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trabajo
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cada persona.
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planeada y no
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escuelas administrativa

  • 1. Republica Bolivariana de Venezuela I.U.P. Santiago Mariño Extensión-Caracas Materia-Electiva II Alumno: Guillermo Bulo C.I. 25866430 Escuela #47 Escuela administrativas
  • 2. Escuela Autores Aportes Características Ventajas Desventajas Escuela Matemátic a Ludwing Von Bertalanffy Talcontt Parsons Juan Jiménez Nieto 5 teorías: • Teoría de los juegos • Programación lineal • Programación cuadrática • Teoría de las colas • Teoría de las probabilidades se baso en dos perspectivas: • Proceso • Problemas Los gerentes analiza las diferentes relaciones que se pueden dar entre los factores sobresalientes, y la forma en la que afectan al problema. La empresa requiere poseer una gran cantidad de información que se necesita para poder realizar los modelos. Escuela Científica Frederick Taylor 4 principios básicos • Principio de planeación • Principio de preparación • Principio de control • Principio de ejecución • Se basaba en el estudio de tiempos y movimientos • La selección y capacitación del personal • La división del trabajo • Se obtiene la más alta eficiencia de cada persona. • La división del trabajo es planeada y no incidental. • El trabajo manual se separa del Dificultad de localizar y fijar la responsabilidad, lo que afecta la disciplina y LA moral de los trabajadores.
  • 3. Escuela clásica 1. Henry Fayol 2. Koontz y Urwirck 3. Koontz y O’Donnell 4. George R. Terry 5. Agustin Reyes Ponce 6. Francisco J. Laris Casillas 25 aportes en total divididas en: • 6 funciones básicas de empresas • 5 procesos administrativos • 14 principios generales de la administración • Su origen provino después de la revolución industrial • Se basan en la estandarizació n, mejoramiento de la eficiencia laboral • Proporciona sensación de seguridad • Mantiene informado al gerente de las actividades fuera de la empresa. Los resultados son mediocres, ya que no se hacen investigaciones, ni se trabaja con los resultados que obtienen