PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS

1. WILMA FEIJOO VEGA ADMINISTRACION

2. PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS

3. OBJETIVO DE LA CLASE Analizar objetivamente los principios administrativos para una efectiva toma de decisiones

5. PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS PRINCIPIOS - Hipótesis comprobadas - Verdades Fundamentales - Explican la realidad de las cosas IMPORTANCIA: Son valiosos para predecir lo que bajo circunstancias similares debe ocurrir

6. 1. DIVISION DEL TRABAJO - Especializarse según sus habilidades para hacer con eficiencia su oficio - Asigna actividades similares en grupos de trabajo - Produce más y mejor con el mismo o menor esfuerzo 2. AUTORIDAD - Función de mandar y poder hacerse obedecer. - Autoridad + valor personal + moral = respeto.

7. 3. DISCIPLINA - Significa respetar las reglas y convenios - En el Ejército constituye la fuerza principal - Está supuesto a sanciones. 4. UNIDAD DE MANDO - Recibir órdenes de un solo superior o jefe - Seguir la línea de autoridad.

8. 5. UNIDAD DE DIRECCION - Las operaciones que tienen el mismo objetivo se dirige por una sola persona Dos jefes + un mismo programa = monstruo social. 6. SUBORDINACION DEL INTERES INDIVIDUAL AL GENERAL - Predomina las decisiones del grupo sobre las individuales - Imponiéndose los de la mayoría.

9. 7.REMUNERACION - Pago que reciben por su trabajo empleados y patrones - Equitativo, satisfacer al trabajador y a la empresa. - A igual trabajo igual remuneración. 8. CENTRALIZACION - Es la disminución del papel de los empleados en la toma de decisiones - Implica concentración de autoridad - Depende del tamaño de la empresa.

10. 9. JERARQUIA DE AUTORIDAD - Está ordenada desde los más altos hasta los más bajos niveles - La autoridad se ejerce de arriba hacia abajo y la responsabilidad de abajo hacia arriba 10. ORDEN - Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar. - Evita pérdidas de tiempo y materiales. - Las personas deben estar en un lugar y momento adecuado

11. 11. EQUIDAD - Igualdad y justicia a todas las personas - Benevolencia + justicia = equidad. - Inteligencia. - Experiencia. 12. ESTABILIDAD - Cambiar de actividad es inconveniente para el eficiente trabajo - Tiempo para adaptarse. - Cambio constante = pérdida de tiempo, materiales y energía. =

12. 13. INICIATIVA - Libertad a las personas para concebir y llevar a cabo sus planes. - Estimular la iniciativa. 14. ESPIRITU DE GRUPO - Es el trabajo en equipo y la comunicación para obtenerlo - La unión hace la fuerza. - grupo equipo objetivos.