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UNIVERSIDAD AUTONOMA DE ICA
FACULTAD DE INGENIERÍA, CIENCIAS Y ADMINISTRACIÓN
“AÑO DEL FORTALECIMIENTO DE LA SOBERANÍA NACIONAL”
TEMA:
“PLAN DE CARRERA”
DOCENTE : GUZMÁN ALMEYDA, LEONARDO ELÍAS
CURSO : GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO
ALUMNO : LICONA QUISPE, CARLOS JUAN
ICA - PERÚ
2022
PLAN DE CARRERA
La planificación de carrera es un programa de formación personal para los empleados, cuyo
objetivo es planificar su carrera y desarrollo profesional en la organización. Esto se hace en
conjunto con la empresa.
Busca planificar una carrera orientada al crecimiento y madurez de cada persona,
orientándola hacia las metas organizacionales. El trabajo se realiza buscando desarrollar
habilidades y competencias en función de los perfiles individuales, proceso que debe ser
monitoreado y evaluado periódicamente por Recursos Humanos para que los empleados
puedan obtener la retroalimentación de su jefe, buscando convertir sus debilidades en
fortalezas y oportunidades de crecimiento.
La planificación de carrera brinda a los empleados oportunidades de crecimiento y desarrollo
personal a lo largo del ciclo de su carrera y está diseñada para satisfacer las necesidades de la
organización y sus empleados así como organizar la retención de empleados y mejorar la
productividad con una fuerza laboral más comprometida y una carrera más rica y exigente.
En una organización, los líderes de la gestión de Recursos Humanos deben identificar
claramente los elementos necesarios para desarrollar planes de carrera, necesidades e
incentivos de los empleados para fomentar el sentido de responsabilidad y pertenencia dentro
de la empresa.
En el contexto global de la vida empresarial y de la economía, las empresas públicas y
privadas deben preocuparse por planificar una carrera dentro de la organización, ya que esto
conduce a un crecimiento y una competitividad superior a la de la empresa.
La empresa se basa en los objetivos individuales de cada empleado, creando una mayor
prosperidad para la sociedad. Un ejemplo de ello es el hecho de que las organizaciones
actuales están formadas por colaboradores deseosos de alcanzar metas personales y
profesionales. Lo hacen mediante el desarrollo de operaciones diarias dedicándose a la
optimización y la diferenciación. En el mundo moderno, las personas son el principal e
importante recurso, por lo que las empresas no pueden quedarse atrás.

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  • 2. PLAN DE CARRERA La planificación de carrera es un programa de formación personal para los empleados, cuyo objetivo es planificar su carrera y desarrollo profesional en la organización. Esto se hace en conjunto con la empresa. Busca planificar una carrera orientada al crecimiento y madurez de cada persona, orientándola hacia las metas organizacionales. El trabajo se realiza buscando desarrollar habilidades y competencias en función de los perfiles individuales, proceso que debe ser monitoreado y evaluado periódicamente por Recursos Humanos para que los empleados puedan obtener la retroalimentación de su jefe, buscando convertir sus debilidades en fortalezas y oportunidades de crecimiento. La planificación de carrera brinda a los empleados oportunidades de crecimiento y desarrollo personal a lo largo del ciclo de su carrera y está diseñada para satisfacer las necesidades de la organización y sus empleados así como organizar la retención de empleados y mejorar la productividad con una fuerza laboral más comprometida y una carrera más rica y exigente. En una organización, los líderes de la gestión de Recursos Humanos deben identificar claramente los elementos necesarios para desarrollar planes de carrera, necesidades e incentivos de los empleados para fomentar el sentido de responsabilidad y pertenencia dentro de la empresa. En el contexto global de la vida empresarial y de la economía, las empresas públicas y privadas deben preocuparse por planificar una carrera dentro de la organización, ya que esto conduce a un crecimiento y una competitividad superior a la de la empresa. La empresa se basa en los objetivos individuales de cada empleado, creando una mayor prosperidad para la sociedad. Un ejemplo de ello es el hecho de que las organizaciones actuales están formadas por colaboradores deseosos de alcanzar metas personales y profesionales. Lo hacen mediante el desarrollo de operaciones diarias dedicándose a la optimización y la diferenciación. En el mundo moderno, las personas son el principal e importante recurso, por lo que las empresas no pueden quedarse atrás.