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Enfoques prácticos para la efectividad de la ayuda: Pruebas de alineación de la información sobre ayuda con los presupuestos de los países receptores Sam Moon Instituto de Desarrollo Exterior ~ Conferencia de Invierno del ICGFM 6 de diciembre de 2010
Motivación para realizar el estudio ¿Por qué emprendimos este estudio? ,[object Object]
Sentíamos la necesidad de trabajar mucho para lograr que los estándares tengan valor para los gobiernos de los países receptores.La premisa de la investigación es... ,[object Object],[object Object]
El cicloesdelicado en la mayoría de los países en desarrollo:
Los parlamentos, los procesos de elaboración de presupuestos, los procedimientos de contabilidad y la transparencia de la implementaciónpuedendebilitarse.
Es posibleque el ciclo de responsabilidadnacional se debilitesi no se controladetenidamente y respalda con la prestación de ayuda:
Estándarescomunes de planificación y ejecución, integración de sistemas, etc.,[object Object],[object Object]
Informaciónsobreayudadisponiblepúblicamente en un formatoquefacilite las demandas de informaciónsobreayuda a nivelnacional.
A nivelnacional:
Herramienta o mecanismoquecaptetoda la informaciónsobreayuda y la vuelva a clasificarpara los estándares de paísesespecíficos de manera de mejorar la planificación y responsabilidad de todos los recursos.,[object Object]
Elegir una muestra de países en desarrollo (14) con diferentes regiones y diferentes legados coloniales.
Comparar la muestra de clasificaciones organizacionales/sectoriales del gobierno con los códigos de motivos de la OECD/el CRS del DAC (diseñados para describir los flujos de ayuda) y la COFOG (diseñada para describir los gastos del gobierno)
Controlar los presupuestos por sector de los países receptores utilizando la COFOG como base.
Utilizar las pruebas para identificar las similitudes y las diferencias y, de ser posible, desarrollar una clasificación que pueda reproducirse en el CRS y en las clasificaciones de los países.
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 ¿Programa de presupuestos?
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Según la sofisticación, sólo hay queconcentrarse en lo quees principal en la planificación; ¿existe un enfoqueparatodo el sector?,[object Object]

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Moon enfoques prácticos para la efectividad de la ayuda

  • 1. Enfoques prácticos para la efectividad de la ayuda: Pruebas de alineación de la información sobre ayuda con los presupuestos de los países receptores Sam Moon Instituto de Desarrollo Exterior ~ Conferencia de Invierno del ICGFM 6 de diciembre de 2010
  • 2.
  • 3.
  • 4. El cicloesdelicado en la mayoría de los países en desarrollo:
  • 5. Los parlamentos, los procesos de elaboración de presupuestos, los procedimientos de contabilidad y la transparencia de la implementaciónpuedendebilitarse.
  • 6. Es posibleque el ciclo de responsabilidadnacional se debilitesi no se controladetenidamente y respalda con la prestación de ayuda:
  • 7.
  • 8. Informaciónsobreayudadisponiblepúblicamente en un formatoquefacilite las demandas de informaciónsobreayuda a nivelnacional.
  • 10.
  • 11. Elegir una muestra de países en desarrollo (14) con diferentes regiones y diferentes legados coloniales.
  • 12. Comparar la muestra de clasificaciones organizacionales/sectoriales del gobierno con los códigos de motivos de la OECD/el CRS del DAC (diseñados para describir los flujos de ayuda) y la COFOG (diseñada para describir los gastos del gobierno)
  • 13. Controlar los presupuestos por sector de los países receptores utilizando la COFOG como base.
  • 14. Utilizar las pruebas para identificar las similitudes y las diferencias y, de ser posible, desarrollar una clasificación que pueda reproducirse en el CRS y en las clasificaciones de los países.
  • 15.
  • 16. ¿Programa de presupuestos?
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20. Las clasificaciones internacionales tienen puntos fuertes y débiles, pero ninguna describe adecuadamente las estructuras sectoriales/organizacionales de los países.
  • 21.
  • 22. Peroestánorganizados de maneramuydiferente en los distintospaísesdebido a influenciaspolíticas o legados.
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26. El enfoque en lo que respecta a salud varía tanto que no se podría encontrar un conjunto de funciones comunes que sea consistente.
  • 27. El énfasis en la organización de la protección y el bienestar social puede variar, pero las funciones a niveles más bajos se pueden comparar bien entre los países.Asuntos sociales
  • 28.
  • 29. La COFOG funciona como un estándar ampliamente reconocido para las funciones del gobierno.
  • 30. ¿Por qué el CRS del DAC?
  • 31.
  • 32.
  • 33.
  • 34. el esfuerzo requerido para crear los mecanismos y lograr que se puedan utilizar para esto parece tener más peso que la voluntad política de conducir el proceso a nivel de mandantes.
  • 35.
  • 36. Pero algunos gobiernos receptores están implementando sus propias herramientas para captar y alinear la información sobre ayuda.
  • 37. Malawi y Ruanda están dando grandes pasos para crear herramientas de base de datos y políticas de gobierno para la gestión de la ayuda.

Notas del editor

  1. Ya se han estudiado trabajos significativos sobre la alineación de temas relacionados con el programa de presupuestos. Las clasificaciones económicas/de objetivos son menos controversiales y se tratan en un apéndice. Las clasificaciones de programas son más políticas e intrínsecamente tienen menos probabilidades de compartir similitudes.