Ponencia en el Congreso Interamericano de Psicología, Chile 2001

1. CRITERIOS ACTUALES DE BÚSQUEDA DE EJECUTIVOS EN EL MERCADO CHILENO IGNACIO FERNÁNDEZ REYES MARIA INÉS REYES SCHIFFERLI www.prosel.cl 2 Agosto 2001

11. ETAPAS DEL PROCESO DE BÚSQUEDA DE EJECUTIVOS DEFINICION DEL PERFIL DEL EJECUTIVO En conjunto con el cliente se definen los requerimientos y características del cargo así como las competencias de los candidatos que aseguren un desempeño exitoso en el mismo. BUSQUEDA DIRIGIDA DE EJECUTIVOS La búsqueda dirigida de ejecutivos se realiza mediante contactos directos como a través de la base de datos de ejecutivos de la División Top Management, todo ello con la debida discreción y confidencialidad tanto para clientes como ejecutivos. EXECUTIVE PERFORMANCE REVIEW El desempeño del ejecutivo en sus cargos anteriores es el principal predictor del desempeño futuro. Logramos un conocimiento de éste mediante la búsqueda de referencias y entrevista de incidentes críticos, con una metodología que no afecte la estabilidad del candidato en su cargo actual. ASSESSMENT DE COMPETENCIAS Realizamos una completa evaluación de los talentos y competencias de los ejecutivos, con énfasis en las habilidades de management. El assessment se basa en instrumentos de evaluación de competencias y entrevistas de incidentes críticos y están orientados a asegurar la máxima concordancia entre las competencias del candidato y los requerimientos del cargo. PRESENTACION DE CANDIDATOS IDONEOS El producto de nuestro servicio es una terna de ejecutivos evaluados como idóneos para un desempeño exitoso en el cargo, presentados en un plazo de 30 días una vez formalizada la solicitud de búsqueda. ASESORIA AL CLIENTE EN LA DECISION DE CONTRATACION Asesoramos al cliente en la decisión de contratación así como en el diseño del paquete de compensaciones.