La asociación mantuvo reuniones con legisladores clave para posicionar a la industria energética a la luz de la reforma energética propuesta. También se reunieron con los tres principales partidos políticos para presentar comentarios a sus iniciativas energéticas. La asociación se enfocó en resolver problemáticas relacionadas con temas presentados en el documento.

1. Presentación. En materia legislativa se mantuvo la estrategia de acercamiento con legisladores clave, integrantes de las comisiones de Energía, Hacienda y Economía de la Cámara de Diputados, así como con las Comisiones de Energía, Hacienda y Comercio y Fomento Industrial de la Cámara de Senadores. Durante estos encuentros se logró posicionar a la industria, y de manera particular se plantearon alternativas para potenciar al sector energético, a la luz de la Reforma Energética propuesta por el Ejecutivo Federal. Adicionalmente, se celebraron varias reuniones con las tres principales fuerzas políticas del país, a quienes se presentaron los comentarios de la Asociación, a las iniciativas energéticas que presentó cada uno de los partidos políticos. Por su parte las principales acciones desarrolladas por la ANIQ ante el Ejecutivo Federal se enfocaron en resolver la problemática en los temas que se desarrollan en este documento. Federico Reyes Heroles 17/Ago/2009 Durante 2006 PEMEX procesó 1,284 miles de barriles diarios en sus seis refinerías, al igual que en 2005; sin embargo, la composición del crudo enviado a proceso se modificó como parte de la estrategia para maximizar la producción de diesel y gasolina y minimizar la producción de combustóleo, por lo que se redujo el proceso de crudo pesado en 38 miles de barriles diarios, ubicándose en 500 miles de barriles diarios, lo que representa una disminución de 7 por ciento, en una superficie de explotación de 345,890 km2. El crudo ligero refinado se incrementó de 746 a 784 miles de barriles diarios, lo que significó un aumento de 5 por ciento respecto a 2005. Como resultado de la operación más estable de las plantas, en 2006 la utilización de la capacidad de destilación primaria se situó en 83 por ciento, sin cambios respecto al año previo. Durante 2006 la producción de refinados alcanzó un promedio de 1,546 miles de barriles diarios, 1 por ciento menor a 2005. La producción de diesel aumentó 3 por ciento y la de gasolinas registró un ligero aumento, ambas respecto a 2005. El combustóleo se redujo 7 por ciento, principalmente como resultado del mayor procesamiento de crudo ligero Istmo en el Complejo Petroquímico de la Cangrejera. En 2006, las ventas de productos de mayor valor agregado, y por ende de mayor precio, como las gasolinas y el diesel, se incrementaron 7 por ciento respecto al 2005, mientras que las ventas de combustóleo se redujeron en casi 23 por ciento, lo que coadyuvó a que el margen variable de refinación se incrementara en 1 por ciento respecto 2005, ubicándose en 7.4 dólares por barril en el 2006. En el último trimestre del 2006 PEMEX incursionó en la venta de gasolinas de ultra-bajo azufre, lo que ha permitido mejorar la calidad de los productos ofrecidos. El nuevo modelo de gestión de PEMEX contempla aumentar la capacidad del sistema nacional de refinación para satisfacer mejor las necesidades de combustibles de calidad a costos mínimos; operar con mayores estándares de seguridad; incrementar márgenes operativos de transporte y almacenamiento de productos refinados. MEDIO AMBIENTE El tema ambiental fue un área que demandó un arduo trabajo de cabildeo con diferentes niveles de gobierno; todo ello con la finalidad de plantear los intereses del sector en el campo normativo del cuidado del medio ambiente. En todos los proyectos se buscó siempre alcanzar la conciliación de intereses de todos los involucrados, teniendo siempre presente un mismo objetivo, el bienestar de México y su población. En la modificación y conformación del marco regulatorio aplicable hubo una palabra y concepto en común, que fue la base de todos los comentarios realizados por esta la Asociación, el de “Competitividad”. Por tal razón, todo proyecto discutido, analizado y negociado, fue con el enfoque de promover la competitividad de las empresas y por ende del país mismo. Proyecto de NOM de Actividades Altamente Riesgosas En adición a la elaboración del reglamento, se trabajó en la conformación de la NOM que le dará aplicabilidad al mismo, lográndose que éste aplique exclusivamente a los materiales peligrosos listados en la norma, y que las actividades químicas se clasifiquen como Altamente Riesgosas únicamente cuando sean producidas o manejen materiales listados en la NOM y en cantidad superior al umbral. Proyecto de NOM para planes de manejo de residuos peligrosos Se logró que la regulación únicamente aplique para residuos y no para subproductos ni materiales, al tiempo que se evitó regular a pequeños generadores de residuos y a los generadores de residuos biológicos infecciosos. Anteproyecto de NOM de planes de manejo para residuos de manejo especial Se acordaron los criterios para clasificar los residuos de manejo especial , así como los necesarios para identificar a cuáles se les debe aplicar un plan de manejo. También se revisaron las propuestas para un plan de manejo para las bolsas de plástico de tiendas de autoservicio y de llantas usadas en el D. F. Se acordó que se elaborarán las normas correspondientes considerando los criterios que fueron generados. Proyecto de Modificación para la NOM-144 de embalajes de madera Esta norma demandó una revisión, de la cual se pudieron incluir propuestas de la ANIQ, las cuáles motivarán a no considerar a las unidades de verificación como único testificador para la comprobación ocular del cumplimiento de esta norma, de igual forma se buscó alinear la parte de evaluación de la conformidad y de certificación. Diplomado de Medio Ambiente Del 18 de Abril al 16 de Agosto se impartió nuestro primer Diplomado de Medio Ambiente “Productividad y Desarrollo Sustentable” con una participación de 19 asistentes y con una evaluación general de 9.60. Entre los objetivos alcanzados fueron: 1) Actualizar conocimientos teórico-prácticos sobre las responsabilidades en el cuidado del medio ambiente. 2) Desarrollar conocimientos y habilidades en los responsables de medio ambiente de las organizaciones, para que contribuyan a su desarrollo sustentable. 3) Contribuir a la generación de proyectos de mejora en la productividad de las organizaciones sin detrimento del cuidado del medio ambiente. 4) Fortalecer su visión del negocio dentro del marco del Sistema de Administración de Responsabilidad Integral. 5) Promover el cumplimiento de los requerimientos legales, para así evitar los riesgos de la operación y mejorar los resultados de desempeño. logotipo de Pemex http://www.google.com.mx/search?hl=es&client=firefox-a&channel=s&rls=org.mozilla%3Aes-ES%3Aofficial&q=logotipo+de+pemex&btnG=Buscar&meta= imagen de la torre de Pemex Torre de Pemex http://www.fotosmarin.com/galeria/details.php?image_id=1331&sessionid=4a52a31e96478b323fa5191f6738a439