3. Estase encarga principalmente de la
acumulación y análisis de la
información relevante para uso
interno de los gerentes en la
planeación, el control y la toma de
decisiones.
CONTABILIDAD DE COSTOS
4. COSTO: Es el “valor” sacrificado para
adquirir bienes o servicios, que se
mide en unidades monetarias. Para
lograr beneficios presentes o futuros.
GASTO: Es un costo que ha producido
un beneficio.
PERDIDA: Aquel bien o servicio que
no otorga ningún beneficio
DEFINICIONES
5. Loselementos de costo de un
producto son los Materiales
directos, Mano de obra
directa y los Costos
indirectos de fabricación
ELEMENTOS DE UN PRODUCTO
6. Costos primos: Es el primer costo incurrido
en la producción y se expresa por:
CP = MD + MOD
Costo de conversión: Se relaciona con la
transformación de los materiales directos en
productos terminados.
CC = MOD + GIF
COSTOS EN RELACION CON LA
PRODUCCION
8. COSTOS FIJOS
Su denominación proviene
de su carácter constante y
de su independencia
respecto del
comportamiento del
volumen.
Algunos ejemplos de
costos fijos: salarios de
supervisores, primas por
seguros, salarios del
personal administrativo,
amortizaciones, gastos
financieros, materia prima
indirecta, etc.
9. COSTOS VARIABLES
Son aquellos que aumentan
o disminuyen en forma
directamente proporcional
al volumen de producción
(varían con el nivel de
actividad). En virtud de
ello, cada
unidad adicional que se
elabora, origina un
incremento en los costos
totales en una
cantidad igual al valor de
costo variable unitario del
bien fabricado. Son pues,
variables, en términos
CV = Cvu*q acumulativos.
11. COSTO TOTAL
Los costos precedentes
(CF y CV) son
denominados Costos
Fijos Totales y
Costos Variables
Totales; su suma arroja
el Costo Total (CT) y
lo representamos
uniendo los dos gráficos
precedentes, es decir,
sumamos gráficamente
las ordenadas,
como se puede
observar en el Gráfico.
CT = CF + CV
12. VENTAS
¿Cómo se representa y
cómo se calcula el
ingreso por ventas?
Multiplicando
las cantidades por sus
precios respectivos:
V = pi*qi
Donde: qi = cantidad de
unidades vendidas
pi = precio unitario
13. PUNTO DE
EQUILIBRIO
Al punto determinado
por las rectas CT y V, se
lo denomina “Punto de
equilibrio”(PE), pues
en el mismo se
equilibran los ingresos
y los costos. En el
punto de equilibrio,
entonces:
V= CT
V = CF + CV
14. UTILIDAD
Es la diferencia entre
los ingresos y los
costos totales. Como
consecuencia de la
generación de
utilidades se deberán
abonar ciertos
impuestos, con lo que
la Utilidad se reduce,
como puede
visualizarse en el
siguiente Gráfico:
U = V - CT UN = U - Impuestos
15. CONTRIBUCIÓN
MARGINAL
Llamaremos
Contribución Marginal
Unitaria a:
(1) CMu = Pu - CVu
Representa el incremento
de utilidad que se obtiene
cuando se vende una
unidad más de producto.
Si a (1) la multiplicamos
por q (cantidad) tenemos:
CMu . q = (Pu - CVu) . q
CMu . q = Pu . q - CVu . q
Llamando MC = CMu . q ,
tendremos que:
MC = Ventas - CVu
17. Costos Directos Costos Indirectos
Son aquellos que Son aquellos
se pueden asociar comunes a
con los artículos o muchos artículos
áreas especificas. y, por tanto, no
Ejemplos: son directamente
Materiales directos asociados a
y Mano de obra ningún artículo o
directas área.
ASOCIACION DE COSTOS
18. Departamento de Departamento de
Producción Servicios
Estos contribuyen Son aquellos que
directamente a la no están
producción de un directamente
articulo e incluyen relacionados con
los departamentos la producción. Su
donde se dan los función consiste
procesos de en suministrar
conversión. servicios a Dpto.
DEPARTAMENTO DONDE SE
INCURREN LOS COSTOS
19. Costos de Costos
Manufactura Administrativos
Se relacionan con la Se incurren en la
producción de un dirección, control y
articulo. Son la suma operación de una
de MD, MOD y CIF compañía e incluyen
Costos de Mercadeo los salarios.
Se incurren en la
promoción y venta de
un producto.
COSTOS DE AREAS
FUNCIONALES
20. COSTOS ESTÁNDARES Y COSTOS
PRESUPUESTADOS.
COSTOS CONTROLABLES Y NO
CONTROLABLES.
COSTOS FIJOS COMPROMETIDOS Y COSTOS
FIJOS DISCRECIONALES.
COSTOS RELEVANTES Y COSTOS
IRRELEVANTES.
COSTOS DIFERENCIALES.
COSTOS DE OPORTUNIDAD.
COSTOS DE CIERRE DE PLANTA.
RELACION CON LA PLANEACIÓN,
EL CONTROL Y LA TOMA DE
DECISIONES
21. Una empresa enfrenta costos fijos de $ 1.000,
costos variables que equivalen al 60 % del
volumen de ventas en efectivo y un precio
unitario de $ 0.5.
b)¿A cuánto ascienden las ventas en el punto
de equilibrio?
c)¿Cuál es la cantidad de equilibrio?
d)Suponiendo la estructura de costos y precio
de venta anteriores, ¿qué nivel de ventas
debe alcanzar la empresa para obtener un
beneficio de $ 200.
e)¿Qué cantidad de unidades debe vender la
firma para obtener el beneficio de $ 200
EJEMPLO DE APLICACIÓN
22. A) B)
En el PE Ve = CT Tomando el PE
Ve = CF + CV Ve = p . qe
CF = 1.000 $
CV = 0.60 V Ve/p = qe
Ve = 1.000 $ + 0.60 V
Ve – 0.60V = 1000 $ qe = $ 2500/ 0.5 $/un
0.40 V = 1000 $; Ve =V
Ve = 2500 $ qe = 5000 un.
EJEMPLO DE APLICACIÓN
26. Contabilidad de Costos – Ralph S.
Polimeni; Frank J. Fabozzi – Edit. McGraw
Hill.
Costos y Presupuestos – Simón Andrade –
Edit. Lucero S.R.L.
Contabilidad de Costos – Juan García
Colín – Edit. MacGraw Hill.
Ingeniería Económica – Leland T. Blank;
Anthony J. Tarquin – MacGraw Hill
BIBLIOGRAFIA
27. “Si fallamos en prepararnos, nos
estamos preparando para fallar”
Benjamín Franklin
GRACIAS POR SU
ATENCIÓN