Cochabamba gestión ambiental
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Presentación de fin de curso realizada en el #masterETD por los alumnos Claudia Zapattini, Hamid Yammine, Carolina Quintero, Nicole O’Callaghan, Renan Dedavid y Alicia Carvajal
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- 9. Un país que lideró el reconocimiento del derecho al agua como derecho esencial para el pleno disfrute de la vida y de todos los derechos humanos (2010) Fuente: http://observatoriopoliticasocial.org/sidesc/
- 10. MARCO NORMATIVO Y GUÍAS ● NORMA BOLIVIANA 742-760 ○ LEY DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS 755/15 ● AGENDA PATRIÓTICA 2025 ● PLAN DE DESARROLLO ECONÓMICO Y SOCIAL (2016-2020) ● PROGRAMA PLURINACIONAL DE GIRS ● PLAN SECTORIAL DE DESARROLLO DE SANEAMIENTO BÁSICO (2016-2020) ● AGENDA DEL AGUA DE COCHABAMBA 2025 ● GUÍA PARA LA FORMULACIÓN DE PROGRAMAS MUNICIPALES DE GIRS ● GUÍA PARA EL APROVECHAMIENTO DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS ● GUÍA PARA EL CIERRE TÉCNICO DE BOTADEROS ● GUÍA PARA EL DISEÑO, CONSTRUCCIÓN, OPERACIÓN, MANTENIMIENTO Y CIERRE DE RELLENOS SANITARIOS
- 12. ¿POR QUÉ?
- 13. GESTIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS INADECUADA COBERTURA INSUFICIENTE 18% = 4.879 / 26.680 hab. DISPOSICIÓN INADECUADA BOTADERO A CIELO ABIERTO SIN APROVECHAMIENTO
- 14. ¿Y CUÁL ES LA RAZÓN?
- 15. DÉBIL INSTITUCIONALIDAD 60.000 Bs. (7.800 €) Presupuesto anual para GRS 5 Funcionarios a cargo
- 16. FALTA DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA NO se están atendiendo a las particularidades culturales (90% de población quechua) NO existen asociaciones comunitarias interesadas en la GIRS NO se ha logrado la sensibilización
- 17. Diseñar un SGRS sin tener en cuenta esta realidad sería INSOSTENIBLE
- 21. ¿QUÉ PROPONEMOS?
- 22. SISTEMA MUNICIPAL DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS
- 24. CICLO DE GESTIÓN
- 27. DATOS GENERACIÓN Fuente: Diagnóstico de Gestión de Residuos Sólidos del Departamento de Cochabamba, 2011 0,54 Kg/Hab.-día NO APROVECHABLE RECICLAJE ORGÁNICO 87%Población Zona rural
- 29. PLATAFORMA EDUCATIVA “Reciclando por Mizque” GENERACIÓN
- 31. SEGREGACIÓN A partir, de la apropiación e interés de la comunidad se contará con su participación para distribuir los diferentes tipos de basura existentes al interior de su residencia.
- 33. RECOLECCIÓN
- 34. RURALURBANO FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL Planificación Gestión Rendición de Cuentas SISTEMA DE RECOLECCIÓN DIFERENCIADO
- 35. PLATAFORMA WEB
- 36. Análisis de Datos Optimización de las rutas de recolección SISTEMA DE PROCESAMIENTO DE DATOS
- 37. Optimización de las rutas de recolección Ampliación de la recolección Zona urbana SISTEMA DE PROCESAMIENTO DE DATOS
- 38. Inclusión de la Zona Rural Ampliación de la recolección Zona urbana SISTEMA DE PROCESAMIENTO DE DATOS
- 39. SISTEMA SECUNDARIO DE RECOLECCIÓN Ecorecolector@s Puntos Limpios
- 40. Ecorecolector@s Equipamiento 2 Funcionarios Facilitar la inclusión de la mujer RUTAS Uniformes / Equipo de Protección Personal (EPP) Movilidad Terminal móvil SISTEMA SECUNDARIO DE RECOLECCIÓN
- 41. Ecorecolector@s SEGURIDAD E HIGIENE LABORAL GESTIÓN DE RESIDUOS APP MÓVIL MANEJO DE HERRAMIENTAS TICs CAPACITACIÓN SISTEMA SECUNDARIO DE RECOLECCIÓN
- 42. SISTEMA DE PROCESAMIENTO DE DATOS Inclusión de la Zona Rural App Móvil
- 43. RURALURBANO RECOLECCIÓN PUNTOS LIMPIOSPUNTO A PUNTO CENTRO MUNICIPAL DE GIRS
- 45. Botadero a Cielo Abierto Fuente: Diagnóstico de la Gestión de Residuos Sólidos en el Departamento de Cochabamba CLAUSURA DE BOTADERO EXISTENTE Dioxinas y Furanos
- 46. Botadero a Cielo Abierto Fuente: Diagnóstico de la Gestión de Residuos Sólidos en el Departamento de Cochabamba Elaboración Propia - Qgis EJECUCIÓN NUEVO RELLENO SANITARIO Nuevo Relleno Sanitario
- 47. CENTRO MUNICIPAL DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESÍDUOS SÓLIDOS NUEVAS INFRAESTRUCTURAS Clausura de Botadero Planta de Compostaje Planta de Segregación y Reaprovechamiento Relleno Sanitario Capacitaciones
- 48. RELLENO SANITARIO COMPOST VALORIZACIÓN $ ~ 19% ~ 55% Comercialización Transformación Reutilización
- 51. APROPIACIÓN Incorporación de Actores Clave Información y Concienciación Capacitación Herramientas para planificar Herramientas para Informar Herramientas para Comunicar Planificación Productos y Servicios TICs Infraestructura Implementación Impacto GESTIÓN SMGIRS EVALUACIÓN 2018 2019 202220212020 2023 Traspasoprogresivodefunciones Acompañamiento Salida
- 52. APROPIACIÓN Incorporación de Actores Clave Información y Concienciación Capacitación Herramientas para planificar Herramientas para Informar Herramientas para Comunicar Planificación Productos y Servicios TICs Infraestructura Implementación Impacto GESTIÓN SMGIRS EVALUACIÓN 2018 2019 202220212020 2023 Traspasoprogresivodefunciones Acompañamiento Salida FASE 0
- 53. APROPIACIÓN Incorporación de Actores Clave Información y Concienciación Capacitación Herramientas para planificar Herramientas para Informar Herramientas para Comunicar Planificación Productos y Servicios TICs Infraestructura Implementación Impacto GESTIÓN SMGIRS EVALUACIÓN 2018 2019 202220212020 2023 Traspasoprogresivodefunciones Acompañamiento Salida FASE 1
- 54. APROPIACIÓN Incorporación de Actores Clave Información y Concienciación Capacitación Herramientas para planificar Herramientas para Informar Herramientas para Comunicar Planificación Productos y Servicios TICs Infraestructura Implementación Impacto GESTIÓN SMGIRS EVALUACIÓN 2018 2019 202220212020 2023 Traspasoprogresivodefunciones Acompañamiento Salida FASE 2
- 55. APROPIACIÓN Incorporación de Actores Clave Información y Concienciación Capacitación Herramientas para planificar Herramientas para Informar Herramientas para Comunicar Planificación Productos y Servicios TICs Infraestructura Implementación Impacto GESTIÓN SMGIRS EVALUACIÓN 2018 2019 202220212020 2023 Traspasoprogresivodefunciones Acompañamiento Salida FASE 3
- 56. APROPIACIÓN Incorporación de Actores Clave Información y Concienciación Capacitación Herramientas para planificar Herramientas para Informar Herramientas para Comunicar Planificación Productos y Servicios TICs Infraestructura Implementación Impacto GESTIÓN SMGIRS EVALUACIÓN 2018 2019 202220212020 2023 Traspasoprogresivodefunciones Acompañamiento Salida FASE 4
- 57. APROPIACIÓN Incorporación de Actores Clave Información y Concienciación Capacitación Herramientas para planificar Herramientas para Informar Herramientas para Comunicar Planificación Productos y Servicios TICs Infraestructura Implementación Impacto GESTIÓN SMGIRS EVALUACIÓN 2018 2019 202220212020 2023 Traspasoprogresivodefunciones Acompañamiento Salida FASE 5
- 58. APROPIACIÓN Incorporación de Actores Clave Información y Concienciación Capacitación Herramientas para planificar Herramientas para Informar Herramientas para Comunicar Planificación Productos y Servicios TICs Infraestructura Implementación Impacto GESTIÓN SMGIRS EVALUACIÓN 2018 2019 202220212020 2023 Traspasoprogresivodefunciones Acompañamiento Salida FASE 5
- 59. Cursos en el CMGIRS Incorporación de Actores Clave 2018 Incidencia Política Planificación Conjunta Identificación Información y Concienciación Plataforma Educativa Reciclando por Mizque Capacitación 2019 Campañas y Radio Talleres Técnicos municipales 202220212020 Atención telefónica/SMS Compostaje Portal WEB Recolector@s 2023 APROPIACIÓN Traspaso progresivo de funciones
- 60. Para planificar 2018 Planificación Conjunta Para Informar Plataforma Educativa Reciclando por Mizque Para Comunicar 2019 Campañas y Radio 202220212020 Capacitación técnica Portal WEB 2023 GESTIÓN Atención telefónica/SMS Procesamiento de datos Recolección datos (app) Traspaso progresivo de funciones
- 61. Optimización de rutas Planificación 2018 Planificación Conjunta Productos y Servicios TICs Infraestructura 2019 202220212020 Clausura botadero 2023 SMGIRS Ejecución CMGIRS Procesamiento de datos Recolección datos (app) Localización Comienzo Operación CMGIRS 1ª Expansión Rural Cobertura Urbana 2ª Expansión Rural Traspaso progresivo de funciones
- 62. Implementación 2018 Impacto Evaluación de necesidades y capacidades 2019 Línea Base 202220212020 2023 EVALUACIÓN Verificación in situ CMGIRS Adecuación y aceptación Programa Educación Apropiación e información Capacidad Municipal Compostaje Rural Recogida y Procesado de Datos 5.330 hab. 7.530 hab. 9.890 hab. GIRS Reaprovechamiento Sostenibilidad Traspaso progresivo de funciones
- 63. SOSTENIBILIDAD Y MODELO DE NEGOCIO
- 64. Fuente: Diagnóstico de Gestión de Residuos Sólidos del Departamento de Cochabamba, 2011 MODELO DE NEGOCIO Alianzas Costes Actividades Recursos Propuesta de valor Relacionamiento Canales Beneficiarios Ingresos Venta reciclables Cooperación Subsidios gob. CapEx infraestructuras OpEx - Centro de Gestión Residuos TICs (radio, SMS, web, app) OpEx Recolección capacitación participación Ciudadanos Mizque capacitación, recolección & tratamiento municipio Mizque Cooperación Internacional Gob. Bolivia Infraestructuras & equipos actividad económica + salud y bienestar Capital humano beneficio ambiental
- 65. NECESIDAD DE CAPITAL presupuesto anual [en Bolivianos Bs $] 2018 2020 20212019 2022 $805k $2.3M $2.2M $3.9M $1.9Mapropiación capacitación concienciación infraestructuras comunicación TICs compostaje rural 1ª expansión rural sistema de datos integración app 2ª expansión rural operación mantenimiento expansión plantas transición progr.
- 66. NECESIDAD DE CAPITAL presupuesto total € 1.46M
- 67. FINANCIACIÓN Y SUBSIDIOS [en euros €] 11% 51% 38% 100% 1.5M Ingresos propios Subsidio público Subsidio cooperación Total [%] 750k 71% 26% 100% 1.1M Ingresos propios Subsidio público Subsidio cooperación Total [%] Full-project Fase operativa 570k 165k 750k 35k 290k
- 68. FINANCIACIÓN Y SUBSIDIOS [en euros €] 11% 51% 38% 100% 1.5M Ingresos propios Subsidio público Subsidio cooperación Total [%] 750k 71% 26% 100% 1.1M Ingresos propios Subsidio público Subsidio cooperación Total [%] Full-project Fase operativa 570k 165k 750k 35k 290k
- 69. ESCALABILIDAD Alta replicabilidad1 2 3 4 Contextos rurales similares Posibilidad de diluir costes Extensa base de clientes potenciales
- 71. ¿QUÉ QUEREMOS MEDIR Y EVALUAR?
- 72. EVALUACIÓN - Implementación de la propuesta en sus distintas fases - Consecución de los objetivos a corto/mediano/largo plazo - Evolución operativa del SMGIRS Monitoreo + Seguimiento = Evaluación
- 73. - Mejora de la calidad ambiental y de las condiciones de habitabilidad - Fortalecimiento institucional - Participación ciudadana Educación / apropiación IMPACTO
- 74. ¿ODS?
- 75. Reducir el impacto ambiental negativo per cápita, prestando especial atención a la gestión de los residuos municipales. Lograr la gestión ecológicamente racional de los residuos a lo largo de su ciclo de vida.
- 76. De manera indirecta nuestro proyecto contribuirá además en distintos objetivos que se traducen en beneficios directos para los ciudadanos y su calidad de vida.
- 77. ¡Gracias!
- 78. AGRADECIMIENTOS ● Docentes Itinerario Tecnológico ● Carlos Mataix - Director del Centro de Innovación en Tecnología para el Desarrollo Humano de la Universidad Politécnica de Madrid (itdUPM). ● Jaime Cervera - UPM ● Celia Fernández - UCM ● Susana Muñoz Hernández - UPM ● Araceli Lozano Pulido - Responsable de Red, Canal de Isabel II ● Caroline Howe - Massachussets Institute of Technology (MIT)