Proyecto de Jorge Mario Salazar que busca acompañar al campesinado de Calarcà

1. PERFIL DE UN PROYECTO
GALERIA O PLAZA DE MERCADO DE CALARCA
COMO “CENTRO DE INTEGRACION
CAMPESINO”
Formulado por:
JORGE MARIO SALAZAR ORTIZ

2. “Las Plazas de Mercado en las ciudades del
mundo han sido al mismo tiempo foro y
espacios de comercio de bienes básicos
ligadas a las identidades urbanas que se han
forjado en muchas ocasiones desde sus
propias entrañas entre diálogos e intercambio
de saberes y practicas populares y
campesinas, que expresan y recrean la
biodiversidad natural y cultural, y como tales
aportan al Patrimonio Cultural Inmaterial del
País.”
(Las plazas tienen quien las quiera (2014). Instituto
para la economía social – IPES. Bogotá Humana.

4. • Recomendar a Empresas Publicas de Calarcá, Alcaldía
de Calarcá con el acompañamiento de la
Gobernación del Quindío, intervenir la
infraestructura del inmueble de la Galería o Plaza de
Mercado del municipio como su alcantarillado por su
deterioro, saneamiento y manejo de residuos
sólidos.
• Acondicionar algunos locales como espacios
comunes, reubicar otros para la comercialización de
servicios, regularizar su ocupación Legal por ser un
espacio público y tipos de uso, mejorar sus zonas
sociales en busca del bienestar familiar o población
campesina en general.
OBJETIVOS

5. • Motivar e informar a productores para que
accedan a los subsidios y recursos agrarios que le
ofrece el Estado en proyectos diseñados para
lograr restablecer el campo en tiempos del
posconflicto
OBJETIVOS

6. PROBLEMA O NECESIDAD A RESOLVER
El servicio de la Galería de Calarcá se clausuro al
público desde el terremoto del 25 de enero de 1999;
la reconstrucción del inmueble se termino en 2003
pero no funciono pues el diseño no fue el más
conveniente partió de un libreto genérico de
“modernización” que ha conducido a descomponer las
plazas de mercado en un conglomerado de puestos,
que en esencia las va transformando en especies de
centros comerciales populares
Desde esta fecha el municipio de Calarcá no logra
realizar o impactar con un proyecto que espera el
sector y sus beneficiarios.

7. Algunos locales están sin uso, y otros abusan del uso
en gastos de servicios públicos, hay zonas húmedas y
frías, lo cual no es apropiado para un centro de
acopio. Algunas alcantarillas colapsaron y los olores
de las cocinas, carnicerías o resteros son agresivos.

8. Como consecuencia las personas y comercializadores
se ubicaron en espacio público callejero, lo cual es
inapropiado para el flujo vehicular y el diario vivir de
mucha gente del sector

9. JUSTIFICACION
Como la escasez de mano de obra en el campo se agudiza para
producir y recolectar productos agrícolas entre ellos el café. El
sector rural se va abandonando y el
analfabetismo, la drogadicción, la violencia, la prostitución y la
desidia se establece en centros poblados y la delincuencia
acude a la zona rural.
El proyecto busca integrar al campesino a un Centro diseñado
para las necesidades de el mismo y direccionarlo en un entorno
para suplir su necesidad cotidiana, por lo tanto debe ser un
sentimiento de toda la comunidad con el respaldo de un
cuerpo legislativo e institucional y privado que posibilite y
fomente su acción, que en nuestro caso debe acometerse con
carácter urgente ya que las condiciones de la región así lo
exigen.

10. IDENTIFICACION DEL PROBLEMA
Se deben ajustar y expedir los planes de regularización y manejo
de la Plaza de Mercado como espacio público, según criterio
acordado con la Secretaria de Planeación, en el sentido de no
comprometer dentro de este edificio en particular, sino criterios
de edificabilidad, de modo que se pueda ajustar al plan de
intervenciones físicas, según las factibilidades económicas.
En materia de los apoyos tendientes al mejoramiento y a la
intervención de la adecuación de la infraestructura de la
Galería de Calarcá o Plaza de Mercado, se deben adelantar
acciones para que Empresas Publicas de Calarcá, Alcaldía de
Calarcá y Gobernación del Quindío se hagan responsables de
habilitar los espacios en una apropiada intervención
arquitectónica la cual deberá contar con las condiciones que
garantice la estabilización del proyecto y la razón social.

11. Se espera que estas Instituciones Gubernamentales interactúen
con otras Instituciones del Estado como: Bienestar Familiar, Casa
de la Cultura de Calarcá, EPS, Universidades públicas y privadas,
SENA, Asociaciones Gremiales como Comité de Cafeteros,
ganaderos, plataneros, yuqueros, la Empresa Privada y la Fuerza
Pública entre otros, para que puedan garantizar la sostenibilidad
social del proyecto y asuman el acompañamiento según sus
objetivos, así como sus costos e inversiones necesarias para su
puesta en marcha ya sea con personal o insumos.
En este sentido será muy importante el establecimiento de
mecanismos administrativos que garanticen la prestación de
servicios al factor humano y a la cadena productiva, pues en
todo su contexto este factor determinara el éxito de las
estrategias de promoción y fomento del Centro de Integración
Campesino
IDENTIFICACION DEL PROBLEMA

12. Se busca consolidar un modelo de trabajadores que contribuyan
a la formación de comunidades rurales con sentido de
pertenencia hacia la región, ya que en diciembre del año 2015
que se presentó este proyecto en el Centro de Comfamiliar
Pereira, en Consejo de Paisaje Cultural Cafetero ante la delegada
de la Viceministra de Cultura Doctora Celina Rincón, Académicos
(Universidad Gran Colombia), Corporaciones, Federación de
Cafeteros, Cámaras de Comercio, Invitados y Gobernaciones de
los cuatro departamentos de PCC, la población de campesinos
son adultos mayores.
Es especialmente importante la participación del sector privado,
con el propósito de identificar mercados agropecuarios y
proyectos en desarrollo que puedan servir como alternativas de
localización de áreas en esta red productiva.
IDENTIFICACION DEL PROBLEMA

13. NEGOCIOS ESTABLECIDOS EN LA PLAZA DE MERCADO
La Galería o Plaza de Mercado de Calarcá hoy cuenta con los
siguientes servicios y locales comerciales:
Transporte: Parqueadero, Willys, buses y taxis, , Corporación
de cafés especiales, Programas de desarrollo ganadero,
Comercializadora de plátano, Asociación de lecheros,
Talleres de arte, Comisaria de Familia, Oficina de abogada,
Licencias de Conducción, Venta de muebles y maletines,
productos para aseo y desechables, Carnicerías, verduras,
frutas, y yerbas, carpintería, cerrajería, ferretería, eléctricos y
celulares, Restaurantes, cafeterías y Peluquerías y salones de
belleza, sastrería, misceláneas, mascotas, artesanías,
canastos y materos,

14. NEGOCIOS ESTABLECIDOS EN LA PLAZA DE MERCADO

15. El servicio de un CAI, Casillas para pago de trabajadores, Guardería
infantil, Servicio Odontológico y Servicio Médico, Depósito para
guardar maletas y maletines. Asociaciones agropecuarias, Auditorio
de 150 personas para el Servicio de extensión agropecuaria con
presentaciones de Videos, películas y programas de interés social y
público, Aguatero (toma de agua), Escenario cubierto con
membrana para presentaciones artísticas (danza, teatro, títeres,
música)al aire libre y módulos para exposiciones e información.
Campañas de promoción, Prevención y vacunación humana y
animal. Sala de computadores, servicio de redacción de cartas y
documentos. Juegos de integración y recreación. Chance y giros,
Remontadora de calzado, arreglo de ropa y venta de ropa de
segunda. Duchas, Sala de alfabetización, Salón de baile, Talleres de
música, manualidades artesanales y agrícolas, Saberes y tradiciones,
yerbas medicinales, cosmetológicas, exotéricas, Centro de memoria
y sabiduría popular.
BIENES Y SERVICIOS QUE SE PROPONEN PARA ESTABLECER EN
EL CENTRO DE INTEGRACION CAMPESINO

16. DOTACION DE INSUMOS A LA CADENA PRODUCTIVA.
Las Plazas de Mercado reproducen un modelo de abastecimiento
y de comercio popular que garantizan la accesibilidad de
alimentos a los sectores populares con precios relativamente
bajos, un modelo popular de negocios donde se privilegia la
demanda especifica de los clientes, según las temporadas de
producción campesina, al contrario de otros espacios de
distribución como los supermercados y las grandes superficies.
Entre:
Productores y Comercializadores
• Base de datos de Asociaciones de productores y
comercializadores en el sector agropecuario.
• Bolsa o negocios agropecuarios calculando en valor y cantidad
de la producción para ser ofrecido en el mercado.
• Base de Datos de personal capacitado en labores
agropecuarias.

17. COMPONENTE
De esta manera se aspira a que los comerciantes, empresa
privada, pasantes de universidades, tecnólogos y profesionales
de instituciones, como los representantes y productores
gremiales y gobierno contribuyan al desarrollo social de las
comunidades campesinas, con sus saberes y entendimiento,
creando y difundiendo bienes y servicios en el Centro de
Integración Campesino para el desarrollo de una cadena
humana y productiva; la que se convertirá en una práctica
cotidiana para que los campesinos y productores la disfruten y
la integren como proyecto de vida porque se les proporciona
salud, entretenimiento, información y comercialización de
actividades en el sector y para el sector agropecuario.

18. FORMULADO POR:
JORGE MARIO SALAZAR ORTIZ
C.C. 7.513.285
jorgemarioaugusto@hotmail.com
Cel 3155899935
AL:
• COMITÉ MUNICIPAL DE CAFETEROS DE CALARCA
• CENTRO DE ESTUDIOS E INVESTIGACIONES REGIONALES DE
LA UNIVERSIDAD DEL QUINDIO
• UNIVERSIDAD LA GRAN COLOMBIA