ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
Liderazgo 3.0 e innovación en tiempos de cambio
1. JUAN ANTONIO GÓMEZ GARCÍA
DIRECTOR DEL HUB DE INNOVACIÓN SOCIAL BY ADAMA
LIDERAZGO 3.0 & INNOVACIÓN
EN TIEMPOS DE CAMBIO
ASOPROTEC · Barcelona · Marzo 2014
4. LIDERAZGO 3.0
ADAMA: 200 PERSONAS VOLUNTARIAS TRABAJANDO POR UN
SALARIO EMOCIONAL
HUB DE INNOVACIÓN SOCIAL: CREANDO LAS EMPRESAS
SOCIALES DEL FUTURO
6. CRISIS
LA CRISIS NOS HA TRAÍDO:
• UNA ERA DE CAMBIOS… Y
POSIBLEMENTE UN CAMBIO DE ERA
QUE NOS PIDE UN NUEVO ESTILO DE
LIDERAZGO.
• CONFUSIÓN, DONDE LOS NUEVOS
LÍDERES SON APRECIADOS Y
SEGUIDOS.
• UNA REDUCCIÓN DE MERCADO, QUE
NOS EMPUJA A SER MÁS CREATIVOS E
INNOVADORES.
8. LA BUENA NOTICIA ….
GENERA EMPLEADOS MÁS FELICES Y MÁS EFICIENTES,
GENERA UNA CULTURA DE INNOVACIÓN,
HACE QUE TU EMPRESA O NEGOCIO SEA MÁS RENTABLE,
FORTALECE TU PROPÓSITO Y LA VISIÓN DE LA EMPRESA,
TE AYUDA A CONOCERTE Y A CRECER PROFESIONALMENTE,
ES UNA FANTÁSTICA INVERSIÓN PARA MEJOR FUTURO
EL LIDERAZGO 3.0 O LIDERAZGO POR
VALORES O LIDERAZGO CREATIVO O LÍDER
INNOVADOR TIENE MUCHAS VENTAJAS
11. TIP #1
EL LÍDER DEBE CONSEGUIR
INVOLUCRAR AL EQUIPO DESDE
LA CONFIANZA, PARA PRESERVAR LA
IDENTIDAD, LOS VALORES Y LA CULTURA DE LA
EMPRESA.
“LA CULTURA DE LA EMPRESA ES LO QUE HACE UN EMPLEADO
CUANDO EL JEFE NO MIRA”
LA INVOLUCRACIÓN Y EL SENTIMIENTO DE
PERTENENCIA
14. TIP #2
EL MIEDO LLEVA A LA PARÁLISIS Y
EL FRACASO.
SÉ EL REALISTA DE HOY Y EL
OPTIMISTA DEL MAÑANA.
PASIÓN Y CONVICCIÓN
EL ENTUSIASMO, LA FUERZA Y LA SEGURIDAD
20. TIP #4
RECONOCE, MEJORA Y SÉ
HUMILDE.
ASUME LA RESPONSABILIDAD
SOBRE TU FUTURO Y LIDÉRATE,
LO PRIMERO, A TI MISMO.
“UN BUEN LIDER PUEDE LLEVAR A UN EQUIPO MEDIOCRE AL ÉXITO”.
TUS IMPERFECCIONES
23. TIP #5
LA VISIÓN ES TU GRAN ACTO
CREATIVO.
TIENES QUE CREAR LO QUE
QUIERES CAMBIANDO
PARADIGMAS DE FORMA
CONSCIENTE.
VISIONES CLARAS E INSPIRADORAS
26. TIP #6
RÉTATE A TI MISMO Y A TUS
COLABORADORES PERMITIENDO
ESPACIOS DE CRECIMIENTO
PROFESIONAL.
FOMENTA EL TALENTO.
GESTIONA POR CONFIANZA.
RETOS NO SOLO OBJETIVOS
27.
28. TIP #7
SÉ FIRME, SIN MATICES NI
DUDAS, PERO DEJA ‘EL CÓMO’ A
TUS EQUIPOS.
DELEGA EL PODER.
PREMIA EL ÉXITO Y EL FRACASO
Y PENALIZA LA INACTIVIDAD.
MARCA EL QUE Y EL CUANDO, PERO NO EL COMO
31. TIP #8
FACILITA LOS ESPACIOS.
TENER EMPLEADOS FELICES ES
MÁS RENTABLE.
TRABAJA TUS CREENCIAS
LIMITANTES.
TIENES QUE QUERER CAMBIAR.
AUTONOMIA, MAESTRIA Y PROPÓSITO
35. TIP #10
DEPENDE DE QUE LAS PERSONAS
APORTEN SU PASIÓN,
CREATIVIDAD E INICIATIVA.
Y LO HACEN CUANDO SE
COMPROMETEN CON LA VISION
DE LA EMPRESA
ÉXITO COMPETITIVO