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Sostenible
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problemática del Valle de Aburrá,
especialmente en el Sur que es más grave
 Vertimientos: coloramiento del río, falta de
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 Movilidad: mayor congestión que en otras zonas
del Valle, mayor cantidad de personal en flujo y
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 Calidad del Aire: estaciones de medición con
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de vientos, mayor concentración industrial y
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agendas nacionales
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del aire - Ciclos de energías amigables con el medio ambiente.
Para alcanzar
logros como estos
La gestión proactiva es una inversión
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Articular las
capacidades y dinamizar los
esfuerzos del ecosistema
productivo del Aburrá Sur
para mejorar el desempeño
ambiental (indicadores) de
las empresas participantes,
contribuir a la competitividad
de la región, generar
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Objetivos
▶ Disminución del consumo de energía del bloque de empresas en un 5%
(con base al primer año del convenio).
▶ Disminución del consumo de agua del bloque de empresas en un 5% (con
base al primer año del convenio).
▶ Aumento del aprovechamiento de los residuos generados por el bloque de
empresas en un 3% (con base al primer año del convenio).
▶ Ton de CO2 dejadas de emitir a la atmósfera (construir línea Base).
▶ Empresas con indicadores sociales y ambientales reportados en sistemas e
índices verificables y reconocidos internacionalmente: 50% del total de
empresas.
▶ Empresas certificadas con ISO 14001 u otro sistema internacionalmente
aceptado en el desempeño ambiental: 70% del total de empresas.
Metas propuestas
COMITÉ RECTOR
GRUPOS
TEMÁTICOS
GESTOR DE
PROYECTOS
SUBCOMITÉ
OPERATIVO
C
O
O
R
D
I
N
A
C
I
Ó
N
EQUIPO ProSUR
Propuesta de proceso operativo
MESA DE PRODUCTIVIDAD SOSTENIBLE
SUBCOMITÉ
OPERATIVO
Integrado por dos representantes de las empresas, voluntarios o
designados por el Comité Rector y la coordinación del convenio.
COMITÉ
RECTOR
Integrado por dos representantes designados por cada uno de los
Directores o Subdirectores de las autoridades ambientales, la
coordinación del convenio de PyCS y un representante de cada
empresa de primer nivel y nivel decisorio designado por los
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Conformado por un representante técnico de las Empresas con
conocimiento en Gestión Ambiental y en el tema específico del
Comité. Designados por los representantes del Comité Operativo
de cada Empresa; y un representante técnico designado por cada
una de las Autoridades Ambientales.
Primer paso
▶ Realizar análisis de los expedientes ambientales de las empresas en compañía de las
autoridades.
▶ Establecer la línea base de indicadores ambientales que direccionen el trabajo y
gestión de la mesa, según la metodología concertada (RUA, Matriz aspectos e
impactos, etc.)
▶ Crear un Banco de proyectos: Intercambio de buenas practicas
▶ Desarrollar análisis de la Normatividad presente y venidera
▶ Crear un programa de Gestión Sostenible de Proveedores
▶ Diseñar una Estrategia Comunicacional
▶ Generar reportes de sostenibilidad
▶ Desarrollar la metodología propuesta por el Sistema Globalmente Armonizado.
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▶ Realizar reuniones internas del colectivo empresarial, y reuniones propias de la
gestión del convenio con las autoridades ambientales
▶ Concertar la metodología con la cual se levantara la Línea Base de Indicadores
▶ Diseñar el plan de trabajo de manera conjunta y validar las propuestas de la
coordinación.
▶ Postergar la creación del subcomité operativo mientras participen pocas empresas
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Memoria Encuentro Mesa de Productividad Sostenible_ ProSUR

  • 1.
  • 2. ¿Porqué estamos aquí? Para ser más rentables las empresas, identificamos una oportunidad en el Convenio Producción y Consumo Sostenible Para aportar a la solución de la problemática del Valle de Aburrá, especialmente en el Sur que es más grave  Vertimientos: coloramiento del río, falta de infraestructura cerca al nacimiento.  Movilidad: mayor congestión que en otras zonas del Valle, mayor cantidad de personal en flujo y reflujo.  Calidad del Aire: estaciones de medición con registros más altos (Estrella y Caldas), dinámica de vientos, mayor concentración industrial y conexión directa con la comunidad. Para alinearnos con las agendas nacionales RST y Sostenibilidad: perspectiva de futuro 1 2 3 4
  • 3. ¿Para qué estamos aquí? Para alcanzar logros como estos
  • 4. ¿Para qué estamos aquí? Resaltando que habrá que realizar un mayor esfuerzo Medición de la Huella de Carbono de 20 empresas del Norte del Valle de Aburrá. Implementación del esquema de gestión sostenible con proveedores en 4 de 12 empresas diagnosticadas. Formación para la evaluación en la gestión del riesgo químico con una herramienta internacional reconocida por la OIT para prevención en la salud y el medio ambiente. Capacitaciones en: Auditorías ambientales - Gestión del riesgo - Sustancias químicas - Eficiencia energética - Norma de olores - Calidad del aire - Ciclos de energías amigables con el medio ambiente. Para alcanzar logros como estos
  • 5. La gestión proactiva es una inversión Millones de ahorro59 Aporte del AMVA y Corantioquia
  • 6. Gestión del Cambio Climático Indicadores de Gestión Ambiental Gestión Sostenible de Proveedores Gestión de Sustancias Químicas Gestión Sostenible de Residuos Articular las capacidades y dinamizar los esfuerzos del ecosistema productivo del Aburrá Sur para mejorar el desempeño ambiental (indicadores) de las empresas participantes, contribuir a la competitividad de la región, generar Desarrollo Sostenible Ejes temáticos Objetivos
  • 7. ▶ Disminución del consumo de energía del bloque de empresas en un 5% (con base al primer año del convenio). ▶ Disminución del consumo de agua del bloque de empresas en un 5% (con base al primer año del convenio). ▶ Aumento del aprovechamiento de los residuos generados por el bloque de empresas en un 3% (con base al primer año del convenio). ▶ Ton de CO2 dejadas de emitir a la atmósfera (construir línea Base). ▶ Empresas con indicadores sociales y ambientales reportados en sistemas e índices verificables y reconocidos internacionalmente: 50% del total de empresas. ▶ Empresas certificadas con ISO 14001 u otro sistema internacionalmente aceptado en el desempeño ambiental: 70% del total de empresas. Metas propuestas
  • 8. COMITÉ RECTOR GRUPOS TEMÁTICOS GESTOR DE PROYECTOS SUBCOMITÉ OPERATIVO C O O R D I N A C I Ó N EQUIPO ProSUR Propuesta de proceso operativo MESA DE PRODUCTIVIDAD SOSTENIBLE
  • 9. SUBCOMITÉ OPERATIVO Integrado por dos representantes de las empresas, voluntarios o designados por el Comité Rector y la coordinación del convenio. COMITÉ RECTOR Integrado por dos representantes designados por cada uno de los Directores o Subdirectores de las autoridades ambientales, la coordinación del convenio de PyCS y un representante de cada empresa de primer nivel y nivel decisorio designado por los Gerentes de cada empresa. COMITÉS TECNICOS TEMÁTICOS Conformado por un representante técnico de las Empresas con conocimiento en Gestión Ambiental y en el tema específico del Comité. Designados por los representantes del Comité Operativo de cada Empresa; y un representante técnico designado por cada una de las Autoridades Ambientales.
  • 11. ▶ Realizar análisis de los expedientes ambientales de las empresas en compañía de las autoridades. ▶ Establecer la línea base de indicadores ambientales que direccionen el trabajo y gestión de la mesa, según la metodología concertada (RUA, Matriz aspectos e impactos, etc.) ▶ Crear un Banco de proyectos: Intercambio de buenas practicas ▶ Desarrollar análisis de la Normatividad presente y venidera ▶ Crear un programa de Gestión Sostenible de Proveedores ▶ Diseñar una Estrategia Comunicacional ▶ Generar reportes de sostenibilidad ▶ Desarrollar la metodología propuesta por el Sistema Globalmente Armonizado. Temas claves a trabajar Conclusiones de la reunión Decisiones ▶ Realizar reuniones internas del colectivo empresarial, y reuniones propias de la gestión del convenio con las autoridades ambientales ▶ Concertar la metodología con la cual se levantara la Línea Base de Indicadores ▶ Diseñar el plan de trabajo de manera conjunta y validar las propuestas de la coordinación. ▶ Postergar la creación del subcomité operativo mientras participen pocas empresas