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La mediación, una herramienta para PYMES
y empresas familiares
La mediación empresarial

Tanto en empresas familiares como en la mayoría de las PYMES la relación laboral entre los
miembros, socios, trabajadores, proveedores habituales, etc., suele ser mucho más estrecha y
directa que en las grandes compañías. Esta característica hace que, en muchas ocasiones, las
relaciones se vean deterioradas por roces y confrontaciones que llevan a la empresa a
estancarse, pues no permiten tomar decisiones y soluciones efectivas sin que surjan los
conflictos.
En este contexto, la mediación se convierte en una herramienta eficaz que permite a los socios
de la empresa alcanzar acuerdos comunes a través del diálogo y la negociación. Atrás
quedaron los principios clásicos en los que cuanto más poder tenía un miembro dentro de la
empresa, más capacidad de imponer sus ideas y decisiones ejercía.
La mediación empresarial

La mediación puede instaurarse en las empresas bien cuando surja un conflicto, o bien desde
antes, como parte de la filosofía corporativa. De esta manera, quedará implementada esta
forma alternativa de resolución de conflictos para cuando sea necesario llevar a cabo:
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Y, en definitiva, cualquier conflicto surgido en el marco de la empresa
Instituto Andaluz de Mediación

Con esta intención, el Instituto Andaluz de Mediación, pone a disposición de las empresas la
gestión, a través de uno de nuestros mediadores profesionales, de conflictos con el fin de
alcanzar un acuerdo satisfactorio para las partes. Así, conseguimos que su empresa siga
avanzando en buena sintonía, con los valores y la participación de socios y empleados
renovada, alcanzando un clima de trabajo idóneo para que surjan las grandes ideas que
permiten a las empresas seguir desarrollando su actividad de la forma más eficiente posible.
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La mediación empresarial, una herramienta para pymes y empresas familiares

  • 1. La mediación, una herramienta para PYMES y empresas familiares
  • 2. La mediación empresarial Tanto en empresas familiares como en la mayoría de las PYMES la relación laboral entre los miembros, socios, trabajadores, proveedores habituales, etc., suele ser mucho más estrecha y directa que en las grandes compañías. Esta característica hace que, en muchas ocasiones, las relaciones se vean deterioradas por roces y confrontaciones que llevan a la empresa a estancarse, pues no permiten tomar decisiones y soluciones efectivas sin que surjan los conflictos. En este contexto, la mediación se convierte en una herramienta eficaz que permite a los socios de la empresa alcanzar acuerdos comunes a través del diálogo y la negociación. Atrás quedaron los principios clásicos en los que cuanto más poder tenía un miembro dentro de la empresa, más capacidad de imponer sus ideas y decisiones ejercía.
  • 3. La mediación empresarial La mediación puede instaurarse en las empresas bien cuando surja un conflicto, o bien desde antes, como parte de la filosofía corporativa. De esta manera, quedará implementada esta forma alternativa de resolución de conflictos para cuando sea necesario llevar a cabo: - Un relevo generacional en empresas familiares La necesidad de modificar el protocolo de la empresa Cambios en la estrategia empresarial Aceptación de nuevos proyectos Ampliaciones de capital Creación de nuevas sedes Resolver posibles conflictos entre departamentos o empleados Y, en definitiva, cualquier conflicto surgido en el marco de la empresa
  • 4. Instituto Andaluz de Mediación Con esta intención, el Instituto Andaluz de Mediación, pone a disposición de las empresas la gestión, a través de uno de nuestros mediadores profesionales, de conflictos con el fin de alcanzar un acuerdo satisfactorio para las partes. Así, conseguimos que su empresa siga avanzando en buena sintonía, con los valores y la participación de socios y empleados renovada, alcanzando un clima de trabajo idóneo para que surjan las grandes ideas que permiten a las empresas seguir desarrollando su actividad de la forma más eficiente posible. @IAMediacion