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MAESTRÍA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
PLAN DE VIDA Y CARRERA
Asesor: Mtra. Cecilia Vite Rodríguez
Alumnos: Lic. Héctor Rodríguez Almaraz
Lic. Guadalupe Jardón Gallegos
BLOG:	
  http://guadalupeandhek.blogspot.mx/
La Capacitación en el Plan de Vida y Carrera de los Pilotos Aviadores de AeroMexico
24 DE ABRIL 2013
Introducción
Se realizara el proyecto cualitativo de capacitación en relación con plan de vida y carrera
en la Universidad de Londres para la Maestría de Administración de Recursos Humanos,
con el fin de obtener que los pilotos aviadores de Aeroméxico tengan capacitación
conforme a sus necesidades de carrera.
En la capacitación en un piloto se puede destaca la importancia que tiene en el desarrollo de
los recursos de plan de vida y carrera en toda la organización o empresa, no importa su
naturaleza.
La capacitación es una actividad sistemática, planificada y permanente cuyo propósito
general es preparar, desarrollar e integrar a los recursos humanos al proceso productivo,
mediante la entrega de conocimientos, desarrollo de habilidades y actitudes necesarias
para el mejor desempeño de todos los trabajadores en sus actuales y futuros cargos y
adaptarlos a las exigencias cambiantes del entorno.
La capacitación lo podemos relacionar con el plan de vida y carrera, para que los pilotos
puedan desarrollarse de manera profesional, personal, para que tengan o obtengan
mejores beneficios dentro y fuera de la empresa de Aeroméxico.
La realización de la capacitación en pilotos de Aeroméxico vigentes en el aeropuerto de la
ciudad de México se fomentar e implementar el plan de vida y carrera y nos permitirá
conocer qué tipo de capacitaciones necesitan los pilotos y fomentar el desarrollo profesional
y personal de los pilotos. De tal forma que el programa de capacitación que resulte de la plan
de vida y carrera de Febrero – Mayo 2013, de tal forma obtener las habilidades y
conocimientos para desarrollar correctamente su trabajo y que a la vez se les vaya preparando
para llevar una vida plena durante su servicio y al término del mismo
El objetivo general que podemos identificar que la capacitación sirva como base para
implementar un plan de vida de los pilotos aviadores dentro de Aeroméxico de la ciudad de
México. Específico podemos determinar si la capacitación en los pilotos aviadores es efectiva
para el cumplimiento de sus metas.
Justificación
En la capacitación en un piloto se puede destaca la importancia que tiene en el desarrollo de
los recursos de plan de vida y carrera en toda la organización o empresa, no importa su
naturaleza.
En la actualidad muchas empresas tienen o implementan el plan de vida y carrera en las
organizaciones para que sus empleados tengan una formación exitosa en cuanto a la
actitud, aptitudes conforme al plan de capacitación puedan implementar o reforzar sus
conocimientos en el arte y disciplina de conocerse así mismo, de detectar tanto las
fortalezas como debilidades propias y del medio que nos rodea, nos permite proyectar
nuestro propio destino, autodirigiendolo a hacer un buen piloto y un pleno
funcionamiento de las capacidades, motivaciones y objetivos de la vida profesional,
personal y de trabajo. Todo esto llevado al cumplimiento de los objetivos, metas, misión
y visión que las personas buscan más en las organizaciones.
Todo personal quiere tener una carrera plena y eso significa que necesita algo más que
un simple trabajo y con el tiempo crecer y desarrollarse, con método de en las
organizaciones como la capacitación, podemos lograr que no solo sea un proceso sino
también una herramienta que oriente al personal interno y de nuevo ingreso, con esto la
estructuración, desarrollo de planes y programas para el establecimiento y fortalecimiento
de conocimientos, podemos desarrollar o adquirir habilidades, actitudes y conocimiento
de nuestros capacitadores o participantes de una organización, a fin de contribuir en el
logro de los objetivos de la misma.
Una planeación de carrera en los pilotos aviadores (en todos los puestos) no solo se
puede utilizar para hacer un pronóstico de oportunidades de puestos de trabajos para
llevar a cabo una capacitación adecuada para el puesto de piloto aviador, también sirve
para identificar candidatos potenciales internos, que necesitan para cubrir los puestos
vacantes dentro de la organización.
Con el plan de vida y carrera en relación a la capacitación se da si el piloto necesita de
nuevo adiestramiento o conocimiento para pilotear un nuevo avión existente en
Aeroméxico, es un área que se puede explotar y llevar a los pilotos más allá de los
conocimientos previos que ya tenían.
La realización de la capacitación en pilotos de Aeroméxico vigentes en el aeropuerto de la
ciudad de México se fomentar e implementar el plan de vida y carrera y nos permitirá
conocer qué tipo de capacitaciones necesitan los pilotos y fomentar el desarrollo profesional
y personal de los pilotos. De tal forma que el programa de capacitación que resulte de la plan
de vida y carrera de Febrero – Mayo 2013, de tal forma obtener las habilidades y
conocimientos para desarrollar correctamente su trabajo y que a la vez se les vaya preparando
para llevar una vida plena durante su servicio y al término del mismo.
Nuestros objetivos se podemos identificar que la capacitación sirva como base para
implementar un plan de vida de los pilotos aviadores dentro de Aeroméxico de la ciudad de
México. Específico podemos determinar si la capacitación en los pilotos aviadores es efectiva
para el cumplimiento de sus metas.
Bibliografías
Aquino, Jorge y Arecco, Marcelo J(1996). Recursos Humanos. Buenos Aires: Ediciones
MACCHI.
Armstrong, Michael, (1993); Gerencia de Recursos Humanos. Legis. Inglaterra.
Casares, David; (2005). Planeación de vida y carrera. Limusa. México.
Casares Arrangoiz David, (1982)," Planeación de Vida y Carrera, Un Enfoque Teórico -
Vivencial; Limusa,. Pag,66.
Crites, J. (1974) Psicología Vocacional. Biblioteca de Psicología y Sociología aplicadas.
Editorial Paidos. Buenos Aires, Argentina.
Chiavenato, Idalberto, (1996); Administración de Recursos Humanos. Mc. Graw Hill.
Colombia.
Chiavenato, Idalberto. 2000). Introducción a la Teoría General de la Administración. México,
Mc Graw-Hill,.
González S., D. (1972) La Teoría de Joseph Nuttin sobre la personalidad y la motivación.
Edición Revolucionaria. La Habana, Cuba.
Gysbers, N.C., Heppner, M.J. y Johnston, J.A. (2002). Career Counseling Process, Issues
and Techniques. Boston: Alllyn and Bacon.
Martin García José Antonio, (2012); Perfil psicólogo del piloto, Cabina de Mando , 23-25
Martínez-Vicente, J. M., & Valls, F. (2006). La elección vocacional y la planificación de
la carrera. Adaptación española del self-directed search (SDS-R) de Holland. Psicothema,
18, 117 122.
Maslow, A. (1979) ¿Qué nos enseña la psicología existencial?, en Historia de la
Psicología. Lecturas escogidas. Compiladores: Carolina de la Torre Molina y Manuel
Calviño Valdés- Fauly. Editorial Pueblo y Educación. La Habana, Cuba.
Molina B., Zaida, (1995). Elementos del Planeamiento Didáctico. Apuntes.
Mondy, Wayne; (2005). Administración de recursos humanos. Prentice Hall. México
Mondy, R. Wayne y Noe, Robert M, (2001). Administración de Recursos Humanos. México,
Editorial Prentice-Hall Hispanoamericana, S.A,.
Nuttin, J., Pieron H y F. Buytendijk (1972) La motivación. Editorial Proteo. Buenos
Aires, Argentina.
Piloto Aviador. (2012) BuenasTareas.com. Recuperado de:
http://www.buenastareas.com/ensayos/Piloto-Aviador/5890057.html
Reyes, P. A. (2002). Administración de Empresas Teoría y Práctica. México: Limosa,
Noriega Editores.
Rivas, F. (1976) Teorías vocacionales: Enfoques de asesoramiento. Madrid: Morata
Robbins, Stephen, (1999); Comportamiento Organizacional. Prentice Hall . México.
Rodríguez S., Manuel, (2000); Recursos Humanos: Su Misión Trascendente y ética. México,
Editorial Grijalbo.
Rogers, C. (1989) El proceso de convertirse en persona. Editorial Piados, S. A. México.
Roing Blakey Melvyn, (2012); La capacitación en la seguridad Aérea, Aeroméxico,
http://colegiodepilotos.org.mx/VI-Encuentro-de-Seguridad/Dia-14/1-Lic-Melvin-
Roig/Colegio-de-Pilotos-2012-v3.pdf
Sanz Oro, R. (2001). Orientación Psicopedagógica y Calidad Educativa. Madrid:
Ediciones Pirámide.
Schultz, Duane P, (2004). Psicología Industrial. México, Editorial Mc Graw-Hill,.
Holland, J. L. (1975). La elección vocacional. Teoría de las carreras. México: Trillas.
Holland, J. L. (1981).Técnica de la elección vocacional. Tipos de personalidad y modelos
ambientales. México: Trillas.
W.M. Jackson Inc. (1959). Enciclopedia practica tomo 1(3era Ed). Bolívar 8, México,
D.F. Editores.
Werther, William B. y Keith, Davis, (1995). Administración de Personal y Recursos
Humanos. México, Mc Graw-Hill,
	
  

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  • 1. MAESTRÍA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS PLAN DE VIDA Y CARRERA Asesor: Mtra. Cecilia Vite Rodríguez Alumnos: Lic. Héctor Rodríguez Almaraz Lic. Guadalupe Jardón Gallegos BLOG:  http://guadalupeandhek.blogspot.mx/ La Capacitación en el Plan de Vida y Carrera de los Pilotos Aviadores de AeroMexico 24 DE ABRIL 2013
  • 2. Introducción Se realizara el proyecto cualitativo de capacitación en relación con plan de vida y carrera en la Universidad de Londres para la Maestría de Administración de Recursos Humanos, con el fin de obtener que los pilotos aviadores de Aeroméxico tengan capacitación conforme a sus necesidades de carrera. En la capacitación en un piloto se puede destaca la importancia que tiene en el desarrollo de los recursos de plan de vida y carrera en toda la organización o empresa, no importa su naturaleza. La capacitación es una actividad sistemática, planificada y permanente cuyo propósito general es preparar, desarrollar e integrar a los recursos humanos al proceso productivo, mediante la entrega de conocimientos, desarrollo de habilidades y actitudes necesarias para el mejor desempeño de todos los trabajadores en sus actuales y futuros cargos y adaptarlos a las exigencias cambiantes del entorno. La capacitación lo podemos relacionar con el plan de vida y carrera, para que los pilotos puedan desarrollarse de manera profesional, personal, para que tengan o obtengan mejores beneficios dentro y fuera de la empresa de Aeroméxico. La realización de la capacitación en pilotos de Aeroméxico vigentes en el aeropuerto de la ciudad de México se fomentar e implementar el plan de vida y carrera y nos permitirá conocer qué tipo de capacitaciones necesitan los pilotos y fomentar el desarrollo profesional y personal de los pilotos. De tal forma que el programa de capacitación que resulte de la plan de vida y carrera de Febrero – Mayo 2013, de tal forma obtener las habilidades y conocimientos para desarrollar correctamente su trabajo y que a la vez se les vaya preparando para llevar una vida plena durante su servicio y al término del mismo El objetivo general que podemos identificar que la capacitación sirva como base para implementar un plan de vida de los pilotos aviadores dentro de Aeroméxico de la ciudad de México. Específico podemos determinar si la capacitación en los pilotos aviadores es efectiva para el cumplimiento de sus metas.
  • 3. Justificación En la capacitación en un piloto se puede destaca la importancia que tiene en el desarrollo de los recursos de plan de vida y carrera en toda la organización o empresa, no importa su naturaleza. En la actualidad muchas empresas tienen o implementan el plan de vida y carrera en las organizaciones para que sus empleados tengan una formación exitosa en cuanto a la actitud, aptitudes conforme al plan de capacitación puedan implementar o reforzar sus conocimientos en el arte y disciplina de conocerse así mismo, de detectar tanto las fortalezas como debilidades propias y del medio que nos rodea, nos permite proyectar nuestro propio destino, autodirigiendolo a hacer un buen piloto y un pleno funcionamiento de las capacidades, motivaciones y objetivos de la vida profesional, personal y de trabajo. Todo esto llevado al cumplimiento de los objetivos, metas, misión y visión que las personas buscan más en las organizaciones. Todo personal quiere tener una carrera plena y eso significa que necesita algo más que un simple trabajo y con el tiempo crecer y desarrollarse, con método de en las organizaciones como la capacitación, podemos lograr que no solo sea un proceso sino también una herramienta que oriente al personal interno y de nuevo ingreso, con esto la estructuración, desarrollo de planes y programas para el establecimiento y fortalecimiento de conocimientos, podemos desarrollar o adquirir habilidades, actitudes y conocimiento de nuestros capacitadores o participantes de una organización, a fin de contribuir en el logro de los objetivos de la misma. Una planeación de carrera en los pilotos aviadores (en todos los puestos) no solo se puede utilizar para hacer un pronóstico de oportunidades de puestos de trabajos para llevar a cabo una capacitación adecuada para el puesto de piloto aviador, también sirve para identificar candidatos potenciales internos, que necesitan para cubrir los puestos vacantes dentro de la organización. Con el plan de vida y carrera en relación a la capacitación se da si el piloto necesita de nuevo adiestramiento o conocimiento para pilotear un nuevo avión existente en
  • 4. Aeroméxico, es un área que se puede explotar y llevar a los pilotos más allá de los conocimientos previos que ya tenían. La realización de la capacitación en pilotos de Aeroméxico vigentes en el aeropuerto de la ciudad de México se fomentar e implementar el plan de vida y carrera y nos permitirá conocer qué tipo de capacitaciones necesitan los pilotos y fomentar el desarrollo profesional y personal de los pilotos. De tal forma que el programa de capacitación que resulte de la plan de vida y carrera de Febrero – Mayo 2013, de tal forma obtener las habilidades y conocimientos para desarrollar correctamente su trabajo y que a la vez se les vaya preparando para llevar una vida plena durante su servicio y al término del mismo. Nuestros objetivos se podemos identificar que la capacitación sirva como base para implementar un plan de vida de los pilotos aviadores dentro de Aeroméxico de la ciudad de México. Específico podemos determinar si la capacitación en los pilotos aviadores es efectiva para el cumplimiento de sus metas.
  • 5. Bibliografías Aquino, Jorge y Arecco, Marcelo J(1996). Recursos Humanos. Buenos Aires: Ediciones MACCHI. Armstrong, Michael, (1993); Gerencia de Recursos Humanos. Legis. Inglaterra. Casares, David; (2005). Planeación de vida y carrera. Limusa. México. Casares Arrangoiz David, (1982)," Planeación de Vida y Carrera, Un Enfoque Teórico - Vivencial; Limusa,. Pag,66. Crites, J. (1974) Psicología Vocacional. Biblioteca de Psicología y Sociología aplicadas. Editorial Paidos. Buenos Aires, Argentina. Chiavenato, Idalberto, (1996); Administración de Recursos Humanos. Mc. Graw Hill. Colombia. Chiavenato, Idalberto. 2000). Introducción a la Teoría General de la Administración. México, Mc Graw-Hill,. González S., D. (1972) La Teoría de Joseph Nuttin sobre la personalidad y la motivación. Edición Revolucionaria. La Habana, Cuba. Gysbers, N.C., Heppner, M.J. y Johnston, J.A. (2002). Career Counseling Process, Issues and Techniques. Boston: Alllyn and Bacon. Martin García José Antonio, (2012); Perfil psicólogo del piloto, Cabina de Mando , 23-25 Martínez-Vicente, J. M., & Valls, F. (2006). La elección vocacional y la planificación de la carrera. Adaptación española del self-directed search (SDS-R) de Holland. Psicothema, 18, 117 122. Maslow, A. (1979) ¿Qué nos enseña la psicología existencial?, en Historia de la Psicología. Lecturas escogidas. Compiladores: Carolina de la Torre Molina y Manuel Calviño Valdés- Fauly. Editorial Pueblo y Educación. La Habana, Cuba. Molina B., Zaida, (1995). Elementos del Planeamiento Didáctico. Apuntes.
  • 6. Mondy, Wayne; (2005). Administración de recursos humanos. Prentice Hall. México Mondy, R. Wayne y Noe, Robert M, (2001). Administración de Recursos Humanos. México, Editorial Prentice-Hall Hispanoamericana, S.A,. Nuttin, J., Pieron H y F. Buytendijk (1972) La motivación. Editorial Proteo. Buenos Aires, Argentina. Piloto Aviador. (2012) BuenasTareas.com. Recuperado de: http://www.buenastareas.com/ensayos/Piloto-Aviador/5890057.html Reyes, P. A. (2002). Administración de Empresas Teoría y Práctica. México: Limosa, Noriega Editores. Rivas, F. (1976) Teorías vocacionales: Enfoques de asesoramiento. Madrid: Morata Robbins, Stephen, (1999); Comportamiento Organizacional. Prentice Hall . México. Rodríguez S., Manuel, (2000); Recursos Humanos: Su Misión Trascendente y ética. México, Editorial Grijalbo. Rogers, C. (1989) El proceso de convertirse en persona. Editorial Piados, S. A. México. Roing Blakey Melvyn, (2012); La capacitación en la seguridad Aérea, Aeroméxico, http://colegiodepilotos.org.mx/VI-Encuentro-de-Seguridad/Dia-14/1-Lic-Melvin- Roig/Colegio-de-Pilotos-2012-v3.pdf Sanz Oro, R. (2001). Orientación Psicopedagógica y Calidad Educativa. Madrid: Ediciones Pirámide. Schultz, Duane P, (2004). Psicología Industrial. México, Editorial Mc Graw-Hill,. Holland, J. L. (1975). La elección vocacional. Teoría de las carreras. México: Trillas. Holland, J. L. (1981).Técnica de la elección vocacional. Tipos de personalidad y modelos ambientales. México: Trillas. W.M. Jackson Inc. (1959). Enciclopedia practica tomo 1(3era Ed). Bolívar 8, México, D.F. Editores.
  • 7. Werther, William B. y Keith, Davis, (1995). Administración de Personal y Recursos Humanos. México, Mc Graw-Hill,