1. ACCIÓN FORMATIVA 1:

2. Podemos plantear programas formativos aplicables a debatir
sobre las diversas formas de crecimiento personal, o
competencias blandas que se pueden aplicar en la empresa:
liderazgo, comunicación efectiva, resolución de conflictos, trabajo
en equipo, clima laboral, auto estima, etc. y tal vez ninguna de
ellas, se adapte exactamente con la necesidad de mejorar las
relaciones y la productividad.
El entusiasmo es la emoción en la que todos queremos estar y que deseamos que nuestro equipo
habite. Cuando se instala en las personas que conforman la empresa, la comunicación efectiva, el
trabajo en equipo, el clima laboral, la autoestima, etc. fluyen de una manera casi mágica y todo,
absolutamente todo comienza a mejorar. Sin embargo el entusiasmo no lo podemos manejar a
nuestra voluntad, sí podemos distinguirlo como un estado de ánimo que está a nuestro alcance en la
medida que lo practiquemos, unidos y abriendo las puertas del aprendizaje.
Por el contrario, en el día a día, sino tenemos recursos para fomentarlo, conectar con el lugar en el
que habita, caemos de forma inconsciente en la apatía, resignación y somos incapaces de movilizar la
energía de la motivación y del entusiasmo en los miembros de nuestro equipo, y ni siquiera en
nosotros mismos.

3. Es interesante preguntarnos:
¿Hay entusiasmo en mi empresa, en las
personas que conforman mi equipo?
De la motivación y desmotivación aprendemos, y es normal que los grupos de trabajo en las
organizaciones pasen por etapas de desazón. Lo que no es normal es que estas etapas se instalen se
forma permanente, ya que el daño que eso puede causar es difícil de limpiar cuando se convierte en
hábito.
Las persona, en el ajetreo de nuestras vidas, hemos perdido la capacidad de "parar para pensar" por
lo que se hace más difícil cada día reflexionar acerca de nuestros proyectos tanto personales como
laborales.
Esta acción formativa es un espacio privilegiado de reflexión para iniciar nuevas conversaciones
que favorecerán el bienestar y la coordinación de acciones en el entorno profesional y personal.

4. Desde el lugar donde habita el Entusiasmo se abren espacios de desarrollo y crecimiento personal que favorecen el
clima laboral de la Organización facilitando el trabajo en Equipo y por lo tanto la consecución de metas y objetivos
personales y organizacionales.
En estas jornadas buscamos encontrar, en la dinámica cotidiana del equipo, el lugar donde conectamos con el
entusiasmo y que este genere poder a la acción.
Los conceptos que barajamos están relacionados con la confianza y la motivación alimentados por grandes dosis de
alegría.
La confianza se construye y nos predispone a aceptar la interacción con los demás. Desde el estado de ánimo del
entusiasmo, abrimos diferentes espacios de energía y crecimiento personal, que desde lo lúdico y expresivo
favorecen el clima del equipo y por lo tanto la consecución de metas y objetivos organizacionales y personales.
A través de este espacio compartido, los participantes incorporarán a su realidad personal y profesional otras formas
de mirar la cotidianeidad, distinciones fundamentales en su lenguaje, en sus emociones y en su cuerpo, y habitar de
manera consciente el poder del entusiasmo.
Una formación que nos llevará desde la alegría y risa, a la reflexión,
y de la reflexión, a la acción.
LA EMPRESA crece cuando crece el ENTUSIASMO por conseguirlo.

5. OBJETIVOS:
Provocar el poder del entusiasmo a través de propuestas motivacionales.
Facilitar al sistema la energía necesaria para la acción mediante la conexión del cuerpo, mente y
emoción.
Incorporar a nuestra vida laboral propuestas lúdicas y reflexivas que generen acción y poder.
Conectar con las metas y objetivos personales y organizacionales.
Aceptar el cambio y aprender de él.

6. CONTENIDOS:
Los estados de ánimo y la toma de conciencia
El entusiasmo, el principio del éxito
Como generar entusiasmo y sostenerlo
Cuerpo, movimiento y emociones
Dinámicas cooperativas – participativas y lúdicas
Diseño de metas y objetivos
Reflexiones para el aprendizaje
Coaching para la vida

7. RECURSOS:
Espacio amplio que permita el movimiento de los integrantes del grupo
Si el suelo es duro y frio, mantas o aislantes
Equipo de sonido
Materiales fungibles y no fungibles
Material didáctico de soporte
METODOLOGÍA:
La metodología a utilizar será lúdica y participativa, apoyándonos en los estilos creativos y en
el aprendizaje expresivo. El coaching experiencial facilitará el proceso y proporcionaré
recursos y estrategias para el cambio.

8. DIRIGIDO A:
Equipos de trabajo, donde los cambios en la organización están siendo continuos y necesitan ser
activados.
PROPUESTA DE DURACIÓN:
20Horas – (según necesidades de la empresa)
Propuesta: Sesiones de 4 horas – 5 días
3 sesiones individuales de coaching a cada participante con el fin de hacer el seguimiento
personal de acciones.

10. GRUPO RECREA - FORMACION EN MOVIMIENTO...
Empresa cooperativa especializada en FORMACION EXPERIENCIAL con mas de 15 años de
experiencia, DINAMIZANDO procesos y creando equipos.
Nuestro objetivo es colaborar con las organizaciones para mejorar su recurso más importante,
favoreciendo el cambio de actitud a través de acciones formativas basadas en la experiencia.
Diseñamos y personalizamos los programas de formación tanto a los objetivos y las necesidades
de su organización como a las características de los participantes.
www.gruporecrea.es
www.formacionenmovimiento.es
NOTA: Si su empresa dispone de créditos para la formación del personal contáctenos a través de nuestra web o
teléfono 952657794. Esperamos formar parte de su empresa.