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Direccion estrategica

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  • 25. PROCESO ESTRATEGICO IDENTIFICAR MISIÓN IDENTIFICAR VISIÓN DIAGNÓSTICO CORPORATIVO DEFINICIÓN OBJETIVOS CORPORATIVOS DEFINICIÓN DE ESTRATEGIAS DESARROLLO TÁCTICO MEDICIÓN Y EVALUACIÓN DE RESULTADOS
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  • 33. ANÁLISIS DEL ENTORNO EMPRESARIAL EMPRESA
  • 34. MODELO DE LAS FUERZAS COMPETITIVAS
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  • 42. MATRIZ DE EVALUACION DE FACTORES INTERNOS MEFI CALIFIC.: 1=DEBILIDAD MAYOR, 2=DEBILIDAD MENOR, 3=FUERZA MENOR, 4=FUERZA MAYOR.
  • 43. MATRIZ DE EVALUACION DE FACTORES EXTERNOS MEFE CAL.: 4=RESPUESTA EXCELENTE, 3=RESPUESTA ACEPTABLE, 2= RESPUESTA MEDIA, 1=RESPUESTA MALA
  • 44. MATRIZ DEL PERFIL COMPETITIVO MPC CAL.:1=MAYOR DEBILIDAD, 2=MENOR DEBILIDAD, 3=MENOR FUERZA, 4=MAYOR FUERZA
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  • 95. DIAMANTE COMPETITIVO NACIONAL ESTRATEGIA FACTORES CLUSTERS DEMANDA
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  • 102. OBJETIVOS ESTRATEGICOS POSICIONAR DIFERENCIAR INNOVAR DIVERSIFICAR EMPRESA
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