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TPA 1
Amplié su capacidad para el éxito
 Descubrir cómo las fortalezas y habilidades individuales crean
resultados en el equipo y la organización.
 Familiarizarse con los cinco propulsores para el éxito en equipo.
 Comprometerse al uso de fortalezas para ayudar a lograr
resultados significativos.
Modelo del Éxito en el Equipo y Organización
Equipo
¿Quien soy?
¿Qué hago?
¿Como lo
hago?
MODULO 1
TOP VIRTUAL ACADEMY
TPA 2
RESULTADOS PROFESIONALES DE EQUIPO Y ORGANIZACIÓN
El diagrama ilustra que los que hacemos como individuos afecta al
equipo y a otros individuos en el equipo. Cuando multiplicamos esto por
los miembros del equipo, los resultados se ven reflejados a través de la
organización. En la medida en que la calidad del desempeño individual
y las interrelaciones entre equipos, internos y externos mejoren, habrá
mejores resultados para todos.
Al construir en las fortalezas y resultados de cada persona,
construimos un equipo más fuerte que se adaptará de mejor manera a
los desafíos y oportunidades.
LOS 5 PROPULSORES PARA EL ÉXITO EN EL EQUIPO.
Hay cinco propulsores para el éxito en equipo que está basado
directamente en Los Cinco Propulsores Para el Éxito Personal.
1. Construir Confianza y habilidades en la Toma de Riesgos en
Equipo.
2. Fortalecer Habilidades Sociales y el Compromiso en Equipo.
3. Mejorar la Comunicación y resultados en equipo.
4. Desarrollar Habilidades de Liderazgo Organizacional 360º.
5. Reducir el Estrés y Mejorar la Actitudes en Equipo.
MODULO 1
TOP VIRTUAL ACADEMY
TPA 3
1. Construir Confianza y Habilidades en la Toma de Riesgo en
Equipo
Requiere el esfuerzo en equipo para que una organización logre su
misión y visión, su razón de ser. El equipo como una unidad debe de
adaptarse al cambio y desafiar con confianza y prudencia la toma de
riesgos. Al final cada persona contribuye a la habilidad del equipo para
funcionar en un mundo que va aumentando su complejidad.
Nuestra Autoconfianza permite ampliar nuestras capacidades en la
Toma de Riegos y éxitos Organizacionales.
2. Fortalecer Habilidades Sociales y el Compromiso en Equipo
Una vez las personas han formado confianza entre sí, el equipo
tiende a u funcionar cohesivamente. Cuando los individuos cooperan
unos con otros, el equipo puede sacar provecho del poder en el grupo.
Las personas se vuelven más llenas de energía, más receptivas, y más
comprometidas. Las tareas difíciles se vuelven menos desafiantes y se
logran resultados claves. Esto implica que al buscar el cambio en los
demás, debemos nosotros ser los primeros en mostrar dichas mejoras
personales.
3. Mejorar la Comunicación y Resultados en Equipo
MODULO 1
TOP VIRTUAL ACADEMY
TPA 4
Uno de los distintivos de los grandes equipos es la habilidad de
reaccionar rápidamente a las necesidades de otros. Con poderosas
habilidades de comunicación se crea energía, los obstáculos son
superados y los resultados son mejorados.
Las habilidades de comunicación incluyen la habilidad de motivar,
inspirar, describir y lo más importante escuchar datos, sentimientos y
soluciones.
4. Desarrollar habilidades de Liderazgo Organizacional 360
No es suficiente que solamente las personas con mayores niveles
dentro de una organización sean líderes. Todos deben estar dispuestos
a liderar, de otra forma las oportunidades se pierden y la motivación
disminuye. Muchas veces debemos ser líderes en cuanto a llevar a
nuestros jefes aún mejor entendimiento de los problemas. Si no lo
somos, muchas de las necesidades internas y externas de nuestros
clientes no serán suplidas. Esto requiere coraje, determinación y
seguridad en sí mismo combinado con empatía y comprensión.
5. Reducir el Estrés y Mejorar las Actitudes en Equipo
Cada individuo y cada equipo están sujetos al estés y a sus
potenciales efectos negativos. Siendo dueños de nuestras actitudes y
estando conscientes de los factores que estresan a aquellos que nos
MODULO 1
TOP VIRTUAL ACADEMY
TPA 5
rodean, podemos liderar una vida más plena y enriquecedora mientras
ayudamos a los que nos rodean.
Sus Fortalezas
Pensemos primero en sus fortalezas. ¿Qué cosas ha hecho usted de
las cuales se siente orgulloso a? ¿qué hace usted bien para su equipo
y organización?
1. ____________________________________________
2. ____________________________________________
3. ____________________________________________
Seleccione un punto de los anteriores y piense en una ocasión donde
usted utilizó esta fortaleza para lograr algo significativo.
Escriba un comentario acerca de ello en la parte de abajo. Asegúrese
de mencionar a quién, a qué, cuándo, dónde, por qué, y como. Escriba
una historia vivida demostrando su desempeño al máximo.
________________________________________________________
________________________________________________________
Su testimonio demuestra cómo usted puede sobresalir como un
propulsor para el éxito en equipo.
MODULO 1
TOP VIRTUAL ACADEMY
TPA 6
________________________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________
COMENTARIOS CENTRADOS EN FORTALEZAS
Hoja de Preparación
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Amplie su capacidad para el exito

  • 1. MODULO 1 TOP VIRTUAL ACADEMY TPA 1 Amplié su capacidad para el éxito  Descubrir cómo las fortalezas y habilidades individuales crean resultados en el equipo y la organización.  Familiarizarse con los cinco propulsores para el éxito en equipo.  Comprometerse al uso de fortalezas para ayudar a lograr resultados significativos. Modelo del Éxito en el Equipo y Organización Equipo ¿Quien soy? ¿Qué hago? ¿Como lo hago?
  • 2. MODULO 1 TOP VIRTUAL ACADEMY TPA 2 RESULTADOS PROFESIONALES DE EQUIPO Y ORGANIZACIÓN El diagrama ilustra que los que hacemos como individuos afecta al equipo y a otros individuos en el equipo. Cuando multiplicamos esto por los miembros del equipo, los resultados se ven reflejados a través de la organización. En la medida en que la calidad del desempeño individual y las interrelaciones entre equipos, internos y externos mejoren, habrá mejores resultados para todos. Al construir en las fortalezas y resultados de cada persona, construimos un equipo más fuerte que se adaptará de mejor manera a los desafíos y oportunidades. LOS 5 PROPULSORES PARA EL ÉXITO EN EL EQUIPO. Hay cinco propulsores para el éxito en equipo que está basado directamente en Los Cinco Propulsores Para el Éxito Personal. 1. Construir Confianza y habilidades en la Toma de Riesgos en Equipo. 2. Fortalecer Habilidades Sociales y el Compromiso en Equipo. 3. Mejorar la Comunicación y resultados en equipo. 4. Desarrollar Habilidades de Liderazgo Organizacional 360º. 5. Reducir el Estrés y Mejorar la Actitudes en Equipo.
  • 3. MODULO 1 TOP VIRTUAL ACADEMY TPA 3 1. Construir Confianza y Habilidades en la Toma de Riesgo en Equipo Requiere el esfuerzo en equipo para que una organización logre su misión y visión, su razón de ser. El equipo como una unidad debe de adaptarse al cambio y desafiar con confianza y prudencia la toma de riesgos. Al final cada persona contribuye a la habilidad del equipo para funcionar en un mundo que va aumentando su complejidad. Nuestra Autoconfianza permite ampliar nuestras capacidades en la Toma de Riegos y éxitos Organizacionales. 2. Fortalecer Habilidades Sociales y el Compromiso en Equipo Una vez las personas han formado confianza entre sí, el equipo tiende a u funcionar cohesivamente. Cuando los individuos cooperan unos con otros, el equipo puede sacar provecho del poder en el grupo. Las personas se vuelven más llenas de energía, más receptivas, y más comprometidas. Las tareas difíciles se vuelven menos desafiantes y se logran resultados claves. Esto implica que al buscar el cambio en los demás, debemos nosotros ser los primeros en mostrar dichas mejoras personales. 3. Mejorar la Comunicación y Resultados en Equipo
  • 4. MODULO 1 TOP VIRTUAL ACADEMY TPA 4 Uno de los distintivos de los grandes equipos es la habilidad de reaccionar rápidamente a las necesidades de otros. Con poderosas habilidades de comunicación se crea energía, los obstáculos son superados y los resultados son mejorados. Las habilidades de comunicación incluyen la habilidad de motivar, inspirar, describir y lo más importante escuchar datos, sentimientos y soluciones. 4. Desarrollar habilidades de Liderazgo Organizacional 360 No es suficiente que solamente las personas con mayores niveles dentro de una organización sean líderes. Todos deben estar dispuestos a liderar, de otra forma las oportunidades se pierden y la motivación disminuye. Muchas veces debemos ser líderes en cuanto a llevar a nuestros jefes aún mejor entendimiento de los problemas. Si no lo somos, muchas de las necesidades internas y externas de nuestros clientes no serán suplidas. Esto requiere coraje, determinación y seguridad en sí mismo combinado con empatía y comprensión. 5. Reducir el Estrés y Mejorar las Actitudes en Equipo Cada individuo y cada equipo están sujetos al estés y a sus potenciales efectos negativos. Siendo dueños de nuestras actitudes y estando conscientes de los factores que estresan a aquellos que nos
  • 5. MODULO 1 TOP VIRTUAL ACADEMY TPA 5 rodean, podemos liderar una vida más plena y enriquecedora mientras ayudamos a los que nos rodean. Sus Fortalezas Pensemos primero en sus fortalezas. ¿Qué cosas ha hecho usted de las cuales se siente orgulloso a? ¿qué hace usted bien para su equipo y organización? 1. ____________________________________________ 2. ____________________________________________ 3. ____________________________________________ Seleccione un punto de los anteriores y piense en una ocasión donde usted utilizó esta fortaleza para lograr algo significativo. Escriba un comentario acerca de ello en la parte de abajo. Asegúrese de mencionar a quién, a qué, cuándo, dónde, por qué, y como. Escriba una historia vivida demostrando su desempeño al máximo. ________________________________________________________ ________________________________________________________ Su testimonio demuestra cómo usted puede sobresalir como un propulsor para el éxito en equipo.
  • 6. MODULO 1 TOP VIRTUAL ACADEMY TPA 6 ________________________________________________________ ________________________________________________________ ________________________________________________________ COMENTARIOS CENTRADOS EN FORTALEZAS Hoja de Preparación Nombre del participante: Una fortaleza que observe en esta persona: Una evidencia de esta fortaleza es: