1. INTRODUCCION
En el siguiente informe se realizaunanálisisde caso “tienda gotta” a través de varias preguntas.
Si bien para comenzar un negocio se necesita tener las ganas de emprender, es más que eso,
ademásse debe tenerun conocimientosobre administraciónysi esnecesarioespecializarse con
estudiosyaque a medidaque transcurre el tiempo cada vez es más complejo lograr un progreso
en la empresa solo con la motivación de surgir.
Además cabe resaltar que para dirigir una empresa se debe tener actitud y esfuerzo, ya que no
es un trabajo fácil y existen periodos en que es necesario realizar cambios en el sistema.
También debe existir una gestión eficiente, directivos que se manejen en situaciones de crisis,
sistemas y métodos.
Conclusión
Despuésde haberanalizadoel procesodel avance ydecaimientode laempresadurante las
distintasgeneracionesse concluye que unade lasprincipalescausasde erroresfue el hechode
que laspersonasno estuvieranpreparadasparaadministrarunaempresayque ademáslosroles
no estabanbiendefinidosparalostrabajadoresde dichaempresaporlocual dificultabalatoma
de decisiones.
Se rescata losimpactosdel cambiogeneracional de la familiaylasnuevasmotivacionesde las
empresashoyendía, ya que no solose busca venderproductossi notambiénse considera
importantísimolaexpansiónyel crecimientocontinuo.
