje
✓ Transferencia de conocimiento intergeneracional, interdepartamental, territorial
✓ Identificación coordenadas del conocimiento: mapa de recursos y expertos de los distintos dominios
Fuente: María Jesús Salido
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8. Secretaría de Modernización de la Gestión Pública
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2.2 Objetivos
2.2.1 CoP Feria De Datos: Compartir datos desde las Fuentes Auténticas con Seguridad y entre todos los Organismos públicos y privados
relacionados.
2.2.2 CoP Clínica De Procesos: Mejorar la calidad y confiabilidad de los Procesos minimizando los trámites que debe cumplimentar el
ciudadano para su cumplimiento.
2.2.3 CoP Sala De Situación: Permitir tomar decisiones basadas en la información de todas las fuentes y tipos de datos asegurando
disponibilidad, integridad y confidencialidad.
2.2.4 CoP Referentes SIG(GIS): Asegurar la disponibilidad y acceso a la Infraestructura de datos Espaciales de Neuquén.
2.2.5 CoP Referentes de Infraestructura: Lograr mayor comunicación entre los Organismos Públicos y Privados, para optimizar el
funcionamiento de la Red Provincial de Datos y contribuir a la solución de Problemas de manera rápida y eficiente.
2.2.6 CoP Referentes Legales: Analizar la normativa vigente sobre integrabilidad en el estado Provincial y monitorear el grado de adhesión
e implementación de la misma.
2.2.7 CoP Referentes de Firma Digital: Soportar y desplegar la Firma Digital en todos los organismos del Estado provincial.
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9. Secretaría de Modernización de la Gestión Pública
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2.2.8 CoP Referentes de Seguridad: Implementar conjunto de medidas preventivas y reactivas a fin de medir los niveles de seguridad de la
información en el ámbito del Modelo de Integrabilidad llevado adelante por el gobierno de la Provincia del Neuquén.
2.2.9 CoP HUDS(Historia Unificada Digital de Salud):
a) Promover la colaboración de entidades públicas y privadas.
Promover la colaboración implica poder implementar la ley 2799 con todos los actores (tanto públicos como privados), incluso con los que
“piensan diferente” para lo cual se deberán establecer acuerdos y consensos mínimos sobre los mecanismos que permitan implementar ésta.
b) Lograr los acuerdos de intercambio de información, en el marco de la normativa legal vigente.
Los mecanismos de intercambio de información están establecidos por las directivas de Integrabilidad y el Ref 14 de IRAM que establece los
protocolos seguros y confidenciales que todas las aplicaciones y/o sistemas deberán certificar. Esto asegura no solo la integración de la información
de salud sino toda aquella que aún no siendo de salud, necesite ser integrada.
c) Difundir los beneficios de la utilización de las tecnologías de la información aplicadas a la salud.
Los beneficios de aplicar las TICs al sector salud, exceden los temas de la HUSD y alcanzan a todos los procesos involucrados en las prestaciones,
gestiones administrativas , estudios epidemiológicos etc.
d) Implementar estrategias para fomentar el uso de las tecnologías de la información que permitan mejorar la calidad de las acciones de salud.
En este punto son clave las facilidades que establece el modelo de Integrabilidad para que todos los actores y sus actuales sistemas puedan
incorporarse y conformar rápidamente el ecosistema de salud.
e) Trazar objetivos medibles para determinar los avances de la implementación de la HUDS.
Los acuerdos y consensos que colectivamente se establezcan definirán las etapas o fases de los múltiples proyectos y programas que se deberán
articular e integrar para el ecosistema de salud. Aquí es clave que la CoP realice un seguimiento
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10. Secretaría de Modernización de la Gestión Pública
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2.2.10 CoP Expediente Electrónico:
Interactuar en conjunto con los demás referentes para trabajar los procedimientos transversales necesarios para implementar el Sistema de
Gestión Documental Electrónica (GDE) en todos los Organismos del Poder Ejecutivo. Inducción y resolución de dificultades del Proceso.
2.2.11 CoP Modernización e Innovación : Comunidad de Práctica que se creó a partir de la Mesa de Modernización de Jefatura
de Gabinete.
2.2.12 CoP Juicio Ejecutivo Digital
2.2.13 CoP Tablero de Obras
2.2.14 CoP Municipios
2.2.15 CoP Meta 42
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11. Informe Comunidades de Práctica de Integrabilidad – Año 2018 Página 11 de 24
2.3 Algunos de los aspectos que hacen que las Comunidades de Práctica se mantengan activas, vibrantes y con niveles de
participación incluyen (Fuente: Guillermina Martin: Comunidades de Práctica):
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12. Informe Comunidades de Práctica de Integrabilidad
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3. Equipo de Trabajo
3.1
• Rodolfo González Brown
Coordinador Técnico Secretaría de Modernización de la Gestión Pública
• Ing. Gustavo Giorgetti y Equipo– Consultor Ecosistema de Integrabilidad Digital Neuquino
• Ing. Florencia Garcia Rambeaud
Directora General Comunidades de Práctica de Integrabilidad
• Erico Kleinjan
Coordinación Interinstitucional de Integrabilidad de Sistemas Informáticos - Coordinador CoP SIG
• Claudio Vai
Director Provincial de Servicios TICs
• Lic. Mariano Paniccia
Director Provincial de Infraestructura de TICs
• Ángel Rojas
Director Provincial de Planificación y Desarrollo de TICs
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13. Secretaría de Modernización de la Gestión Pública
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• Mg. Víctor Figueroa
Director de Seguridad de la Información – Coordinador Comunidad de Práctica de Seguridad
• Sandra Las Heras
Departamento de Integrabilidad – OPTIC-SMGP
• Martha Posse
• Danny Muñoz
Director General de Políticas de Modernización
• Referentes designados por Organismo en cada Comunidad de Práctica.
• Coordinadores Comunidades de Práctica
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14. Secretaría de Modernización de la Gestión Pública
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3.2 Manuales Coordinadores Comunidades de Práctica
Elaborados por la Ing. Florencia Garcia Rambeaud.
3.3.1 Link a Manuales
Link Manual Observaciones
Manual Coordinadores (Ver +)
✓ Tareas que deben realizar Todos los Coordinadores de Comunidades
de Práctica
✓ Links a Metodologías, Plantillas de Documentos, etc.
Logística Sala de Reunión (Ver +)
✓ Manual de cómo Organizar la Sala para las reuniones
✓ Elementos disponibles para la organización de éstas
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15. Secretaría de Modernización de la Gestión Pública
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Están disponibles en el Sitio de Integrabilidad http://www.integrabilidadnqn.gob.ar/ en la Sección Comunidades de Práctica (Ver +)
3.2.2 ROL de Coordinación de Comunidades de Práctica
Cada Comunidad de Práctica es coordinada por 2 referentes que tienen asignado el ROL de Coordinación. Las tareas explicadas en la sección
3.3.2.1 son responsabilidad de los 2 coordinadores de cada Comunidad de Práctica.
3.2.2.1 Tareas
✓ Realizar Planificación en conjunto con los referentes de la Comunidad de Práctica, elevar a la Coordinación General de Comunidades
de Práctica de Integrabilidad.
✓ Convocar a reuniones Periódicas de la Comunidad de Práctica
✓ Realizar el seguimiento del cumplimiento de los objetivos de la Planificación
✓ Compartir Material con los referentes: sobre cursos relacionados a la temática de la Comunidad de Práctica, relacionada a metodologías,
documentos de buenas prácticas, información sobre eventos, etc.
✓ Realizar Informes sobre el cumplimiento de objetivos, reportes de Estado para la Coordinación General de Comunidades de Práctica.
✓ Documentar:
• Realizar las minutas de reunión y su distribución por mail a los referentes de la Comunidad de Práctica, publicar en el Centro de
Documentación de la Intranet.
• Actualizar Planificación
• Documentar reuniones, eventos a través de Fotos, videos, etc.
• Realizar y enviar reportes de estado a la Coordinación General de Comunidades de Práctica
• Actualizar Indicadores en el Tablero de Control de la Provincia, asociados al Marco Lógico de la Comunidad de Práctica
• Escanear Planillas de asistencia a las reuniones de la Comunidad de Práctica y publicar en la Intranet.
• Completar Planilla Excel con el Control de Asistencia
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16. Secretaría de Modernización de la Gestión Pública
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• Mantener actualizado el Listado de Referentes, sus datos de contacto, etc. en Intranet (por ahora en archivo Excel).
• Generar Instructivos, Manuales, etc. según corresponda
✓ Preparar Sala de Reunión Comunidades de Práctica (Logística) – Ver Documento Logística Sala de Reunión Comunidades de Práctica
de Integrabilidad.pdf
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17. Secretaría de Modernización de la Gestión Pública
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4. Hitos ECOsistema de Integrabilidad Digital Neuquino
4.1 Sanción de la Ley 3290 – ECOsistema de Integrabilidad Digital Neuquino
En Junio de este año fue sancionada la Ley 3290 (Ver +) – Ecosistema de Integrabilidad Digital Neuquino,
cuya Autoridad de Aplicación es la Secretaría de Modernización de la Gestión Pública, Ministerio de Gobierno
y Seguridad.
El Ecosistema de Integrabilidad de la Provincia del Neuquén es una política de estado vigente desde hace
más de 20 años que consiste en lograr que todo aquel organismo que sea fuente auténtica de algún dato sea
capaz de proveerlo al resto de los organismos que lo requieran, en lugar de solicitárselo a la persona que
realiza el trámite; de este modo permite la provisión de información correcta, completa, vigente y segura y
evita la duplicación de datos, fotocopias y colas.
• Es un modelo de desarrollo basado en acuerdos y consensos de todas las partes interesadas
“stakeholders”.
• Integra los sistemas públicos y los sistemas privados.
• Recomienda el uso de Software abierto, pero tolera el cerrado, en ambos casos exige el cumplimiento del Referencial IRAM № 14 (Ref. IRAM 14-1
(Ver+) – Ref. IRAM 14-2(Ver +) )para:
✓ Compartir respuestas/datos en función de las competencias legales de cada actor. (legislación vigente)
✓ Co-crear procesos eficaces y eficientes, soportando el cambio constante.
✓ Liberar servicios, abiertos y extensibles, para que todos puedan innovar y crear nuevos servicios.
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18. Secretaría de Modernización de la Gestión Pública
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Video Sanción Ley 3290 (Ver +): https://www.youtube.com/watch?v=kqWFtoKGnUU :
4.2 Avanza el Diseño de Norma IRAM del Modelo de Integrabilidad Digital Neuquino
• Fuente (Ver +): http://w2.neuquen.gov.ar/noticias/11249-avanza-el-diseno-de-norma-iram-del-modelo-neuquino-de-integrabilidad
• Fecha: 20/4/2021
El Ecosistema de Integrabilidad de Neuquén es una política informática provincial creada hace más de una década. Su objetivo es lograr que todo
organismo público que sea fuente auténtica de algún dato pueda proveerlo a otros que lo requieran, en lugar de solicitárselo a la persona que realiza el
trámite.
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19. Secretaría de Modernización de la Gestión Pública
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La secretaría de Modernización, dependiente del ministerio de Gobierno y Seguridad, avanza en el diseño de una norma IRAM para su Ecosistema de
Integrabilidad, con el objetivo de poder compartir y replicar este caso de éxito a Nación y a otras provincias. Inspirado en el modelo de Estonia, este sistema
consiguió que el ciudadano deje de ser un “cadete del Estado”, evitando que tenga que buscar diferente documentación en distintos organismos a la hora de
hacer un trámite.
El Ecosistema de Integrabilidad de Neuquén es una política informática provincial creada hace más de una década, que tiene por objetivo lograr que todo aquel
organismo público que sea fuente auténtica de algún dato pueda proveerlo a otros organismos que lo requieran, en lugar de solicitárselo a la persona que
realiza el trámite. Este sistema innovador de intercambio de datos permite la provisión de información correcta, completa, vigente y segura, y evita la
duplicación de datos, fotocopias y eternas colas.
Hasta ahora, para definir los parámetros que había que manejar para que todo fluyera sin inconvenientes, el Ecosistema de Integrabilidad de la provincia de
Neuquén se regía bajo un Referencial IRAM N°14, que marcaba las características y los requisitos que los organismos debían cumplir para poder compartir y
utilizar datos entre sí. A partir del interés que despertó este modelo en las asambleas del Consejo Federal de la Función Pública (Cofefup), donde La Pampa,
Catamarca y Río Negro empezaron a verlo como una opción viable para el desarrollo propio, la secretaría de Modernización comenzó a trabajar en conjunto
con otras provincias en una Norma IRAM que permita implementarlo a nivel federal.
Con este objetivo, hoy ya se trabaja en conjunto con otras provincias e IRAM en reuniones específicas para la confección de la norma, tomando como base el
modelo neuquino, el modelo de interoperabilidad europeo, el modelo de Estonia y el modelo de Colombia: “La gente de IRAM dice que son las primeras
reuniones donde participa tanta gente interesada en desarrollar una norma”, dijo el coordinador técnico de la secretaría de Modernización, Rodolfo González
Brown.
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20. Secretaría de Modernización de la Gestión Pública
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Según los tiempos previstos, se calcula que el bosquejo final de la norma estará listo para noviembre de este año, y que luego será presentado a la ciudadanía
para que dé su opinión.
“Nación ya decidió que instalará servidores para que podamos empezar a compartir información entre las provincias y nación, siempre copiando el modelo que
Neuquén está desarrollando”, concluyó González Brown.
5. Plataforma ITSM para ECOsistema de Integrabilidad
Digital Neuquino
• Fabricio Pablo Sgammini – OPTIC - SMGP
• Daniel Gregorio Iuzzolino – OPTIC - SMGP
• Florencia Garcia Rambeaud – SMGP
✓ Se creó instancia en ITSM para el ECOsistema de Integrabilidad Digital
Neuquino.
✓ Que los referentes puedan realizar los requerimientos desde la
Plataforma, así podemos realizar seguimiento de los requerimientos,
Proyectos, etc.
✓ Registrar los requerimientos que surgen en las Comunidades de
Práctica y en la Gobernanza.
✓ Seguimiento de Proyectos.
✓ Se pondrá a disposición de los Referentes a partir del año 2022.
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21. Secretaría de Modernización de la Gestión Pública
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6. Proyectos e-learning
La Ing. Florencia Garcia Rambeaud asesoró y participó de los siguientes Proyectos:
6.1 Curso Colaborador Socio Espiritual en Adicciones
✓ Hernán Ingelmo
✓ Franco Della Valentina
✓ Guy San Pedro
✓ Luis Pino
✓ Lucas Mañueco
✓ Florencia Garcia Rambeaud
✓ Profesores
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22. Secretaría de Modernización de la Gestión Pública
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• Proveer Plataforma Moodle para el dictado del Curso Sitio SMGP
Capacitación ( Ver +): https://smgpcapacitacion.neuquen.gov.ar/
✓ Configuración del Aula del Curso (en conjunto con Luis Pino)
✓ Administración Plataforma
✓ Alta de Usuarios
• Elaboración de Video Instructivos para la utilización de la Plataforma
SMGP Capacitación
Dictado Capacitación Profesores del Curso 20/8/2021 (Ver +) Dictado Capacitación a Alumnos del Curso 30/8/2021(Ver +)
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23. Secretaría de Modernización de la Gestión Pública
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Videos del Acto Cierre del Curso 19/11/2021:
• Ricardo Corradi Diez (Ver +) : https://www.youtube.com/watch?v=VcMDLEc7LAo&t=18s
• Hernán Ingelmo (Ver +) https://www.youtube.com/watch?v=d5LMLbp04wY&t=6s
• Franco Della Valentina (Ver +) : https://www.youtube.com/watch?v=ewYiChKEEOU&t=13s
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24. Secretaría de Modernización de la Gestión Pública
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6.2 Curso Vigiladores de Seguridad Privada
• José Montecino
• Florencia Garcia Rambeaud
• Proveer Plataforma Moodle para el dictado del Curso Sitio SMGP
Capacitación ( Ver +): https://smgpcapacitacion.neuquen.gov.ar/
✓ Configuración del Aula del Curso
✓ Administración Plataforma
✓ Alta de Usuarios
• Elaboración de Video Instructivos para la utilización de la Plataforma
SMGP Capacitación
Quedó pendiente el dictado del Curso.
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25. INDICADORES
Período : Año 2021 (Información Parcial)
Fecha: 29/11/2021
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26. Secretaría de Modernización de la Gestión Pública
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Contenido
Indicadores Ecosistema de Integrabilidad................................................................................................................................4
1. Objetivo:....................................................................................................................................................................................4
2. INDICADORES................................................................................................................................................................................4
2.1 Indicador Convenios de Integrabilidad:..............................................................................................................................4
2.2 Indicador de Fuentes Auténticas......................................................................................................................................5
2.2.1 Indicador Fuentes Auténticas que publican Web Services : .............................................................................5
2.2.2 Total de Web Services que publican las Fuentes Auténticas:...........................................................................6
2.3. Indicador Web Services:.....................................................................................................................................................6
2.3.1 Indicador Web Services Prestados ..............................................................................................................................6
2.3.2 Indicador Web Services Prestados por Fuente Auténtica..................................................................................7
2.3.4 Indicador Web Services Publicados por Fuentes Auténticas (FA):................................................................8
2.4 e-Fotocopias: Certificados Digitales:.............................................................................................................................9
2.5. Indicador Sistemas Cliente que consumen datos de Fuentes Auténticas (FA):........................................ 11
2.5.1 Sistemas Cliente: .............................................................................................................................................................. 11
2.6. Tablero de Control de la Provincia:............................................................................................................................. 12
2.7 Indicadores Sistemas de Información Geográfica (SIG) :.................................................................................... 12
2.8 Capacitaciones ...................................................................................................................................................................... 13
2.8.1 Cursos Firma Digital ....................................................................................................................................................... 13
2.9.1 Caso e-Fotocopia: Certificado Libre Deuda de Deudores Morosos Alimentarios ................................. 14
2.9.1.1 Certificado Digital(e-fotocopia) Libre Deuda de Deudores Morosos ..................................................... 14
2.9.1.2 Consulta del Web Service de Libre Deuda de Deudores Morosos............................................................ 15
2.9.2 Caso: Constancia de Inscripción en el Registro de Proveedores.................................................................. 16
2.9.2.1 Caso e-fotocopia: Constancia de Inscripción en el Registro de Proveedores...................................... 16
2.9.2.2 Caso consumo web service información Constancia de Inscripción en el Registro de
Proveedores (interoperabilidad) ......................................................................................................................................... 17
2.9.3 Caso: Certificado Digital de Prestador Turístico Habilitado .......................................................................... 17
2.10 Caso: Certificado Único de Discapacidad ................................................................................................................ 19
2.10.1 e-fotocopia Certificado Único de Discapacidad ................................................................................................ 19
2.10.2 Consumo Web Service Certificado Único de Discapacidad (interoperabilidad)................................. 20
2.11 Caso: Certificado Fiscal para Contratar (consumo del web service – interoperabilidad).............. 21
2.12 Caso: Situación de Pago Boleta de Deuda Cta. Cte (consumo del web service –
interoperabilidad)...................................................................................................................................................................... 21
2.13 Caso: Beneficio de Litigar sin Gastos (consumo del web service – interoperabilidad)....................... 22
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27. Secretaría de Modernización de la Gestión Pública
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2.14 Caso: Bases Imponibles(consumo del web service – interoperabilidad).............................................. 23
2.15 Caso: Historia de Salud de Paciente para Registro Único de Adopciones (consumo del web
service – interoperabilidad)................................................................................................................................................... 24
2.16 Caso: Certificado de Alumno Regular (consumo del web service – interoperabilidad).................. 25
2.17 Caso: Libre Deuda Escribanos (consumo del web service – interoperabilidad)................................ 25
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28. Secretaría de Modernización de la Gestión Pública
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Indicadores Ecosistema de Integrabilidad
1. Objetivo:
Informar el avance en la implementación del ECOsistema Modelo de Integrabilidad a través de
distintos indicadores. La Información correspondiente al Año 2021 es Parcial, al 30/11/2021.
2. INDICADORES
2.1 Indicador Convenios de Integrabilidad:
Tendencia
Total de Convenios
Firmados (Organizaciones
Nacionales y Provinciales
(Público-Privadas)
Años: 2013 a 2021
50
Total de Convenios
Firmados en la Gestión
Años: 2016 a 2019
Organizaciones Provinciales
(Público-Privadas)
12
Crecimiento en la
Gestión Años:
2016 a 2019
24 %
Total convenios 50
Incluído el del BPN del 2/7 (Organismos Nacionales(ANSES,
Registro Nacional Reincidencia,Gobierno de la Provincia de Río
Negro) Provinciales y Privados)
Total de convenios con
Organismos Provinciales,
Privados
46
Colegios 5
Colegio CPAGIN, Colegio de Escribanos, Colegio de Arquitectos,
Colegio de Abogados, Colegio de Agrimensores.
Privados 2 CMIC, Raña
Municipios 11
Municipios: San Martín de los Andes, Aluminé, Villa La
Angostura, Chos Malal, Plottier, Junín de los Andes, Centenario,
Zapala, Neuquén, Piedra del Águila, Vista Alegre
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29. Secretaría de Modernización de la Gestión Pública
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2.2 Indicador de Fuentes Auténticas
Observaciones: actualmente se está coordinando la firma de varios convenios de adhesión al
ECOsistema de Integrabilidad Digital Neuquino.
2.2.1 Indicador Fuentes Auténticas que publican Web Services :
Total Fuentes
Auténticas
Años: 2013 al 15/1/2021
50
Total Fuentes Auténticas
que publican web services en
el Catálogo del Ecosistema de
Integrabilidad
Años: 2013 a 2021
29
FA
FA
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30. Secretaría de Modernización de la Gestión Pública
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2.2.2 Total de Web Services que publican las Fuentes Auténticas:
2.3. Indicador Web Services:
2.3.1 Indicador Web Services Prestados
Observaciones: la información del año 2021 es Parcial.
Total Web Services que
publican las Fuentes
Auténticas en el Catálogo del
Ecosistema de Integrabilidad
Año: 2021
195
Tendencia
Total web services
Prestados
Años: 2010 a 2021
10.158.950
Total web services
Prestados en el
Año: 2021
2.466.889
Crecimiento en el
Período Años: 2010 a
2021
24 %
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32. Secretaría de Modernización de la Gestión Pública
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2.3.4 Indicador Web Services Publicados por Fuentes Auténticas (FA):
Web services publicados por las Fuentes Auténticas en el Catálogo de Web Services del
ECOsistema de Integrabilidad:
Año
Web Services
publicados por
las Fuentes
Auténticas -
Crecimiento
Anual
Variación
Crecimiento
Anual
2013 84
2014 101 17 17%
2015 114 13 11%
2016 124 10 8%
2017 152 28 18%
2018 163 11 7%
2019 180 17 9%
2020 182 2 1%
2021 195 13 7%
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33. Secretaría de Modernización de la Gestión Pública
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2.4 e-Fotocopias: Certificados Digitales:
Tendencia
Total e-fotocopias
(certificados
digitales) publicados
Diciembre 2021
63
Total Fuentes
Auténticas que
publican e-
fotocopias
Diciembre 2021
17
Crecimiento en el Año
2021 con respecto al Año
2020
2 %
Tendencia
Total e-fotocopias
Solicitadas
Años: 2012 a 2021
1.367.883
Total e-fotocopias
solicitadas en el
Año: 2021
(información Parcial)
171.113
Crecimiento en el
Año: 2021
12%
FA
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34. Secretaría de Modernización de la Gestión Pública
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Observaciones: la información del Año 2021 es Parcial.
Año Total Anual Crecimiento
Anual
Variación del
Crecimiento
Anual
2012 23.824
2013 30.429 6.605 22%
2014 32.623 2.194 7%
2015 95.715 63.092 66%
2016 143.427 47.712 33%
2017 204.477 61.050 30%
2018 244.329 39.852 16%
2019 271.502 27.173 10%
2020 150.444 -121.058 -80%
2021 171.113 20.669 12%
Total 1.367.883
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35. Secretaría de Modernización de la Gestión Pública
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2.5. Indicador Sistemas Cliente que consumen datos de Fuentes Auténticas
(FA):
2.5.1 Sistemas Cliente:
Año
Sistemas Cliente
Total Anual
Crecimiento
Anual
Variación
Crecimiento
Anual
2014 35
2015 37 2 5%
2016 41 4 10%
2017 49 8 16%
2018 60 11 18%
2019 68 8 12%
2020 72 4 6%
2021 80 8 10%
Tendencia
Total Sistemas
Cliente
Años: 2014 a 2021
80
Total Sistemas
Cliente incorporados
en el Año: 2021
8
Crecimiento en el Año: 2020
al 26/10/2020
10 %
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36. Secretaría de Modernización de la Gestión Pública
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2.6. Tablero de Control de la Provincia:
2.7 Indicadores Sistemas de Información Geográfica (SIG) :
Capas
Fundamentales
IDERA
Servidores GIS Capas GIS
2019 37 21 555
2020 42 21 807
2021 42 25 810
% Crecimiento ----- 16 % -----
Tendencia
Total
Indicadores
Año 2021
3.517
Total
Indicadores
Salud
Año 2021
2.096
Total
Indicadores
Centrales
Año 2021
1.287
Total
Indicadores
Producción
Año 2021
121
Total
Indicadores
Rentas
Año 2021
13
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37. Secretaría de Modernización de la Gestión Pública
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2.8 Capacitaciones
2.8.1 Cursos Firma Digital
(*) Curso Online de Firma Digital, desarrollado en el Año 2020.
Total
Cursos
Firma
Digital
Gestión
Años 2016
a 2021
23
Total
Cursos
Firma
Digital
Año
2016
7
Total
Cursos
Firma
Digital
Año
2017
6
Total
Cursos
Firma
Digital
Año
2018
2
Total
Cursos
Firma
Digital
Año
2019
2
Total
Cursos
Firma
Digital
Año
2020
(*)
3
Total
Cursos
Firma
Digital
Año
2021
(*)
3
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38. Secretaría de Modernización de la Gestión Pública
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2.9.1 Caso e-Fotocopia: Certificado Libre Deuda de Deudores Morosos
Alimentarios
2.9.1.1 Certificado Digital(e-fotocopia) Libre Deuda de Deudores Morosos
Este certificado(e-fotocopia) es público, y cualquier ciudadano lo puede consultar desde el Sitio
Oficial de la Provincia (Ver +) y luego seleccionando
http://www2.neuquen.gov.ar/fd/consultacertificadoasp/deudormoroso.aspx, de forma gratuita,
desde cualquier dispositivo.
Total Certificados desde el Año 2015 al
30/11/2021: 5.502
Año
Total por
Año
Crecimiento
Anual
Variación
del
Crecimiento
Anual
2015 39
2016 38 -1 -3%
2017 166 128 77%
2018 145 -21 -14%
2019 1.343 1.198 89%
2020 1.711 368 22%
2021 2.060 349 17%
Total 5.502
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39. Secretaría de Modernización de la Gestión Pública
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2.9.1.2 Consulta del Web Service de Libre Deuda de Deudores Morosos
En este caso los sistemas que interoperan con la Fuente Auténtica(FA) GP-DERECHOS_HUMANOS, y
consumen la información del Web Service de Libre Deuda de Deudores Morosos:
Observación : la información del Año 2021 es parcial.
Fuente
Autentica
Servicio 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 Total
GP-
DERECHOS_
HUMANOS
WS_Deudores_
Alimentarios_M
orosos
2.486 36.196 55.740 84.634 91.001 82.924 119.393 472.374
33.710 19.544 28.894 6.367 -8.077 36.469 469.888
93% 35% 34% 7% -10% 31% 99%
Crecimiento Anual
Variaicón del Crecimiento
web service prestado
Crecimiento Período
Variaicón del Crecimiento web
service prestado en el Período 2015
Total Período 2015 a 2021
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40. Secretaría de Modernización de la Gestión Pública
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2.9.2 Caso: Constancia de Inscripción en el Registro de Proveedores
2.9.2.1 Caso e-fotocopia: Constancia de Inscripción en el Registro de
Proveedores
Constancia Inscripción en
Registro de Proveedores
Período: Año 2015 al 2021
281.395
Observación: la información
del Año 2021 es parcial.
Año
Total por
Año
Crecimiento
Anual
Variación
del
Crecimiento
Anual
2015 28.853
2016 44.446 15.593 35%
2017 46.970 2.524 5%
2018 41.294 -5.676 -14%
2019 46.062 4.768 10%
2020 30.985 -15.077 -49%
2021 42.785 11.800 28%
Total 281.395
La “constancia web de inclusión en el Padrón de Proveedores”
posee idéntico valor documental para la realización de
cualquier gestión relacionada con trámites de contratación.
Norma: Disposición Nº 43-2011 C.G. Modificación a la
Disposición 73/04 – Constancia Web de proveedor.
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41. Secretaría de Modernización de la Gestión Pública
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2.9.2.2 Caso consumo web service información Constancia de Inscripción en el
Registro de Proveedores (interoperabilidad)
Observación: La información del Año 2021 es parcial.
2.9.3 Caso: Certificado Digital de Prestador Turístico Habilitado
Certificado Digital de
Prestador Turístico
Habilitado
Período: Año 2020
343
Fuente
Autentica
Servicio 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 Total
GP-
CONTADURIA
WS_Proveedores_
Certificado
7.945 22.331 23.605 17.902 27.352 43.447 70.894 131.566 176.004 129.518 128.049 778.613
14.386 1.274 -5.703 9.450 16.095 27.447 60.672 44.438 -46.486 -1.469 650.564
64% 5% -32% 35% 37% 39% 46% 25% -36% -1% 84%
Crecimiento Anual
Variaicón del Crecimiento web
service prestado
Total Período 2011 a 2021
Crecimiento Período
Variaicón del Crecimiento
web service prestado en el
Período 2011 a 2021
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42. Secretaría de Modernización de la Gestión Pública
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43. Secretaría de Modernización de la Gestión Pública
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2.10 Caso: Certificado Único de Discapacidad
2.10.1 e-fotocopia Certificado Único de Discapacidad
Certificado Digital Único de
Discapacidad
Período: Año 2019 a 2021
194
Observación: la información del Año 2021 es parcial.
Año
Total por
Año
Crecimiento
Anual
Variación
del
Crecimiento
Anual
2019 30
2020 70 40 57%
2021 94 24 26%
Total 194
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44. Secretaría de Modernización de la Gestión Pública
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2.10.2 Consumo Web Service Certificado Único de Discapacidad
(interoperabilidad)
Observación: la información del Año 2021 es parcial.
Fuente Autentica Servicio 2019 2020 2021 Total
GP-CIUDADANIA
WS_Certifica
do_Unico_Di
scapacidad
29 51 1.019 1.099
22 968 80
43% 95% 7%
Crecimiento Anual
Variaicón del Crecimiento web
service prestado
Total Período 2019 a 2021
Crecimiento Período
Variaicón del Crecimiento
web service prestado en el
Período 2019 a 2021
Tendencia
Total web service
Certificado Único de
Discapacidad
Años: 2019 a 2021
1.099
Total web service Certificado
Único de Discapacidad
Año: 2021
1.019
Crecimiento en el
Período Años: 2019 a
2021
7%
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45. Secretaría de Modernización de la Gestión Pública
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2.11 Caso: Certificado Fiscal para Contratar (consumo del web service –
interoperabilidad).
Certificado Fiscal para Contratar: fue utilizado 887.201 desde los años 2013 al 2021.
Observación: la información del Año 2021 es parcial.
Ahorro de Tiempo Ciudadano en el período año 2013 al año 2021: 608 años.
2.12 Caso: Situación de Pago Boleta de Deuda Cta. Cte (consumo del web
service – interoperabilidad).
Desde el año 2017 al 2021(información parcial) se brindaron 300.180 servicios del Web Service
Situación de Pago de una Boleta de Deuda, significando un enorme ahorro de tiempos
procesales.
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 Total
Nro. De Consultas por año 942 12.448 81.096 128.524 153.076 192.265 247.270 46.024 25.556 887.201
Total de Consultas al Web service
desde el año 2013 al 2021
Duración hs. 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6
Total horas de Trabajo 5.652 74.688 486.576 771.144 918.456 1.153.590 1.483.620 276.144 153.336 5.323.206
Días (24 hs.) 236 3.112 20.274 32.131 38.269 48.066 61.818 11.506 6.389 221.800
Años de tiempo Ciudadano que se
ahorraron
1 9 56 88 105 132 169 32 18 608
Años de tiempo Ciudadano que se
ahorraron desde el año 2013 al
2021
Servicio 2017 2018 2019 2020 2021 Total Período
ws_SituacionPagoBoletaDeudaCtaCte 49.029 62.162 67.723 57.356 63.910 300.180
13.133 5.561 -10.367 6.554 251.151
21% 8% -18% 10% 84%
Total Período 2017 a 2021
Crecimiento Período
Variaicón del Crecimiento web service
prestado en el Período 2017 a 2021
Crecimiento Anual
Variaicón del Crecimiento web service prestado
Tendencia
Total web service
Situación de Pago
Boleta de Deuda Cta.
Cte.
Años: 2017 a 2021
300.180
Total web service Situación
de Pago Boleta de Deuda Cta.
Cte.
Año: 2021
63.910
Crecimiento en el
Período Años: 2017 a
2021
84 %
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46. Secretaría de Modernización de la Gestión Pública
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2.13 Caso: Beneficio de Litigar sin Gastos (consumo del web service –
interoperabilidad).
Es un servicio brindado al Poder Judicial que ha permitido eliminar el envío de expedientes hacia
uno y otro lado, y llevar los tiempos de respuesta de 6 meses a 1 segundo.
En el período del año 2016 al 2021(información parcial) se brindaron 8.004 servicios, que
permitieron que igual cantidad de ciudadanos tengan un acceso más rápido a la Justicia.
Servicio 2016 2017 2018 2019 2020 2021 Total Período
ws_BeneficioLitigarSinGastos 1.115 1.075 1.749 1.712 998 1.355 8.004
Crecimiento Anual -40 674 -37 -714 357 6.889
Variaicón del Crecimiento web
service prestado
-4% 39% -2% -72% 26% 86%
Total Período 2016 a 2021
Crecimiento Período
Variaicón del Crecimiento web service prestado
en el Período 2016 a 2021
Tendencia
Total web service
Beneficio de Litigar sin
Gastos
Años: 2016 a 2021
8.004
Total web service Beneficio
de Litigar sin Gastos
Año: 2021
1.355
Crecimiento en el
Período Años: 2016 a
2021
86 %
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47. Secretaría de Modernización de la Gestión Pública
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2.14 Caso: Bases Imponibles(consumo del web service – interoperabilidad).
Para aquellos Municipios con los cuales se firman Convenios de Reciprocidad con Rentas y se recibe
como contrapartida el servicio de Licencias Comerciales (Junín de los Andes, Villa La Angostura,
Neuquén, Plottier y Centenario), se les brinda un servicio que les permite consultar la Base Imponible
declarada por los contribuyentes, y de esta manera auditar si no está habiendo evasión a los municipios.
• Se brindaron los siguientes servicios desde el año 2017 al 2021:
• Servicio de Licencias Comerciales:
Servicio 2017 2018 2019 2020 2021 Total Período
ws_BaseImponibleActivCentenario 20 1 21
ws_BaseImponibleActivJunin 2 2
ws_BaseImponibleActivMesNqn 2 45 75 3.584 989 4.695
ws_BaseImponibleActivNqn 48 327 675 6.477 5.565 13.092
ws_BaseImponibleActivPlottier 8 222 100 406 736
ws_BaseImponibleActivSMAndes 5 5
ws_BaseImponibleActivVillaPehuenia 41 41
ws_BaseImponibleMesCentenario 3 3
ws_BaseImponibleMesNqn 4 1.541 4.793 3.491 9.775 19.604
ws_BaseImponibleMesPlottier 9 47 56
ws_BaseImponibleMesSMAndes 9 9
ws_BaseImponibleMesVillaPehuenia 25 25
Fuente Auténtica Servicio 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Total Período
por Municipio
MN-CENTENARIO WS_Cent_LicenciasComerciales 26 109 232 153 397 917
MN-NEUQUEN_CAP WS_LicenciasComercialesNQN 370 4.735 5.709 3.757 6.001 20.572
WS_LibreDeudaRetributivoPlottier 44 1 45
WS_LicComercialesPlottier_Cuit 208 251 321 780
MN-SAN_MARTIN_ANDES WS_SMDLA_LicenciasComerciales 10 39 11 59 283 519 514 685 375 355 2.850
MN-
VILLA_LA_ANGOSTURA
WS_VLA_LicenciasComerciales 11 46 72 71 41 241
10 0 39 11 59 283 926 5.404 6.950 4.608 7.115 25.405
Total Período Años
2011 a 2021
MN-PLOTTIER
Total por Año
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48. Secretaría de Modernización de la Gestión Pública
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2.15 Caso: Historia de Salud de Paciente para Registro Único de Adopciones
(consumo del web service – interoperabilidad).
Ante la necesidad planteada por el Registro Único de Adopciones, dependiente del Poder Judicial, de
poder recopilar de manera ágil los distintos eventos médicos de un niño en adopción a fin de conformar
una historia clínica que pudiera aportarle información relevante a los adoptantes, y luego de una
evaluación profunda con los asesores legales del Ministerio de Salud, se trabajó con la Dirección
Provincial de Información Sanitaria del Ministerio de Salud en la generación de web services e e-
Fotocopias que dado un DNI informan:
✓ Vacunaciones
✓ Internaciones
✓ Consultas Ambulatorias
✓ Atenciones en Guardias
✓ Resultados de Laboratorio
Observación: la información del Año 2021 es parcial.
Fuente Autentica Servicio 2017 2018 2019 2020 2021
Total Período
por WS
WS_Consultorios 13 32 9 12 16 82
WS_Guardias 8 18 12 26 19 83
WS_Internaciones 23 27 14 29 17 110
WS_Internaciones_Detalle 22 17 7 5 51
WS_Laboratorio_Detalle 3 36 2 67 131 239
WS_Laboratorio_Encabezado 3 13 11 22 14 63
WS_Vacunas 2 22 10 21 14 69
74 165 58 184 216 697
Total Períodoaños
2017 a 2021
GP-SALUD
Total Por Año
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49. Secretaría de Modernización de la Gestión Pública
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2.16 Caso: Certificado de Alumno Regular (consumo del web service –
interoperabilidad).
2.17 Caso: Libre Deuda Escribanos (consumo del web service –
interoperabilidad).
Fuente Autentica Servicio 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 Total
Crecimiento Año
2021 con
respecto al 2020
Porcentaje
Variación del
Crecimiento
WS_Cert_Alumno_Regular 2.387 432 228 2.428 5.475 2.200 91%
WS_Cert_Alumno_Tarjeta_Magnetica 1 1 3 1 6
WS_Cert_Escolaridad_Alumno 243 184 199 320 1.066 1.444 1.914 1.333 1.319 13.346 63.052 84.420 49.706 79%
WS_Cert_Escolaridad_Responsable 52 22 52 33 23 24 23 28 70 96 56 479 -40 -71%
WS_EDU_Conceptos 152 152
295 206 251 354 1.089 1.468 4.325 1.793 1.392 13.671 65.688 90.532
Total por Año
GP-EDUCACION
Total Período Año 2011 a
2021
Servicio 2017 2018 2019 2020 Total Período
ws_LibreDeudaInmobEscribanos 685 35.737 32.101 3.099 71.622
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50. Informe Comunidades de Práctica de Integrabilidad
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COMUNIDAD DE
PRÁCTICA FERIA DE
DATOS
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51. Secretaría de Modernización de la Gestión Pública
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Contenido
Informe CoP Feria de Datos .........................................................................................................................................................................3
1. Coordinadores de la Comunidad de Práctica:.............................................................................................................................3
2.Resumen Año 2021......................................................................................................................................................................................3
2.1 Videos destacados reuniones CoP Feria de Datos:......................................................................................................................3
2.2 Dirección Provincial de Vialidad (DPV)...........................................................................................................................................4
2.2.1 Caso 1: Sistema de Permisos de Tránsito interoperabilidad con GDE....................................................................4
2.2.2 Caso 2: Sistema de Gestión de Almacenes interoperabilidad con Sa.Fi.Pro y otros. .................................................4
2.2.3 Caso 3: Sistema de Gestión de Fondos Permanentes .............................................................................................................4
2.3 Centro Pyme-Adeneu ..............................................................................................................................................................................4
2.3.1 Proyectos Finalizados..........................................................................................................................................................................4
2.3.2 Proyectos en Curso...............................................................................................................................................................................5
2.3.3 Futuros Proyectos.................................................................................................................................................................................5
2.4 Contaduría General de la Provincia...................................................................................................................................................6
2.4.1 Proyectos en Curso...............................................................................................................................................................................6
2.5 Ministerio de Educación y Consejo Provincial de Educación (CPE) ....................................................................................6
2.5.1 Proyectos en Curso...............................................................................................................................................................................6
2.5.2 Futuros Proyectos.................................................................................................................................................................................7
2.6 Ministerio de Desarrollo Social y Trabajo (MDSyT)...................................................................................................................7
2.6.1 Proyectos Finalizados..........................................................................................................................................................................7
2.6.2 Futuros Proyectos.................................................................................................................................................................................8
2.7 Dirección Provincial de Catastro........................................................................................................................................................8
2.7.1 Proyectos Finalizados..........................................................................................................................................................................8
2.8 CoP Feria de Datos de Violencias .......................................................................................................................................................9
2.9 Proyecto Observatorio Ministerio de Turismo.......................................................................................................................... 10
2.10 Municipalidad de Zapala .................................................................................................................................................................. 12
2.11 IADEP ....................................................................................................................................................................................................... 13
2.12 Banco Provincia del Neuquén........................................................................................................................................................ 14
2.13 Honorable Legislatura del Neuquén............................................................................................................................................ 14
2.14 Certificado de Hechos Vitales......................................................................................................................................................... 16
2.15 Subsecretaría de Energía, Minería e Hidrocarburos ............................................................................................................ 16
2.15.1 Proyectos en Curso ......................................................................................................................................................................... 16
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52. Secretaría de Modernización de la Gestión Pública
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Informe CoP Feria de Datos
1. Coordinadores de la Comunidad de Práctica:
✓ Ing. Florencia Garcia Rambeaud
✓ Participaron de algunas reuniones: Danny Muñoz – Martha Posse
2.Resumen Año 2021
2.1 Videos destacados reuniones CoP Feria de Datos:
Reunión CoP Feria de Datos -14/5/2021 (Ver +) Reunión CoP Feria de Datos 23/7/2021 (Ver +)
Reunión CoP Feria de Datos- Grupo Catálogos
13/8/2021 (Ver +)
Reunión Mesa de Modernización – Presentación
Casos de Uso Integrabilidad (Ver +)
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53. Secretaría de Modernización de la Gestión Pública
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2.2 Dirección Provincial de Vialidad (DPV)
Referentes: Guillermo Zambianchi – Nicolás Garrido.
• Presentación DPV (Ver+):
http://www.integrabilidadnqn.gob.ar/2021%20Informacion%20Informe%20de%20Gestion/DPV%20Sistemas%20Integrabilidad.pdf
• Video Presentación Casos de Uso DPV (Ver +) : https://www.youtube.com/watch?v=jtPKxX6r9oA
2.2.1 Caso 1: Sistema de Permisos de Tránsito interoperabilidad con GDE
Permite a las empresas que brindan servicios, principalmente al sector petrolero, a gestionar los permisos
de tránsito para vehículos con dimensiones especiales y/o excesos de pesos. Este sistema se conecta con
GDE, generando un expediente por cada permiso solicitado, al que se le incorpora toda la documentación
requerida por el mismo (Solicitud Web, Permiso Final, Itinerario, Comprobante de pago y de corresponder
Nota de Gálibos y Estudio al Vuelco)
2.2.2 Caso 2: Sistema de Gestión de Almacenes interoperabilidad con Sa.Fi.Pro y otros.
Administra los bienes y servicios que ingresan a los distintos depósitos de la repartición por las distintas vías
disponibles (Orden de Compra, Fondo Permanente o Caja Chica, Provisión por Obra y otros)
Este sistema interactúa con varios servicios web del Catálogo de Integrabilidad, con varias fuentes
auténticas, como Contaduría, Optic y externos como AFIP
2.2.3 Caso 3: Sistema de Gestión de Fondos Permanentes
Administra los Fondos Permanentes y Cajas Chicas de los distintos sectores de la repartición
Este sistema interactúa con varios servicios web del Catálogo de Integrabilidad, con varias fuentes
auténticas, como Contaduría, Optic y externos como AFIP
2.3 Centro Pyme-Adeneu
Referente: Roberto Camino
2.3.1 Proyectos Finalizados
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54. Secretaría de Modernización de la Gestión Pública
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2.3.2 Proyectos en Curso
2.3.3 Futuros Proyectos
Informe sobre requerimientos Centro Pyme (Ver +): http://www.integrabilidadnqn.gob.ar/2021%20Informacion%20Informe%20de%20Gestion/IF-2021-
00378166-NEU-ADTICS_SMGP_Informe%20Req%20centro%20Pyme.pdf
Minuta de Reunión 16/3/2021 (Ver +) Minuta de Reunión 21/4/2021 (Ver +)
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55. Secretaría de Modernización de la Gestión Pública
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2.4 Contaduría General de la Provincia
Referentes: Sebastián Pistagnesi – Yanina Giménez – Aimara Villega
2.4.1 Proyectos en Curso
Video Presentación Casos de Uso en CoP Feria de Datos (Ver +): https://youtu.be/XCY_W5fY6_s?t=4931
2.5 Ministerio de Educación y Consejo Provincial de Educación (CPE)
Referentes: Daniel Lagos – Gustavo Zingaretti
2.5.1 Proyectos en Curso
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56. Secretaría de Modernización de la Gestión Pública
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2.5.2 Futuros Proyectos
2.6 Ministerio de Desarrollo Social y Trabajo (MDSyT)
Referente: Juan Manuel Roldán
2.6.1 Proyectos Finalizados
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57. Secretaría de Modernización de la Gestión Pública
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2.6.2 Futuros Proyectos
2.7 Dirección Provincial de Catastro
Referente: Luis Reynoso
2.7.1 Proyectos Finalizados
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58. Secretaría de Modernización de la Gestión Pública
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2.8 CoP Feria de Datos de Violencias
Referentes:
• Emanuel Garcia y equipo – Ministerio de Ciudadanía
• Juan Manuel Roldán y Equipo – Ministerio de Desarrollo Social y Trabajo
• Sandra Las Heras – OPTIC -SMGP
• Silvina Roa y Equipo – Ministerio de Salud
• Florencia Garcia Rambeaud – Secretaría de Modernización de la Gestión Pública (SMGP)
• Danny Muñoz (requerimiento legal) - – Secretaría de Modernización de la Gestión Pública (SMGP)
Objetivo : que los sistemas de las distintas áreas involucradas en la Ruta Crítica interoperen, para poder
optimizar ésta y dar una mejor respuesta a las víctimas de violencia.
Reuniones:
• Reunión 29/9/2021
• Minuta de reunión 14/10/2021 (Ver +)
• Minuta de reunión 28/10/2021 (Ver +)
• Minuta de reunión 18/11/2021 (Ver +)
Ciudadanía, MDSyT, Salud desarrollaron los web services
acordados para que los distintos sistemas que se utilizan en
la Ruta Crítica interoperen.
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59. Secretaría de Modernización de la Gestión Pública
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2.9 Proyecto Observatorio Ministerio de Turismo
Referentes: Carolina Russo – Hernán Santarelli
Minuta de Reunión 12/11/2021 (Ver +)
Florencia Garcia Rambeaud (SMGP) comentó:
o El servidor que utilicen debe estar en la Infraestructura del Gobierno. Pueden por
Ejemplo solicitar Servidor Virtual a OPTIC.
o Deben contemplar el costo del Licenciamiento del Software del Servidor, el proyecto
que formularon se basa en Microsoft Power BI.
o La aplicación Web del Observatorio debe cumplir con:
▪ Referencial IRAM Nro. 14 – Requisitos de Calidad de las Aplicaciones
Informáticas.
• IRAM Nro. 14 -1 (Ver +) : http://www.integrabilidadnqn.gob.ar/Referencial%20IRAM/Referencial%20IRAM%20N%C2%B0%2014-
1%20INTEGRABILIDAD-Descripci%C3%B3n%20general.%20Proceso%20de%20evaluaci%C3%B3n%2020140228.pdf
• IRAM Nro. 14-2 (Ver +) :
http://www.integrabilidadnqn.gob.ar/Referencial%20IRAM/Referencial%20IRAM%20N%C2%BA14-
2%20-20140314.pdf
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60. Secretaría de Modernización de la Gestión Pública
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▪ Ley 3290 -Ecosistema de Integrabilidad Digital Neuquino (Ver +) :
https://www.legislaturaneuquen.gob.ar/svrfiles/Neuleg/normaslegales/pdf/LEY3290FD.
pdf?var=1134835695
Es decir, la aplicación web del Observatorio deberá interoperar con los sistemas de
otras fuentes auténticas (no copiar información a una Base de Datos). También
deberá contemplar el escenario en que las Fuentes Auténticas no tengan su
información sistematizada.
o Ofreció trabajar en las Comunidades de Práctica los requerimientos de información a las
diferentes Fuentes Auténticas que requiere el Proyecto del Observatorio, pero con la
participación de los agentes de Turismo y del Proveedor. Requiere reunión previa con el
Proveedor para tener más información de cómo se va a implementar el Proyecto, para ver que
requieren de cada Fuente Auténtica, y que se priorice (armar planificación, etc.) del Listado
enviado(FA requeridas).
o Las Fuentes Auténticas que no estén sean del Poder Ejecutivo, Poder Judicial, Poder
Legislativo deberán firmar el Convenio de Adhesión al ECOsistema de Integrabilidad Digital
Neuquino, para poder interoperar con las Fuentes Auténticas del ECOsistema. Por ejemplo:
del ámbito privado (empresas, asociaciones, colegios profesionales, etc.), los Municipios
que aún no hayan firmado, Organismos Nacionales.
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61. Secretaría de Modernización de la Gestión Pública
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2.10 Municipalidad de Zapala
Referente: Gregorio Martínez
Minuta de reunión 1/7/2021 (Ver +)
• Requerimientos identificados:
1) GDE (Sistema de Gestión Documental Electrónica)
1.1 El Municipio estaba analizando implementar GDE en el Municipio, la opción que provee Nación.
1.2 Sandra Las Heras : consultó a Claudio Vai durante la reunión, y comentó que en 60 días estaría
disponible GDE para Municipios, provisto por SMGP-OPTIC, y Zapala está en la lista de Municipios que
podrían acceder a éste.
Es decir, el Municipio debe decidir si utiliza la versión GDE Municipios que ofrece SMGP-OPTIC o la versión
de Nación.
2) SIG(Sistema de Información Geográfica):
Eric realizó presentación sobre SIG’s, y ejemplos de trabajo realizado con otros Municipios. Y el trabajo a
realizar es:
2.1 Solicitado por SMGP al Municipio:
✓ Crear un registro en soporte digital (por ej: Excel) que contenga una columna
NOMENCLATURA CATASTRAL, y en otras columnas (la que el Municipio requiera como
necesario), NRO de EXPEDIENTES (de obras particulares), HABILITACIONES comerciales,
Expdtes de solicitud/aprobación factibilidades de provisión de agua, otros...
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62. Secretaría de Modernización de la Gestión Pública
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✓ Este registro es a priori es la columna vertebral, sobre la que se podrá integrar
espacialmente la parcela catastral, con la información de interés municipal. Así también
como la integración del futuro SIG con Hacienda Municipal, Planeamiento, otros...
Consideraciones abordadas en la reunión:
Este trabajo previo ayudará a recorrer cada área y solicitar la información disponible, ayudará a
concientizar al personal municipal, ayudará en la implementación de los sistemas y procesos, ayudará
a integrar la información municipal. Por último, sentará la bases de datos a utilizarse en los tramites
digitales que se requieren implementar para la atención al ciudadano.
2.2 Montar servidor SIG + bases de datos. Migrar cartografía existente del Municipio
(parcelario/mejoras/otros) al SIG . Integrar información que viabilice el punto b
Es necesario que el Municipio se conecte a la red provincial (intranet) para poder utilizar los recursos de
hosting y servicios que brinda la SGMP/OPTIC.
En reunión de equipo SMGP, Rodolfo González Brown, autorizó a Eric Kleinjan en trabajar el requerimiento
SIG(Sistema de Información Geográfica ) con la Municipalidad de Zapala.
2.11 IADEP
Referentes: Daniel Miranda – Cecilia Melki
Reunión 24/6/2021
• Asesoramiento sobre como aplicar
principios del ECOsistema de Integrabilidad
en Proyectos IADEP (pagaré digital,etc.)
• Firma Digital, Firma Digital Remota.
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63. Secretaría de Modernización de la Gestión Pública
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2.12 Banco Provincia del Neuquén
Referente: Damián Eixarch
Reunión 17/3/2021 por Requerimiento BPN a
Personas Jurídicas.
Este requerimiento quedó pendiente.
Minuta de reunión 17/3/2021(ver +)
2.13 Honorable Legislatura del Neuquén
Referente: Adrián Ariino
Los sistemas de la Honorable Legislatura del Neuquén interoperan con los
Web service solicitados por HLN y que fueron autorizados pos las
Fuentes Auténticas.
Observaciones
GP Ciudadania - Certificado Único de Discapacidad
GP Derechos Humanos - WS Deudores Alimentarios Morosos
GP Educacion - WS Certificado Alumno regular
GP ISSN - WS_ISSN_Jubilados_Y_Pensionados,
GP WS_ISSN_TestArchivo
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64. Secretaría de Modernización de la Gestión Pública
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GP-REC_HUMANOS - WS_RH_EmpleadoProvincial
GP-RENAPER - WS_RENAPER_documento
GP-RENTAS - ws_CertificadoContratar
GP Contaduria - WS Proveedores Certificado
GP-OPTIC - WS_OPTIC_RH_Puesto
GP Educacion - WS Esc Responsable
GP-REC_HUMANOS - WS_RH_eduPuestos
GP-REC_HUMANOS - WS_RH_Escuelas_del_Docente
GP ISSN WSJP_Beneficios
GP ISSN - WSJP_Estado
GP-SALUD - WS_Vacunas RRHH de Legislatura todavia no lo
solicito a Salud
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65. Secretaría de Modernización de la Gestión Pública
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2.14 Certificado de Hechos Vitales
Referentes:
• Registro Civil
• Ministerio de Salud
• Secretaría de Modernización de la Gestión Pública
Reuniones realizadas:
• Reunión 15/10/2020 con referentes de
Nación.
• Minuta de Reunión 20/10/2020 (Ver +)
• Minuta de reunión 2/12/2020 (Ver +)
• Minuta de reunión 20/01/2021 (Ver +)
2.15 Subsecretaría de Energía, Minería e Hidrocarburos
Referente: Marcel Carré
2.15.1 Proyectos en Curso
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66. Secretaría de Modernización de la Gestión Pública
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INFORME COMUNIDAD
DE PRÁCTICA DE
FIRMA DIGITAL
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67. Secretaría de Modernización de la Gestión Pública
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Contenido
Informe Comunidad de Práctica Firma Digital ................................................................................................................3
1. Indicador Cursos Firma Digital dictados:..................................................................................................................3
2 . Agradecimientos....................................................................................................................................................................4
2.1 Agradecimiento UTN-FRN................................................................................................................................................4
2.2 Colegio de Martilleros Neuquén.....................................................................................................................................5
3.Opiniones de los Alumnos....................................................................................................................................................6
3.1 Alumnos de la Cuarta Edición .........................................................................................................................................6
3.2 Alumnos de la Quinta Edición......................................................................................................................................11
3.3 Alumnos de la Sexta Edición.........................................................................................................................................15
4.Reunión Municipalidad de Plottier por Firma Digital ............................................................................................20
5. Manuales-Instructivos Firma Digital Disponibles ..................................................................................................21
6.Firma Digital – Video Instructivos .................................................................................................................................22
6.2 Instructivos para Configurar PC-Notebook para firmar Digitalmente.........................................................23
6.3 Video Instructivos para IOS MAC - Apple Macintosh..........................................................................................23
6.4 Instructivos Firma Digital para Agrimensores......................................................................................................24
7.Sitio de Integrabilidad ........................................................................................................................................................24
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68. Secretaría de Modernización de la Gestión Pública
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Informe Comunidad de Práctica Firma Digital
1. Indicador Cursos Firma Digital dictados:
El Curso Online de Firma Digital fue desarrollado y dictado por la Ing. Florencia Garcia Rambeaud.
(*) Curso Online de Firma Digital, desarrollado en el Año 2020.
Total
Cursos
Firma
Digital
Período
Años 2016 a
2021
23
Total
Cursos
Firma
Digital
Año
2016
7
Total
Cursos
Firma
Digital
Año
2017
6
Total
Cursos
Firma
Digital
Año
2018
2
Total
Cursos
Firma
Digital
Año
2019
2
Total
Cursos
Firma
Digital
Año
2020
(*)
3
Total
Cursos
Firma
Digital
Año
2021
(*)
3
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69. Secretaría de Modernización de la Gestión Pública
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2 . Agradecimientos
2.1 Agradecimiento UTN-FRN
Este año participaron del Curso Online de Firma Digital agentes de la UTN-FRN
Agradecimiento del Ing. Pablo Liscovsky, Decano UTN-FRN.
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70. Secretaría de Modernización de la Gestión Pública
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2.2 Colegio de Martilleros Neuquén
Se inscribieron 105 martilleros en la 6ta. Edición del Curso Online de Firma Digital, pertenecientes a
distintas localidades de la Provincia del Neuquén.
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3.Opiniones de los Alumnos
3.1 Alumnos de la Cuarta Edición
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72. Secretaría de Modernización de la Gestión Pública
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73. Secretaría de Modernización de la Gestión Pública
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3.2 Alumnos de la Quinta Edición
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3.3 Alumnos de la Sexta Edición
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84. Secretaría de Modernización de la Gestión Pública
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85. Secretaría de Modernización de la Gestión Pública
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4.Reunión Municipalidad de Plottier por Firma Digital
El 7/5/2021 se realizó reunión con Agentes de la Municipalidad de Plottier por consultas sobre Firma Digital. Agentes
de este Municipio participaron posteriormente de ediciones del Curso Online de Firma Digital.
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86. Secretaría de Modernización de la Gestión Pública
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5. Manuales-Instructivos Firma Digital Disponibles
Instructivos sobre Firma por la Ing. Florencia Garcia Rambeaud.
Todos disponibles en el Sitio de Integrabilidad (+) http://www.integrabilidadnqn.gob.ar/
Sección CoP Firma Digital (+)
Nro. Link a Instructivos(hacer clic sobre el nombre)
1
0. Instructivo Solicitud de Firma Digital Personas Físicas - Hardware (eToken) (Ver
+)
2 1. Instructivo Firma Digital (Ver +)
3 2. Verificación Archivos Firmados Digitalmente (Ver +)
4 3. Instructivo Creación Proyecto de Decreto, etc. para Firma Digital (Ver +)
5 4. Instructivo Instalación Certificados (Ver +)
6
5. Instalación y Configuración Adobe Acrobat Reader DC - Configuración de Firma
(Ver +)
7 6. Instructivo Configuración Microsoft Outlook para Firmar Digitalmente Correos
Electrónicos (Ver +)
8
7. Instructivo Configuración Mozilla Thunderbird para Firmar Digitalmente Correos
Electrónicos (Ver +)
9 Instructivo Instalación Complemento para Firma con Token en GDE v3 (Ver +)
10
Instructivo Firma Digital en GDE(Sistema de Gestión Documental Electrónica) (Ver
+)
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87. Secretaría de Modernización de la Gestión Pública
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6.Firma Digital – Video Instructivos
Elaborados por: Ing. Florencia Garcia Rambeaud
Link en Sitio de Integrabilidad (Ver +) : http://www.integrabilidadnqn.gob.ar/Paginas/Video-
Instructivos-Firma-Digital.aspx
Video Instructivos Firma Digital GDE Video Instructivos Firma Digital
(Ver +) (Ver +)
(Ver +) (Ver +)
(Ver +) (Ver +)
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88. Secretaría de Modernización de la Gestión Pública
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Video Instructivos Firma Digital GDE Video Instructivos Firma Digital
(Ver +) (Ver +)
(Ver +)
6.2 Instructivos para Configurar PC-Notebook para firmar Digitalmente
• Video Instructivo Instalación Cadena de Confianza - Certificados Nación
• Video Instructivo Instalar Drivers Token Athena
• Video Instructivo Instalar Adobe Acrobat Reader (con conexión a internet)
6.3 Video Instructivos para IOS MAC - Apple Macintosh
• Video Instructivo Habilitar instalación aplicaciones de Terceros en IOS MAC
• Video Instructivo Instalación Drivers Token Athena en IOS MAC
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89. Secretaría de Modernización de la Gestión Pública
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• Video Instructivo instalación Cadena de Confianza-Certificados Nación en IOS MAC
• Video Instructivo Instalar Adobe Acrobat Reader en IOS MAC
• Video Instructivo Configurar Aspecto de Firma Digital en Adobe Acrobat Reader en IOS
MAC
• Video Instructivo Firmar Digitalmente en Adobe Acrobat Reader en IOS MAC
6.4 Instructivos Firma Digital para Agrimensores
• Video Insttructivo para Crear Aspecto de Firma Digital en Adobe Acrobat Reader para
Agrimensores
• Video Instructivo Registrar Firma Digital en el Sistema ITC de CATASTRO
• Video Instructivo Firmar Digitalmente con Adobe Acrobat Reader para Agrimensores
7.Sitio de Integrabilidad
Link Sitio de Integrabilidad (Ver +) :http://www.integrabilidadnqn.gob.ar/
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90. Informe Comunidades de Práctica de Integrabilidad
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COMUNIDAD DE
PRÁCTICA SIG (GIS)
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91. Secretaría de Modernización de la Gestión Pública
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Contenido
Informe Comunidad de Práctica SIG (GIS).........................................................................................................................3
1. Coordinadores de la Comunidad de Práctica: .........................................................................................................3
2.Indicadores Sistemas de Información Geográfica (SIG) :.........................................................................................3
3.Reunión Comunidad de Práctica: ......................................................................................................................................4
4. Detalle de las Tareas en Curso de la Comunidad de Práctica:..............................................................................5
5. Detalle de las Tareas en Futuras (Programadas) de la Comunidad de Práctica:..........................................5
6.Red de Nodos SIG de la Provincia del Neuquén...........................................................................................................6
7. Listado de Fuentes Auténticas IDENEU y su adecuación a los estándares IDERA
(INFRAESTRUCUTRA DE DATOS ESPACIALES DE LA REPUBLICA ARGENTNA) y OGC (OPEN
GEOSPATIAL CONSORTIUM)..................................................................................................................................................9
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92. Secretaría de Modernización de la Gestión Pública
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Informe Comunidad de Práctica SIG (GIS)
1. Coordinadores de la Comunidad de Práctica:
Coordinador : Eric Kleinjan
2.Indicadores Sistemas de Información Geográfica (SIG) :
Capas
Fundamentales
IDERA
Servidores GIS Capas GIS
2019 37 21 555
2020 42 21 807
2021 42 25 810
%
Crecimiento ----- 16 % -----
Tendencia
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93. Secretaría de Modernización de la Gestión Pública
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3.Reunión Comunidad de Práctica:
Reunión de la Comunidad de Práctica GIS para trabajar requerimiento de la Dirección Provincial de
Estadísticas y Censos, presentó Sebastián Pacheco.
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94. Secretaría de Modernización de la Gestión Pública
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4. Detalle de las Tareas en Curso de la Comunidad de Práctica:
5. Detalle de las Tareas en Futuras (Programadas) de la Comunidad de Práctica:
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95. Secretaría de Modernización de la Gestión Pública
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6.Red de Nodos SIG de la Provincia del Neuquén
SERVIDOR SIG PRESTACION
Capas temáticas diversas destinadas a
evaluar proyectos, realizar análisis
geoespaciales, y planificar acciones para
fomentar el desarrollo.
Capa fundamental de efectores de la salud
(hospitales, y centros de salud) distribución
administrativa en zonas sanitarias y áreas
programas, distribución territorial de redes de
atención. Registro de la distribución espacial
de control de vectores e hidatidosis.
Capa fundamental de infraestructura de las
comunicaciones. Servicio de registración de
planos de mensura de la Dirección Provincial
de Tierras.
Capas fundamentales sistema de referencia,
unidades político administrativas, catastro.
Servicio para usuarios registrados (one login)
para la obtención de antecedentes
catastrales. Próximamente se pondrá a
disposición de los usuarios, el nuevo sistema
ITC (Infraestructura Territorial Catastral)
Publicación de indicadores estadísticos
georeferenciados, representados a diversas
escalas (departamento, ejido, radio censal),
de los censos de población y vivienda,
registro de unidades económicas y otros.
Subsecretaría de Energía,
Minería e Hidrocarburos
Capas fundamentales infraestructura de
energia
Su finalidad es facilitar la interoperación e
intercambio de información geográfica
referida al sector minero e hidrocrburífero de
la Provincia, mediante estándares abiertos.
Sistema de mapeo colectivo, a los efectos de
trazar diagnósticos de riesgo, amenazas, y
vulnerabilidad en cada localidad. Sig para el
Operativo Nieve
Consejo de Planificación y
Acción para el Desarrollo
Ministerio
de Salud
Oficina Provincial de
Tecnologías de
Información y
Comunicación
Dirección Provincial
de Catastro e
Información Territorial
Dirección Provincial de
Estadística y Censos
Dirección Provincial
de Defensa Civil
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96. Secretaría de Modernización de la Gestión Pública
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SERVIDOR SIG PRESTACION
Mapa de Cuadriculas y localización de
comisarías de la Ciudad del Neuquén. Mapa
del delito (uso institucional).
Capas fundamentales de red de drenaje
hidrológico. Sistema de visados de planos, y
registro de certificados de riesgo hidrológicos.
Sistema de registro bacteriológico en lagos y
arroyos. Registro alga Didymo.
Capa fundamental de la infraestructura vial.
Sistema base para el SIG móvil.
Conservación y planificación de la red vial.
Futura utilización en el sistema de permisos
de carga y transporte.
Se alojan en este servidor SIG, las capas de:
Comunidades originarias
Distritos electorales federales
Áreas naturales protegidas
Administración, control, uso y preservación de
las cuencas de los ríos Limay, Neuquén y
Negro.
(SIG en desarrollo.)
Capa fundamental de relieve topográfico.
Geoservicios Web Coverage Service (WCS),
de imágenes satelitales, fotos aéreas,
imágenes de alta resolución captadas por
drones.
Capa fundamental de establecimientos
educativos
Presentar una visión prospectiva y dinámica
de los establecimientos educativos y de su
contexto socio-económico y cultural, así como
de las características de los territorios en los
que están ubicados.
Explotaciones agropecuarias y ganaderas.
Policía del Neuquén
Dirección Provincial
de Recursos
Hídricos
Dirección Provincial
de Vialidad
Autoridad
Interjurisdiccional
de Cuencas
Secretaría de
Gestión Pública
Consejo Provincial
de Educación
Estadísticas
Educativas
Subsecretaría de
Producción
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97. Secretaría de Modernización de la Gestión Pública
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SERVIDOR SIG PRESTACION
Capa fundamental eje de calles de SMA
Sig propuesto para ser utilizado por
Instituciones locales con el fin de que cada una
de éstas pueda establecer y efectivizar lazos
con otros organismos que le sean de interés
para compartir información de utilidad a San
Martin de los Andes.
Sig donde se publican los proyectos y
aplicaciones provenientes de Integrabilidad.
Futuro portal IDE de Neuquén.
Sig de la Red de Transporte, distribución, y
servicios (lineas de alta, media y baja tensión)
de energía de la Provincia del Neuquén
Catalogo.neuquen.gov.ar PORTAL que publica los metadatos de
información SIG, y los GeoServicios
(WFS,WMS,WCS disponibles
Sig de la Red de agua y saneamiento de la
Ciudad de Neuquén
Sigseguridad.neuquen.gov.ar Sig de seguridad vial de la Provincia del Neuquén
Sigtierras.neuquen.gov.ar Sig de Tierras de la Provincia del Neuquén
UNCOMA
Sig de la Universidad Nacional del Comahue -
Geografía
Observatorio del Consejo Provincial de la Niñez,
Adolescencia y Familia
SIG- Ministerio de Deportes
Municipio de San
Martín de los Andes
IDENEU
Ente Provincial de
Energía del Neuquén
Ente Provincial de
Agua y Saneamiento
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98. Secretaría de Modernización de la Gestión Pública
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7. Listado de Fuentes Auténticas IDENEU y su adecuación a los estándares IDERA
(INFRAESTRUCUTRA DE DATOS ESPACIALES DE LA REPUBLICA ARGENTNA) y
OGC (OPEN GEOSPATIAL CONSORTIUM).
Nota: los números representan la cantidad de “capas” que cumplen los estándares (a excepción de la
columna Marco refer., que es el decreto que estipula cual es el sistema de referencia a utilizarse en
Neuquén).
FUENTES
AUTENTICAS
Marco
refer.
Capas
fund.
Estruct.
datos
Simbología Metadatos Calidad WMS/WFS/WCS
COPADE 2146/99 N/A - - - N/A 144/144/4
SALUD 2146/99 1 1 - 3 N/A 10/10/0
ESTADISTICA Y
CENSOS
2146/99 N/A - - 33 N/A 70/70/0
CATASTRO 2146/99 5 - - 3 N/A 13/13/0
OPTIC 2146/99 7 - - - N/A 40/40/0
HIDROCARBUROS 2146/99 11 - - 3 N/A 19/19/0
DEFENSA CIVIL 2146/99 N/A - - N/A 7/7/0
POLICIA 2146/99 1 - - 1 N/A 11/11/0
RECURSOS
HIDRICOS
2146/99 2 1 2 - N/A 16/16/0
VIALIDAD PROV. 2146/99 1 1 1 1 N/A 60/60/0
JUZGADO ELECT.
FEDERAL
2146/99 N/A - - - N/A 1/1/0
EPEN 2146/99 1 1 - - N/A 60/60/0
AREAS NAT
PROTEGIDAS
2146/99 N/A 1 - 1 N/A 1/1/0
COMUNIDADES
ORIGINARIAS
2146/99 N/A - - - N/A 1/1/0
AIC 2146/99 3 3 - 1 N/A 4/4/0
RASTER 2146/99 1 - - 1 N/A 5/5/19
EDUCACION 2146/99 1 1 1 1 N/A 2/2/0
PRODUCCION 2146/99 N/A - - - N/A 3/3/0
MUNIC SMA 2146/99 1 - - - N/A 14/14/0
EPEN 2146/99 1 - - - N/A 65/65/0
EPAS 2146/99 1 - - - N/A 9/9/0
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99. Secretaría de Modernización de la Gestión Pública
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FUENTES
AUTENTICAS
Marco
refer.
Capas
fund.
Estruct.
datos
Simbología Metadatos Calidad WMS/WFS/WCS
SEGURIDAD VIAL 2146/99 N/A - - - N/A 3/3/0
TIERRAS 2146/99 N/A - - - N/A 1/1/0
COPRONAF 2146/99 N/A - - - N/A 1/1/0
UNCOMA 2146/99 N/A - - - N/A 1/1/0
DEPORTES 2146/99 N/A - - - N/A 1/1/0
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100. Secretaría de Modernización de la Gestión Pública
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COMUNIDAD DE
PRÁCTICA DE
SEGURIDAD
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101. Secretaría de Modernización de la Gestión Pública
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Contenido
Informe Comunidad de Práctica de Seguridad ................................................................................................................3
1. Coordinador de la Comunidad de Práctica:..............................................................................................................3
2- Resumen Año 2021 ...............................................................................................................................................................3
2.1 Reunión Comunidad de Práctica de Seguridad 26/5/2021 (Ver +):..............................................................3
2.2 Reunión Comunidad de Práctica de Seguridad del 10/12/2021.....................................................................4
3.Otras temas vinculados al Ecosistema de Integrabilidad : ......................................................................................4
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102. Secretaría de Modernización de la Gestión Pública
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Informe Comunidad de Práctica de Seguridad
1. Coordinador de la Comunidad de Práctica:
Coordinador: Mg. Víctor Figueroa
2- Resumen Año 2021
2.1 Reunión Comunidad de Práctica de Seguridad 26/5/2021 (Ver +):
Link Video https://www.youtube.com/watch?v=dSS2l4j9gU4&t=136s
Se abordaron los siguientes contenidos: Escenario de la Ciberseguridad, principales desafíos; La Política
de Seguridad de la Información para la APP y Ecosistema de Integrabilidad, haciendo foco en su
arqutectura, aspectos de ciberseguridad y requisitos para la entrada al Ecosistema. Contó con la
colaboración de Sandra Las Heras, de la Dirección de Servicios TICs de OPTIC.
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103. Secretaría de Modernización de la Gestión Pública
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2.2 Reunión Comunidad de Práctica de Seguridad del 10/12/2021
Se realizará una revisión de los principales ciberincidentes ocurridos durante 2021; los Sistemas de Gestión
de Seguridad de la Información basados en la Política de Seguridad de la Información para la APP, y la
herramienta de Gestión de Riesgos y Cumplimiento Normativo, eMARISMA.
3.Otras temas vinculados al Ecosistema de Integrabilidad :
Trabajo realizado por Mg. Víctor Figueroa
• Nacionalización de Servicios de Seguridad del Ecosistema de Integrabilidad Neuquino.
• Revisiones de Seguridad del Ecosistema de Integrabilidad, para establecer métodos de desarrollo
seguro de servicios web.
• Asistencia a Entidades de Salud Privadas, a través del Ministerio de Salud, para la implementación de
Servidores de Seguridad: ADOS, Clínica Pasteur. Trabajo realizado por Víctor Figueroa en conjunto
con Sandra Las Heras.
• Asistencia a Entidades Privadas regionales, para la implementación de Servidores de Seguridad: Obra
Social de Personal Privado de Petróleo OSPEPRI. Trabajo realizado por Víctor Figueroa en conjunto
con Sandra Las Heras.
• Asistencia a Organismos de la APP, para la implementación de Servidores de Seguridad: Subsecretaría
de Hidrocarburos y Ministerio de ciudadanía. Trabajo realizado por Víctor Figueroa en conjunto con
Sandra Las Heras.
• Encuentro de colaboración con ALTEC S. E. de la Provincia de Río Negro, experiencia Neuquina en la
implementación de X-ROAD.
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