Analisis de estrategia de acción kodak vrs. FUJI.

1. Análisis casokodak vrs. fuji Bernardita Armas de Silva –Carné 20044831 Juan Carlos Ceballos Schaeffer – Carné 20043391

2. Posicionamientocámaras desechables Kodak, tardó mucho tiempo en sacar el novedoso producto. Rápida penetración en el mercado Desventaja competitiva para kodak

4. Procesos más lentos

5. Relación de dependencia de actividades

7. FODA del CAD /CAM(Diseño y manufactura computarizada)

8. Conclusiones Generales Estrategia competitiva de Kodak durante la década de los 80`s. Kodak dio un importante paso vanguardista a fin de contrarrestar el posicionamiento de FUJI incorporando a sus procesos el diseño computarizado C AD/CAM.Ventaja competitiva de FUJI sobre KodakTiempos de diseño más cortos. ¿Qué debe hacer Kodak para dominar el negocio de fotografía en el siglo XXI como lo hizo en el siglo XX?kodak debe revisar todos los demás aspectos de la organización a fin de identificar si es necesario en el algún punto el rediseño de procesos o implementar nuevas estrategias de acceso a mercados, no dejando de lado la innovación continua de productos.